قناة تسويقية “مناهضة للتسويق” للجيل Z

ماذا عن وصفة “أفضل كرات الجبن الحارة المصنوعة من الشيتوس؟” أو كيف يبدو صوت كوكيز شوفان كويكر الهوائية لمدة 10 دقائق؟ هذه مجرد أمثلة قليلة من المحتوى غير المتوقع الذي سيجده عشاق الطعام بجميع أنواعه على صفحة FLVR TikTok، والتي كانت مستوحاة من متعة #FoodTok المتلصصة والمصممة لإعادة إشعال متعة الطعام للجيل القادم من الطهاة المنزليين الذين سئموا من دفع الإعلانات.

أطلقت شركة PepsiCo Foods قناة FLVR TikTok في أوائل عام 2023. وفي ستة أشهر فقط، وصلت القناة إلى مليون متابع ونمت لتصبح واحدة من أكبر مجتمعات الترفيه الغذائي ذات العلامات التجارية على TikTok. و العلامة التجارية PepsiCo الأكثر متابعة على المنصة عالميًا. متوفر الآن أيضًا على YouTube وInstagram وAmazon FireTV وعبر الإنترنت على www.fl-vr.com، يضم البرنامج أكثر من 1750 قطعة من المحتوى الأصلي لـ TikTok والتي تتحدث مباشرة إلى جمهور الجيل Z.

لقد ألهمت تجربة بناء وتنمية قناة العلامة التجارية غير التقليدية هذه بعض الأفكار الخفيفة التي قد تساعد المسوقين في أي صناعة يهدفون إلى تسريع النمو وتحويل العلامة التجارية دون البيع بشكل علني للجمهور المستهدف.

اذهب بكل شيء إلى الأصالة

مع إنفاق الجيل Z المقدر 6.6 ساعة يوميا من خلال استهلاك الوسائط، من السهل عليهم ضبط المحتوى الذي لا يبحثون عنه. تم تصميم FLVR خصيصًا ليكون بمثابة ترياق لإرهاق التسويق القائم على الدفع، وقد تم تصميمه لتعزيز مصداقية علاماتنا التجارية في مجال الطهي والتوسع إلى ما هو أبعد من فئاتنا الأساسية ومناسبات الاستهلاك.

يحتاج محترفو التسويق الذين يرغبون في متابعة هذه الإستراتيجية إلى الإيمان برؤيتهم بشكل جنوني. ستحتاج إلى إنشاء جدار حماية تحريري والتمسك به. في شركة PepsiCo، تعتبر FLVR وسيلة فعالة ل العلامات التجارية مقابل السيارة التي يتم قيادتها بواسطة علاماتنا التجارية. اطلب التوصيات والأفكار الإبداعية من علاماتك التجارية ولكن امنح نفسك الكلمة الأخيرة في جميع قرارات المحتوى. بمجرد إطلاق النظام الأساسي، قم بإضافة بيانات أداء وسائل التواصل الاجتماعي إلى اجتماعاتك التحريرية للمساعدة في اتخاذ القرارات والاعتماد على ما يلقى صدى لدى جمهورك.

الإبداع العضوي المشترك يتفوق على الإبداع الفردي الأصلي

وللحفاظ على أصالة الأمور، علمنا أنه من الضروري ملء المنصة من خلال الإبداع المشترك مع أصحاب النفوذ الصغار. وهذا يعني تسليم المفاتيح للمبدعين الذين يحب جمهورنا المستهدف مشاهدته. يمكن للمستهلكين اكتشاف المنتجات المزيفة غير الأصلية في لمح البصر، لذا بالنسبة لهذه الاستراتيجية، فإن المردود الأكبر يأتي من تحمل مخاطر أكبر. لقد قدمنا ​​لمنشئي المحتوى الصغار ملخصات مفتوحة لإبقائها عضوية من خلال السماح لهم بتطوير المحتوى الخاص بهم وصوتهم. إنه نهج نجح مع علامات تجارية أخرى لشركة PepsiCo مثل دوريتوس تحطم السوبر بول و ليز هل لنا نكهة، وهو يعمل جزئيًا لأننا نمنح التحكم للمؤثر بينما نلهم المحتوى الذي لا يزال مرتبطًا بالعلامة التجارية. غالبًا ما تكون منتجات الوجبات الخفيفة جزءًا مما يتذكره المستهلكون باعتزاز عن بعض أفضل اللحظات غير المخطط لها – والفوضوية – في الحياة.

إبقاء النار مستمرة

نظرًا لاستبدال كتب الطبخ المادية بالأجهزة الرقمية، فقد تم فتح الفرصة لتوسيع نطاق محتوى FLVR ليشمل التلفزيون. بدلاً من تشغيل الحملات بالتوازي على كل نوع من أنواع الوسائط، سعينا إلى رفع مستوى إستراتيجية FLVR من خلال جلب المحتوى الاجتماعي إلى FireTV من Amazon. يمكن للمستهلكين مشاهدة مقاطع الفيديو من منشئي المحتوى ثم طلب منتجات Frito-Lay مباشرة من Amazon. استمر التوسع في هذه المنصة الجديدة في تنمية جمهور FLVR ونسبة المشاهدة والمشاركات والقنوات، خاصة بين الطهاة المنزليين المتحمسين من الجيل Z.

عندما تم إطلاق FLVR، قدمت لعلامات PepsiCo التجارية “تمتد إلى ما هو أبعد من الممر المالح” وروجت لمناسبات استخدام جديدة. وهي الآن وسيلة فعالة لتعزيز الشراكات خارج المنزل وتحقيق أقصى استفادة من الجمهور من خلال المحتوى الأصلي.

سنستمر في تغذية مجتمعاتنا دائمة الخضرة مع إيجاد قنوات وطرق جديدة لرفع مستوى العلامة التجارية والمحتوى. يمكن لهذه الوصفة لاستبدال المحتوى المثالي من علامة تجارية بارزة بمحتوى غير مثالي تمامًا من عالم من المبدعين والمؤثرين أن تنجح مع أي مسوق يحتاج إلى إشراك جمهور مرهق بسبب المحتوى المدفوع. العنصر الأكثر أهمية هو الاستعداد لتحمل المخاطر المحسوبة وتسليم المفاتيح إلى المبدعين المشاركين الذين من المرجح أنهم يعرفون جمهورك بشكل أفضل.

رابط المصدر