الخطأ الأكثر شيوعًا الذي يرتكبه رواد الأعمال في أعمالهم هو تركها كما هي. غالبًا ما يعتقدون أنه عندما يعمل شيء ما ، يجب أن يلتزموا به. يمكن أن ينجح هذا ، لكنك كرجل أعمال تريد تحقيق المزيد من الأرباح والسماح لأعمالك بالنمو.
لذا ، بصرف النظر عن القيام بكل شيء في عملك بطريقة روتينية ، حاول إضافة المزيد من الميزات أو تحسين شركتك. لكي تتحسن أعمالك ، تحتاج إلى تشغيل الجانب الأيمن من دماغك. يجب أن تكون مبدعًا.
الإبداع هو أحد أهم الجوانب في إنجاح عملك. إنها واحدة من تلك الأشياء التي يجب أن تفكر فيها. لا يقتصر العمل التجاري على التفكير المنطقي فقط ، فهو لا يتعلق دائمًا بالأرقام ولا يتعلق دائمًا بالتفاوض ، إنه أحد الأماكن المثالية حيث يمكنك تطبيق إبداعك وفي نفس الوقت ، جني بعض المال من هو – هي.
لا تعتقد أن الطريقة التي يدار بها عملك هي الطريقة الوحيدة. أضف بعض الأشياء لتحسينها. قد يتفاعل موظفوك مع التغييرات ، لكن لا داعي للقلق بشأن ذلك. لقد اعتادوا تمامًا على الطريقة التي كانت عليها الأشياء وسيتطلبون بعض التعديلات مع الأشياء الجديدة التي أضفتها إلى شركتك.
قد يكون التغيير مفيدًا لشركتك ، خاصة إذا كنت تشعر أن الطريقة القديمة التي تعمل بها شركتك لم تعد تعمل. قد يأتي وقت ستحتاج فيه إلى تغيير كيفية إدارة عملك من أجل زيادة الربح.
ومع ذلك ، هذا لا يعني بالضرورة أنك يجب أن تفكر بمفردك في أفكار جديدة حول كيفية تغيير عملك. حدد اجتماعًا مع الموظفين الرئيسيين أو مديري الأقسام وطرح الأفكار. هذه واحدة من أفضل الطرق التي يمكنك من خلالها استخلاص الأفكار منها.
تتمثل إحدى مشكلات هذا الأمر في أن موظفيك قد يخافون من التعبير عن أفكارهم. لذلك ، من أجل حملهم على تقديم أفكار جديدة حول كيفية إدارة الشركة أو ما يجب تغييره ، قم بعقد الاجتماعات القليلة الأولى في جو مريح. ابدأها باقتراح بعناية أنك تريد إجراء بعض التغييرات في الشركة واسأل موظفيك الرئيسيين عما يفكرون به والأفكار التي يريدون اقتراحها. أو حاول أن تدع كل شخص في الاجتماع يكتب اقتراحًا في قطعة من الورق ويقرأه واحدًا تلو الآخر وناقش كل اقتراح.
إذا قمت بذلك ، فسيكون بمقدورهم المشاركة في تحديد إيجابيات وسلبيات الاقتراح. أيضًا ، بقبول الاقتراحات ، لن تقدم مزايا لشركتك فحسب ، بل ستجعل موظفيك يشعرون أيضًا بأنهم جزء مهم من الشركة وبالتالي ستحسن معنوياتهم وكفاءتهم.
من خلال السماح لموظفيك بالتعبير عن شعورهم بالإبداع ، يمكنك بالتأكيد معرفة من بين موظفيك مفيد. ومن خلال القيام بذلك ، يمكنك أيضًا تحديد أي فكرة أفضل بكثير من فكرتك.
سيستفيد موظفوك الآخرون أيضًا من إبداع موظفيك الرئيسيين لأنه لا أحد يعرف حقًا الروح المعنوية لموظفيك أكثر من تلك الخاصة برئيس القسم. إنهم يعرفون نوع التغيير المطلوب في قسمهم حتى يتمكنوا من العمل بكفاءة أكبر.
تذكر دائمًا أن الإبداع يجب أن يكون دائمًا جزءًا من شركتك. من حين لآخر ، تحتاج إلى إبداع موظفك حتى يقوم عملك بإجراء التغيير ويكون أكثر نجاحًا.
