إذا كانت أفعالك تلهم الآخرين ليحلموا أكثر ، ويتعلموا أكثر ، ويعملوا أكثر ويصبحوا أكثر ، فأنت قائد. جون كوينسي آدامز
يتطلع الكثير من الناس إلى القيادة ، مع ما يرتبط بها من قوت وشهرة وخبرة في أن تكون في دائرة الضوء.
سواء في السياسة أو في بيئات العمل أو الفريق ، عادة ما يكون هناك العديد من الطامحين للوظائف المتاحة. ومع ذلك ، على الرغم من أن الكثيرين يسعون إلى القيادة ، إلا أن قلة منهم تؤدي دورها في النهاية قيادة بمعناه الكامل.
يمكن لأي شخص تقريبا أن يصبح قائدا. يمكن تعلم معظم سمات القائد ، من خلال التدريب الرسمي أو غير الرسمي والخبرة الحياتية ، بشكل مثالي مع بعض القدرات الطبيعية.
يمكن للمرشحين اكتساب المهارات والقدرات والسمات اللازمة لقيادة الناس ؛ أو على الأقل اجعلهم يتبعون.
في كثير من الأحيان ، لا يعني هذا الفعل القيادي أكثر من مجرد جعل الناس يتبعونه. في الواقع ، تميل القيادة والتابع إلى الارتباط مع العديد من القادة الذين يعتقدون أن حقيقة وجود أتباع تؤكد قيادتهم ؛ إلى حد ما هذا صحيح.
ومع ذلك ، فإن هذا يعني ضمنيًا الأتباع يمكن أن يساوي أكثر بقليل من وجود أشخاص ببساطة ينسخون ويطيعون ويفعلون ما يريدون زعيم يقول لهم أن يفعلوا.
يسجل التاريخ بوفرة روايات القادة المضللين الذين تبعهم شعبهم ضمنيًا ، حتى الموت ، مع القليل من الجهد أو بدون أي جهد من جانب القائد لترك إرث للأجيال التالية.
ومن ثم أسطورة خاطئة وما نتج عن ذلك من حكايات ، أن القوارض ستتبع قائدهم بغض النظر عن النتائج أو مصيرهم.
أن يكون لديك أشخاص اتبع القائد، وكثير من الناس يفعلون ذلك في حياتهم المهنية والاجتماعية والسياسية ؛ لا يتطلب الكثير من التفكير أو الطاقة أو المهارة أو الالتزام من جانب هؤلاء الأتباع.
لكن تقليد قائد عظيم حقًا ، وتغيير حياتنا إلى الأبد هو أمر مختلف تمامًا.
يعلمنا القادة العظماء كيفية القيادة والتفوق والعمل بشكل أفضل. لدرجة أن الهدف الأساسي للقادة العظماء هو عادة رؤية أتباعهم يحققون نجاحًا وقدرة أكبر مما هم عليه. يتطلب الأمر قائدًا ملتزمًا وآمنًا للغاية لتنفيذ ذلك.
عادة لا يريد القادة ذوو الجودة أو النوايا الرديئة أن يكون أتباعهم وخلفاؤهم المحتملين مستقلين بشكل مفرط أو يتمتعون بحرية التفكير أو صوتيًا. إنهم يفضلون الأشخاص الذين لا يهزون القارب ، ولا يتحدون آراءهم أو قراراتهم ، وقبل كل شيء لا يبحثون عن عمل.
القادة العظماء حقًا يعززون عدم الرضا عن الوضع الراهن ؛ حتى أنه يشجع على درجة من القلق. يعلمون شعبهم الرغبة في المزيد ، ويطلقون سراحهم لاستكشاف إمكاناتهم الفردية.
إنهم يسعون عن عمد وبتدبر دقيق إلى تحرير تفكير شعوبهم ، وتشجيعهم على تحدي وجهات نظرهم وآرائهم ؛ للتوصل إلى بدائل أفضل ولا يفخرون أبدًا بقبول الحكمة من أي جهة.
