قام ممثل هوليوود إدوارد نورتون بتصوير أفلام في جميع أنحاء العالم ، لكنه شخص رفيع المستوى لن تصطاده على متن طائرة خاصة.
في حديثه في القمة العالمية لمجلس السفر والسياحة (WTTC) يوم الثلاثاء ، دعا نورتون إلى مزيد من العمل بشأن تغير المناخ وتحدث عن المعركة التي تواجه الجيل القادم.
يقول نجم “Fight Club”: “صناعة الأفلام هي سرد للقصص ، من الواضح … أعتقد أيضًا بمعنى ما ، أننا بحاجة إلى سرد قصة أفضل حول ما يحدث في العالم ولماذا نحتاج جميعًا إلى المشاركة”.
“التحدي في عصرنا هو تغير المناخ والاستدامة ، وأعتقد أن الجميع يجب أن يشاركوا فيه. يجب أن يشارك الفاعلون فيه ، ويجب أن يشارك مشغلو السياحة فيه ، ويجب أن يشارك الرؤساء التنفيذيون في شركات الطيران فيه. نحن بحاجة إلى مشاركة الجميع في هذه المحادثة “.
انضم نورتون ، السفير العالمي للأمم المتحدة ، إلى قادة السياحة العالميين من 185 دولة في الرياض لحضور قمة WTTC الثانية والعشرين ، حيث تبادلوا الأفكار حول مستقبل القطاع والتحديات التي ينبغي معالجتها.
تحدث الفائز بجائزة جولدن جلوب إلى يورونيوز حول نشأته في عائلة من دعاة الحفاظ على البيئة وكيف أصبح أكثر انخراطًا في الاستدامة أثناء سفره حول العالم لأدوار التمثيل.
يقول: “امتياز الحياة الفنية والوظيفة الفنية هو أنها نوع من المد والجزر تتدفق بإلهامي الخاص”.
“لكنه يترك لي الكثير من الوقت للتركيز على أشياء أخرى كنت مهتمًا بها دائمًا. يحتاج نشاطنا الصناعي البشري إلى التحول إلى قضايا أكثر تعقيدًا. لا يقتصر الأمر على الحفاظ على الحياة البرية ، إنه تحول مناخي. وهو استدامة صناعاتنا “.
“التزامات الأمس بالاستدامة ليست كافية”
جاءت تعليقاته في اليوم التالي لإصدار تقرير WTTC حول صعود السفر المستدام ، والذي وجد أن الناتج المحلي الإجمالي للصناعة نما في المتوسط بنسبة 4.3 في المائة سنويًا ، وزادت بصمتها البيئية بنسبة 2.4 في المائة فقط.
على الرغم من التحسينات الأخيرة ، قارن Norton مكافحة تغير المناخ بـ “الحرب العالمية الثانية” للجيل السابق وشجع الصناعة على فعل المزيد.
يقول الممثل: “التزامات الأمس بالاستدامة ليست كافية”.
“مع مرور كل عام ، نتفهم أكثر فأكثر طبيعة الأزمة المتعلقة بالكربون ، ونقص المياه ، والتنوع البيولوجي
“الرسالة القصيرة هي أننا يجب أن نذهب إلى أبعد من ذلك بكثير ، أسرع بكثير.”
شارك في المشاعر الرئيس التنفيذي لمجموعة فنادق راديسون ، فيديريكو غونزاليس ، الذي دعا إلى محاسبة الفنادق على تأثيرها البيئي.
يقول غونزاليس: “أحد العناصر الأساسية التي نحتاج إلى وضعها في كل فندق في العالم هو أن نكون قادرين على قياس استهلاك المياه وانبعاثات الكربون”.
“بمجرد أن تقوم بقياسها ، فأنت بحاجة إلى خطة لتقليلها ، ولكن إذا سألت الفنادق حول العالم عن بصمة الكربون الخاصة بها اليوم ، فلن يعرفوا ذلك”.
تتمثل إحدى نصائحه في إزالة المواد البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد من الفنادق في جميع أنحاء العالم.
يقول: “هذه أمثلة ملموسة حقًا للسلوكيات التي سنبدأ في تنفيذها والتي سيكون لها تأثير كبير الآن”.
