في الوقت الحاضر ، يعد مفهوم الاستعانة بمصادر خارجية ضجة جديدة في صناعة البرمجيات وتستثمر العديد من الشركات المليارات في الاستعانة بمصادر خارجية لجميع أنشطة تطوير المنتجات الأساسية وغير الأساسية. نظرًا لأن الشركات تهدف إلى تقديم منتجات مبتكرة إلى السوق بسرعة ، فإنها تحتاج إلى نموذج استراتيجي للاستعانة بمصادر خارجية لوظائفها الأولية مثل تصميم المنتجات وتطوير المنتجات. لا تقلل الخبرة الهندسية الخارجية من التكاليف التشغيلية فحسب ، بل توفر أيضًا فوائد طويلة الأجل تساعد بدورها على مواكبة المنافسين.
على الرغم من أن الأسباب قد تكون عديدة ، إلا أن المنافسة المستمرة في الأسواق الناشئة قد جذبت بالفعل الشركات إلى أسواق جديدة ، ومجالات / تقنيات تتطلب خبرة ومهارات في مكانها. ولكن عندما تدرك الشركة أنها تفتقر إلى البنية التحتية أو المهارات المطلوبة ، ينتهي بها الأمر في الاستعانة بمصادر خارجية لأنشطة تطوير المنتجات. من هذا ، يتضح أن الاستعانة بمصادر خارجية ليس مجرد اتجاه فحسب ، بل هو ضرورة عمل تساعد الشركات على تحويل أفكارها الأولية إلى منتجات مبتكرة. دعونا نناقش بالتفصيل بعض الأسباب التي تجعل تطوير المنتجات بالاستعانة بمصادر خارجية ضرورة عمل:
لاكتساب الخبرة في مجالات متعددة
يقول المثل أنه من الأفضل دائمًا أن يكون لديك المزيد ، وهذا صحيح خاصة في مجال تصميم المنتجات وتطويرها. من أجل بناء منتجات مبتكرة وفريدة من نوعها ، فإن العمل على مفاهيم ونظريات متعددة أمر مهم حقًا. إنه لا يساعد فقط على تمييز منتجك عن الآخرين ولكنه يساعد أيضًا في تحديد جدوى المنتج في السوق. تمتلك شركة هندسة المنتجات المستعان بها بشكل عام فريقًا من خبراء التصميم الذين يعملون بشكل تعاوني مع خبراء الصناعة لبناء نموذج أولي عملي للمنتج.
للتركيز على الأنشطة الأساسية الأخرى
بخلاف أنشطة تطوير المنتجات ، تحتاج الشركة إلى التركيز على العديد من المهام الأخرى بما في ذلك عمليات تكنولوجيا المعلومات والتسويق والمبيعات. ليس بالضرورة ، المتطلبات الهندسية هي المتطلبات الأساسية الوحيدة لكل شركة خاصة عندما يمكن الاستعانة بمصادر خارجية لمعظم أنشطة البحث والتطوير. تعتبر التكلفة والخبرة الداخلية وعمليات التطوير المعقدة وإدارة الموارد من بعض المجالات الرئيسية التي تجد الشركة صعوبة في التعامل معها. أيضًا ، غالبًا ما تغمر فرق التطوير بالعديد من المشاريع التي تتطلب خبرة متنوعة. وهنا يأتي دور البائعين الخارجيين. تركز مواردهم المخصصة على مشروع واحد مع تحرير الشركة للتركيز على الأنشطة الأخرى.
لتقليل متطلبات التوظيف
نظرًا لأن المشاريع المختلفة لها متطلبات مختلفة ، فإن المنظمات تفكر في توظيف مواهب جديدة لفترات قصيرة الأجل لإكمال مشروع معين. ولكن هل هذا موثوق به لتوظيف موظفين بدوام كامل قد يضع عبئًا إضافيًا على قسم الموارد البشرية وكذلك يمكن أن يخلق مخاطر تتعلق بالسرية؟ عادةً ما يتطلب الحصول على الشخص المناسب مزيدًا من الوقت ، وأحيانًا جلسات تدريبية للتعلم. في حين أن شركة الاستعانة بمصادر خارجية ، مع موظفيها بدوام كامل ، يمكن أن تساعد في استكمال مشاريع التنمية في الوقت المحدد ، لا شيء يمكن أن يكون أفضل من تطبيق الخبرة المستهدفة في الوقت المناسب.
لتلبية الجداول الزمنية الثابتة للمشروع
من المعتاد جدًا أن تفوت الشركات الجداول الزمنية لمشاريعها بسبب الفشل في تخصيص الموارد لها. من ناحية أخرى ، فإن الشركاء الخارجيين ، قبل توقيع العقد ، يفهمون بوضوح الجدول الزمني للمشروع ومتطلباته ويفكرون في تخصيص مواردهم عليه وفقًا لذلك لضمان التسليم في الوقت المحدد.
لتقليل تكاليف التشغيل
تعد تكلفة التطوير المرتفعة أحد الأسباب الأساسية وراء قيام الشركات بالاستعانة بمصادر خارجية لشركات الهندسة. تساعد الاستعانة بمصادر خارجية على تقليل تكاليف تطوير المنتج من خلال مناقشة متطلبات المشروع وتحديد ميزانية لها. يخصص الشريك الخارجي الموارد ويعد تقارير منتظمة وفقًا لإبقاء الشركة على اطلاع بالنفقات التي تم إجراؤها للتغييرات بخلاف الميزانية الثابتة.
على الجانب الآخر ، عندما يتم تطوير المنتج داخليًا ، يصبح من الصعب تخصيص موارد إضافية أو وقت للمتطلبات الجديدة. لكن الاستعانة بمصادر خارجية تحدد المجالات التي تحتاج إلى موارد إضافية وتضع ميزانية لها. مع امتلاك سنوات من الخبرة في تحسين تصميمات المنتجات ، يمكن أن تساعد الاستعانة بمصادر خارجية الأعمال على تحقيق أهدافها في فترة زمنية أقصر.
لكسب المنافسين من خلال اكتساب ملكية السوق
كما ذكرنا سابقًا ، تسعى الشركات جاهدة لاكتساب ميزة تنافسية على منافسيها ، وهو أمر ممكن فقط عندما يكون لديهم صورة واضحة لاتجاهات السوق ومتطلبات العملاء. يجب أن تكون منتجاتهم التي تم إطلاقها فريدة ومبتكرة ليقبلها العميل. يمكن أن يكون الشركاء الخارجيون بخبراتهم عونًا كبيرًا من حيث تقديم الأفكار الإبداعية إلى الطاولة. أيضًا ، من خلال إجراء تحليل كامل للسوق ، يمكنهم المساعدة في المنتجات التي لها متطلبات أعلى في السوق ، وتوقعات العملاء ، ونطاق تحويل المنتج الحالي ، واستراتيجيات التسويق لإطلاق منتج.