هؤلاء القادة يلهمون أتباعهم على التفكير ماذا إذا لقد غيرنا الطريقة التي تسير بها الأمور. إنهم آمنون في قيادتهم ، ويشجعون الناس على التفكير لما لا؟
يفهم القادة العظماء القوة الكامنة وإمكانات الأشخاص الذين يجرؤون على الحلم ؛ حتى لو كان هذا داخل أشخاص آخرين. إنهم يبحثون باستمرار عن الإمكانات الكامنة داخل أفرادهم أو فريقهم.
هؤلاء القادة أنفسهم يشجعون شعوبهم بشكل حدسي على التعلم ؛ من خلال أسلوبهم في القيادة ، فإنهم يدعمون ويهتفون لأفرادهم لتعلم مهارات جديدة واستكشاف استراتيجيات وممارسات جديدة وغير معروفة.
ليفكر.
يتم تشجيع الأشخاص في صحبة القادة العظماء على التمدد والتقدم والتحسين. يتم مساعدتهم وتزويدهم بالموارد لاكتشاف مهارات جديدة ، ويتم تشجيعهم على استخدامها. يتم مساعدتهم في كل منعطف لاتخاذ خطوة أخرى ، والتقدم ، والتحقيق ، وربما ليكونوا أكثر تأهيلاً من القائد أنفسهم.
بالنسبة للقادة العظماء ، فهم الحكمة القائلة بأنه غالبًا ما يكون هناك أشخاص أكثر ذكاءً وأسرع وأكثر مرونة في صفوفهم ولا يخشون إطلاق هذه القدرات وتسخير إمكاناتهم.
الابتكار والإبداع والبراعة هي مخزون التجارة للأشخاص الذين يقودهم قائد عظيم حقًا. عندما يكون لدى الناس قيادة عظيمة ، لا يتم تشجيعهم فقط على الخروج ، ولكنهم يشعرون بالأمان في القيام بذلك ؛ لأنه لن يتم التعامل معهم بقسوة في حالة الفشل.
في الواقع ، يعرف القادة العظماء ويفهمون عن كثب أن الفشل هو مجرد نقطة انطلاق في رحلة النجاح وأن أفرادهم وفرقهم سوف يرتكبون الأخطاء وسيفشلون في بعض الأحيان.
القيادة هي فن السماح بحدوث الأخطاء ، ولكن ضمان أنها ليست اعتيادية. أو قاتلة.
يركز القادة العظماء على تغيير النتائج وتغيير الحياة وتغيير مستقبل جيلهم للأفضل.
هؤلاء القادة مصممون ليس فقط على تحقيق وتقديم نتائج رائعة لمنظمتهم ، ولكنهم مصممون أيضًا على العمل كموجه جدير بالثقة وملهم ومؤثر لمن حولهم.
يمكن للأشخاص الذين يحالفهم الحظ في العمل تحت قيادة قائد عظيم أن يكونوا واثقين وآمنين بمعرفة أن كل ما يقرره قائدهم ويفعله هو لمصلحتهم في نهاية المطاف ولمنفعة من يخلفهم.
القادة العظماء حقًا هم جيل في تفكيرهم.
إنهم لا يهتمون فقط بتحقيق النتائج في مؤسستهم ، خلال فترة ولايتهم ، ولكنهم عازمون على تقديم تغيير دائم وتحسين لا يمتد إلى جيلهم فحسب ، بل يمتد إلى الأجيال القادمة.
الهدف الأكبر للقائد العظيم هو تحديد وتوجيه خلفائه الذين هم أفضل من أنفسهم من جميع النواحي. القيادة التي تُورث إرثًا يعود بالفائدة على أتباعهم ؛ وتراث خلفاء أفضل منهم.
إذا تمكنت من تحقيق هذه النتائج في حياتك ، مما أدى إلى ظهور أجيال من القادة الجدد بين متابعيك ، فقد تكون ناجحًا.
إذن أنت قائد.