يعتقد غونزاليس أن المسؤوليات الاجتماعية والأخلاقية للصناعة مهمة بنفس القدر للقضايا البيئية.
يقول: “أعتقد أن وظائف الضيافة متطلبة”. يجب عليك ان تعمل [long] ساعات وبدون الكثير من المرونة. لكنني أعتقد أننا بحاجة إلى تحقيق الأمل في التنمية ، وخطة مهنية ، والمزيد من التدريب وتمكين الناس من النمو في حياتهم.
“أعتقد أننا بحاجة إلى التعويض [for] على المدى القصير والطويل. “
مستقبل السياحة في أوروبا
سيطرت جهود رؤية المملكة 2030 المثيرة للإعجاب على جزء كبير من القمة ، وهي إطار تدعمه الحكومة لتنويع اقتصادها بعيدًا عن النفط ، وتشجيع الخيارات الصديقة للمناخ ، وتطوير قطاعات الخدمات العامة.
وتشمل هذه المبادرات نيوم ، المدينة الذكية التي يتم تطويرها ، ومشروع البحر الأحمر ، ومشروع ضخم للأراضي والممتلكات ، والمشروع الثقافي في مدينة العلا.
هذا الأسبوع ، كانت بوابة الدرعية في دائرة الضوء بعد الإعلان عن افتتاح 16 علامة تجارية فندقية فاخرة في الموقع الذي تبلغ تكلفته 48 مليار يورو ، ليصل إجمالي عدد الفنادق المؤكدة إلى 32 فندقًا.
يقول جيري إنزيريلو ، الرئيس التنفيذي لهيئة تطوير بوابة الدرعية: “الدرعية هي مسقط رأس المملكة. لذا ، سيرغب الجميع في رؤية المكان الذي كانت عليه شبه الجزيرة العربية.
“الرياض الجديدة ستكون 15 مليون ميتروبلكس. هذه هي الجوهرة في المنتصف “.
وفقًا لـ MEP José Ramón Bauzà ، يمكن لأوروبا أن تتعلم الكثير من التكتيكات السياحية الحاسمة في الشرق الأوسط.
يقول: “يمكنك أن ترى أنه هنا في السعودية والمنطقة بأسرها ، ودول الشرق الأوسط ، يعرفون ما يريدون القيام به”.
“[In Europe]، نحن عالقون في التفكير ، على الرغم من أن لدينا معرفة عالية جدًا. هنا يعرفون ما يريدون القيام به وسيذهبون إلى أبعد من ذلك بسرعة عالية جدًا “.
بالنسبة لبوزا ، تكمن الصعوبة الرئيسية في تحقيق التماسك في استراتيجية السياحة الأوروبية في إيجاد الاتساق في جميع أنحاء أوروبا ككل.
يقول: “لدينا 27 دولة عضو مختلفة ، كل واحد منا مختلف ، لكننا بحاجة إلى التفكير ككل”.
“هذه حاجة سياسية وأنت تريد أن تفعل ذلك ، لكن للأسف من وجهة النظر الأوروبية ، يعتقدون أن السياحة مُنحت على أنها شيء لدينا في كل مكان وفي كل وقت.”
الآن ، يدعو بوزا إلى اتباع نهج أكثر سخافة إذا أرادت صناعة السياحة الأوروبية التعافي من جائحة COVID-19 ماليًا.
يقول: “نعلم جميعًا أننا بحاجة إلى السياحة ، لكننا بحاجة إلى وضع السياحة في القيمة الصحيحة ، في المنظور الصحيح ، في المكان المناسب ، لأنه إذا كانت العديد من البلدان تعتمد عليها في الناتج المحلي الإجمالي”.
“الأمور تتحسن. من الواضح أننا ننهض من الوباء ، لكننا لا نعرف ما يمكن أن يحدث في الساعة القادمة.
يقول بوزا: “يجب أن تكون لدينا استراتيجية محددة ومفصلة للغاية في مجال السياحة ، وإذا لم نفعل ذلك ، فهذا تهديد لا يمكننا تحمله بأنفسنا”.
