في عام 2022 ، تم حث صناعة التسويق على “امتلاك” مشكلة فجوة الأجور الاجتماعية والاقتصادية.
في حديثها إلى أسبوع التسويق قبل يوم فجوة الأجور في الفصل (14 نوفمبر) ، وهي النقطة في العام التي يتوقف فيها الأشخاص من خلفيات الطبقة العاملة في المناصب الإدارية المهنية العليا عن الكسب مقارنة بأقرانهم ، حثت سارة أتكينسون ، الرئيس التنفيذي لمؤسسة التنقل الاجتماعي ، المهنة على اتخاذ فعل.
حددت “الرموز غير المكتوبة” ورأس المال الثقافي القوي في التسويق الذي يعمل بمثابة “عدو الحراك الاجتماعي”.
تنعكس كلمات أتكينسون في بيانات حصرية مأخوذة من مسح الوظائف والرواتب لعام 2023 في Marketing Week ، والذي يكشف عن فجوة في الأجور الاجتماعية والاقتصادية للعاملين بدوام كامل تبلغ 18.2٪. هذا الرقم أقل قليلاً فقط من فجوة الأجور البالغة 19.1٪ التي تم الإبلاغ عنها في عام 2022.
من بين عينة من أكثر من 3000 مستجيب ، 67.4٪ يعتبرون من الطبقة المتوسطة (الدنيا ، المتوسطة أو المتوسطة العليا) ، في حين أن 22.1٪ فقط من المسوقين يصفون أنفسهم بأنهم ينتمون إلى الطبقة العاملة أو الطبقة العاملة الماهرة.
على الرغم من أنهم يشكلون 6.7 ٪ فقط من العينة ، فإن المسوقين الذين يأتون من خلفيات الطبقة العليا يكسبون في المتوسط 69،977 جنيهًا إسترلينيًا سنويًا. على النقيض من ذلك ، يحصل المسوقون من خلفيات الطبقة الوسطى على متوسط 65،805 جنيه إسترليني سنويًا ، بينما يكسب أقرانهم من خلفيات الطبقة العاملة أقل بكثير في المتوسط عند 56،180 جنيهًا إسترلينيًا.
7 أشياء يمكنك القيام بها الآن لإضفاء الطابع الديمقراطي على التسويق
كما كان الحال في العام الماضي ، يكشف التحليل عن وجود علاقة بين الخلفية الاجتماعية والاقتصادية وإمكانات الكسب للمسوقين أثناء صعودهم السلم الوظيفي.
يكسب المسوقون الذين يأتون من خلفيات الطبقة العاملة أكثر من أقرانهم من الطبقة المتوسطة والعليا في دورين فقط – تنفيذي (3٪) ومدير مبتدئ (31٪). وراء هذه الأدوار الصغيرة ، يتأرجح البندول في الاتجاه الآخر.
المشاركون من خلفيات الطبقة العاملة يكسبون 31٪ أقل من زملائهم من الطبقة المتوسطة والعليا في دور كبار التنفيذيين و 25٪ أقل كمديرين / مديري فريق. عندما يتعلق الأمر بمنصب مدير أول / مدير قسم ، تضيق فجوة الأجور الاجتماعية والاقتصادية إلى 3٪ ، قبل أن تتسع مرة أخرى على مستوى مدير التسويق / نائب الرئيس (9٪).
في حين أن 6.1٪ من المسوقين الذين يأتون من خلفيات من الطبقة العاملة يشغلون مناصب مدير التسويق / نائب الرئيس ، فإن هذا الرقم يتضاعف تقريبًا لأقرانهم من الطبقة المتوسطة (11.4٪). هناك 15.4٪ من المسوقين من خلفيات الطبقة المتوسطة / العليا يشغلون حاليًا مناصب مدير التسويق / نائب الرئيس.
لحسن الحظ ، تضيق الأرقام بالنسبة لدور CMO. حوالي 4.8 ٪ من المسوقين من خلفيات الطبقة المتوسطة / العليا هم كبار مسؤولي التسويق ، وفقًا للاستطلاع ، وكذلك 4.3 ٪ من أقرانهم من خلفيات الطبقة العاملة و 3.2 ٪ من أولئك الذين يعتبرون من الطبقة الوسطى.
حشد الدعوة للتغيير
توضح إحصائيات مسح الوظائف والرواتب مشكلة ملحة يتعين على الصناعة معالجتها. تدعم البيانات ادعاء مؤسسة Social Mobility Foundation بأن قضية فجوة الأجور الاجتماعية والاقتصادية غير محددة جيدًا من قبل صناعة التسويق وبالتالي فهي “أقل ملكية”.
على المستوى الوطني ، تدعو المؤسسة الحكومة إلى إطلاق مشاورات حول إنشاء سجل للإبلاغ عن فجوة الأجور في الفصل ، والتي كانت نقطة البداية للإبلاغ عن فجوة الأجور بين الجنسين.
