كما هو معروف ، تميل صناعة تكنولوجيا المعلومات إلى النمو بسرعة كبيرة في الوقت الحاضر ، ولن تصل المنافسة بين مبتكري أفكار تكنولوجيا المعلومات والموردين إلى ذروتها أبدًا – فهي تنمو باستمرار.
أحد أكثر الأسئلة إثارة للاهتمام في أعمال التعهيد الخارجي لتطوير البرمجيات يتعلق باستراتيجية اختيار الشريك الأفضل الذي تكون مهاراته وخبراته مناسبة للمشروع والذي سيكون قادرًا على تحويل الفكرة المغامرة إلى حل تقني ناجح.
هذا السؤال ذو أولوية عالية لمقدمي خدمات التعهيد ويسمح بتعزيز قيمة الخدمات وولاء العملاء الحاليين والجدد.
في رأيي ، فإن العنصر الأول والأهم الذي يجب على عملاء تكنولوجيا المعلومات مراعاته أثناء البحث عن موفري تطوير البرامج هو المستوى الحقيقي للخبرة التي يتمتع بها الفريق. يقف هذا العنصر فوق جميع الحقائق المهمة الأخرى ، مثل حجم الشركة والمراجع والتواصل وما إلى ذلك. يمكن أن تتناول المراجع فريقًا آخر يعمل في مشاريع مكتملة سابقًا ولم يعد موظفًا من قبل شركة تطوير برمجيات خارجية. لا يمكن أن يعكس حجم الشركة المستوى الحقيقي للاحتراف. لن يمثل صافي الأرباح النمو الفعلي للأعمال ، حيث يمكن أن يرتبط الجزء الأكبر من النفقات بالاستثمار في نمو الشركة وتدريب الفريق.
المعرفة الفنية والمهارات والخبرة وفهم متطلبات العمل والقدرة على توليد الحلول هي أساس تطوير المشروع الناجح وإطلاقه في سوق الحلول القوية.
قبل اختيار الشريك ، من المهم جدًا التعرف على فريق المطورين وتنظيم مقابلة فنية جادة مع كل عضو في الفريق المخصص لمشروعك. يجب أن يتمتع أعضاء الفريق بمستوى عالٍ من الكفاءة وأن يقدموا إجابة واضحة لجميع أسئلتك الفنية. باستثناء الراحة التقنية ، يجب أن يتمتع المطورون بمهارات اتصال ممتازة وأن يوفروا اتصالات منتظمة وفعالة معك ومع أعضاء الفريق الآخرين على مبنى المشروع. ستسمح اجتماعات الفريق المنتظمة ومناقشة التقدم والقضايا وتخطيط المهام المستمرة بالبقاء على نفس الصفحة والتنبيه في الوقت المناسب في حالة وجود أي تباينات.
في مرحلة التفاوض ، يجب عليك تمثيل تفاصيل المشروع للمطور الرئيسي لشركة الاستعانة بمصادر خارجية للبرامج ، حتى يتمكن من تحليل جميع المتطلبات بعناية ، وتقييم نطاق العمل وتقديم اقتراحاته لبناء المشروع ، وتقديم المشورة بشأن الأدوات والتقنيات المستخدمة ونظام إدارة المحتوى وأطر العمل. طرح الأسئلة اللازمة لتوضيح التفاصيل وإعداد خطة تنفيذ المشروع مع تفصيل كافة المهام والوقت اللازم لإنجاز كل مهمة ، وتاريخ البدء والتسليم النهائي. ستمنحك أسئلة Lead Developer وخطة المشروع الأولية فكرة جيدة عن كفاءة المزود والمراسلات مع احتياجاتك.
سيكون من الجيد أن يكون لديك تقديرك ورؤيتك الخاصة حول تطوير المشروع ، بحيث يكون لديك فهم لمقدار تكلفة المشروع والوقت الذي سيستغرقه. سيساعد هذا بالتأكيد في الحصول على رؤية أفضل حول إمكانات شركة تطوير البرمجيات الخارجية وفهم ما إذا كانت الشركة قادرة على تحقيق أهدافك وتحقيق نتائج ممتازة.
يجب أن يتبع فريق الاستعانة بمصادر خارجية نهج شفاف في تطوير البرمجيات. يجب أن تعرف دائمًا ما يحدث لمشروعك أو ما الذي يفعله كل عضو في فريقك المتفاني. يجب أن تتلقى تقارير منتظمة (يومية ، أسبوعية) عن حالة المشروع ، بحيث يكون العمل مرئيًا تمامًا ويمكنك تنسيقه بسهولة وإعطاء الملاحظات والمتطلبات أو ببساطة التأكد من أن التسليمات تتوافق مع المتطلبات والعمل جار. وفقا للخطة.
العنصر المهم للغاية أثناء اختيار ملف تطوير برامج الاستعانة بمصادر خارجية يجب أن تضمن الشركة أن هذا الأخير لديه جميع الموارد اللازمة لتحقيق نتائج عالية الجودة والتعامل مع التواصل الفعال. يجب أن يكون لدى البائع البيئة المطلوبة للعمل: معدات الأجهزة ، وبيئات التشغيل وقواعد البيانات ، والبرامج والتطبيقات المختلفة للتطوير والاختبار. يجب أن يكون الفريق متعدد الاستخدامات مع العديد من أدوات الإصدار وإعداد التقارير ، مثل SVN و CSV و VSS و BaseCamp و Redmine وما إلى ذلك لتحسين إدارة المشروع وسير العمل وعملية إعداد التقارير ، بحيث يمكنك بسهولة مراقبة حالة المشروع.
سيكون من المفيد أن تزور شخصيًا كل مزود خدمة تطوير برمجيات محتمل لمقابلة الفريق وجهًا لوجه ورؤية المتخصصين في العمل.
هناك العديد من الأشياء الأخرى المهمة جدًا التي يجب أن تأخذها في الاعتبار ، ولكن هذه النصائح هي المجالات الأساسية التي يجب التركيز عليها ونأمل أن تساعد في اختيار أفضل عقول تكنولوجيا المعلومات والوصول إلى فعالية الأعمال.