من منظور تسويقي محدد ، أطلق Marketing Week حملته الافتتاحية العام الماضي بهدف إضفاء الطابع الديمقراطي على وظائف التسويق.
سلطت الحملة الضوء على الطرق التي تنوع بها العلامات التجارية خطوط مواهبها ، وقد سلطت الحملة الضوء حتى الآن على قيمة التلمذة الصناعية وإضفاء الطابع الديمقراطي على التوجيه وتجديد ممارسات التوظيف. بالإضافة إلى ذلك ، عززت Marketing Week مفهوم الضريبة ، والتي تمكن الشركات التي تدفع رسوم التدريب المهني من التبرع بما يصل إلى 25٪ من أموالها غير المستخدمة للشركات الراغبة في توظيف المتدربين.
شهد العام الماضي أيضًا أخبارًا عن مستوى T للتسويق ، من المقرر أن ينطلق في سبتمبر 2025 ، والذي سيوفر للشباب فرصة للجمع بين الدراسة و “التنسيب الكبير في الصناعة” لمدة تسعة أسابيع على الأقل.
بينما يكون التغيير بطيئًا. بدأت The Guardian أول تدريب لها في مجال التسويق مدفوع الأجر لمدة ستة أشهر في سبتمبر ، وكان هدفها هو المواهب الشابة من خلفيات اجتماعية واقتصادية متنوعة.
في نوفمبر ، تعاونت شركة المشروبات العملاقة Diageo مع وكالة الإعلام PHD لمنح خريجي Brixton Finishing School الفرصة للمشاركة في برنامج مدته عام واحد عبر المؤسستين. تهدف مدرسة Brixton Finishing School ، التي تضغط من أجل التغيير لأكثر من خمس سنوات ، إلى زيادة التمثيل على مستوى الخريجين بين المجموعات الممثلة تمثيلا ناقصا في الصناعات الإبداعية والإعلامية والتقنية.
هذا الكثير الذي تعلمته: كيفية كسر “محرمات الطبقة الاجتماعية”
في مكان آخر ، قدمت أمثال أمازون وبي إم دبليو دورات تدريبية تسويقية ، في حين تبرعت شركة التأمين Direct Line بمبلغ 325000 جنيه إسترليني في برنامج التدريب المهني غير المنفق لخدمة Levy Share في Co-op ، مما يساعد في تمويل المتدربين للشركات الصغيرة والمتوسطة على الصعيد الوطني.
في ديسمبر ، نشرت KPMG أكبر تحليل لها عن “ فجوة التقدم ” للمسارات الوظيفية لأكثر من 16500 من موظفيها على مدار فترة خمس سنوات ، والتي وجدت أن الخلفية الاجتماعية والاقتصادية – وفقًا لقياس المهنة الأبوية – كان لها التأثير الأقوى على مدى السرعة. تقدم الفرد من خلال الشركة.
كشف البحث أن الأفراد من خلفيات اجتماعية واقتصادية أقل استغرقوا في المتوسط 19٪ وقتًا أطول للتقدم إلى الصف التالي ، مقابل أولئك الذين ينتمون إلى خلفيات اجتماعية واقتصادية أعلى.
التزمت شركة الخدمات المهنية بزيادة عدد قادتها من خلفيات اجتماعية واقتصادية منخفضة إلى 29٪ بحلول عام 2030. حاليًا ربع شركاء KPMG (25٪) يأتون من خلفيات اجتماعية واقتصادية منخفضة ، ارتفاعًا من 23٪ في عام 2021.
في حديثها إلى أسبوع التسويق في عام 2022 ، ناقشت سام بيرنز ، CMO العالمي لشركة KPMG ، كونها أول شخص في عائلتها يذهب إلى الجامعة وكيف تمنحها خلفيتها منظورًا مختلفًا عن عالم الشركات. لقد حثت المسوقين الآخرين على التفكير في كيفية فتح عمليات التوظيف الخاصة بهم والنظر في خلفيات المواهب القادمة.
على الرغم من الجهود التي تبذلها بعض العلامات التجارية ، فإن الإحصاءات تسلط الضوء على مدى الحاجة إلى بذل المزيد من الجهود لتحقيق تكافؤ الفرص فيما يتعلق بجذب المواهب من خلفيات اجتماعية واقتصادية متنوعة والتأكد من اعتقادهم بأن التسويق صناعة يمكنهم من خلالها بناء حياة مهنية دائمة.
* يتم احتساب متوسط رواتب مسح الوظائف والرواتب من المستجيبين بدوام كامل (+35 ساعة في الأسبوع) (87.1٪ من إجمالي العينة) الذين يقدمون رواتبهم السنوية الأساسية ، باستثناء أي مزايا إضافية.
انقر هنا لقراءة جميع محتويات استبيان الوظائف والرواتب لعام 2023 حتى الآن
