في ذلك اليوم ، تلقيت مكالمة من ممثل الدولة بخصوص المعلومات المنشورة على موقع الويب الخاص بي. لقد تم استجوابي عن محتواه. كانت المرأة على الهاتف غير متواصلة تمامًا ، ومتعجرفة ، وغافلة عن الإجابات التي قدمت رداً على أسئلتها.
بعد أن كنت عاطلاً عن العمل رسميًا لأكثر من عام ، كان آخر ما أردته هو تعريض أموال جامعة كاليفورنيا للخطر. لا يهدف محتوى موقع (مواقع) الويب الخاص بي إلى نقل المعلومات بعمق إلى الزائرين فحسب ، بل لعرض مهاراتي ومواهبي الخاصة. لم يكن لدى المرأة أي شيء. وكلما تحدثت بتحدٍ ، أصبح من الواضح أنها لم تكن شخصًا متخصصًا في تكنولوجيا المعلومات. انتهى إيقاعها الهاتفي بتأكيدها لي على اتصال المتابعة القادم من محقق.
محتوى الموقع لا يتحدث فقط عن نفسه ، ولكن من الواضح جدًا أنه لا يدر عائدات لتحقيق مكاسب شخصية. على الرغم من أن توليد الدخل للعائلة والأصدقاء والمعارف هو المنفعة الوحيدة للأعمال والأنشطة المتعلقة بهؤلاء الأفراد بعينهم. تهدف البيانات المنشورة في المقام الأول إلى مساعدة الأشخاص في الأحداث التعليمية والحالية والسابقة واتصالات التوظيف. يساعد الموقع أيضًا في البحث عن وظيفة والتعرف على أصحاب العمل المحتملين. القصد من ذلك هو ترك انطباع.
طلاب علوم الكمبيوتر الملونين ممثلون تمثيلاً ناقصًا في القوى العاملة في مجال تكنولوجيا المعلومات.
الأشخاص ذوو الدرجات العلمية هم المجموعة الأقل تمثيلا والمجهزة لوظائف تكنولوجيا المعلومات في صناعة تكنولوجيا المعلومات. يظهر هذا التضمين انشقاقا جديا في التعليم العالي وكذلك مع صناعة تكنولوجيا المعلومات. لا يقتصر العدد المحدود من العاملين في مجال تكنولوجيا المعلومات على الأشخاص الملونين فقط. يمثل جذب واستبقاء أرباب العمل لمجموعة معينة عجزًا كبيرًا في القوى العاملة في مجال تكنولوجيا المعلومات. سوف تستفيد المجموعات الممثلة تمثيلا ناقصا ، مثل الأمريكيين من أصل أفريقي ، والأمريكيين اللاتينيين ، والنساء ، والعاملين الأكبر سنا بشكل كبير في توسيع احتياجات القوة العاملة في مجال تكنولوجيا المعلومات. قال تقرير عام 1998 الذي أعده هيرمان د. هيوز ، الأستاذ في جامعة ولاية ميتشيغان ، “أظهرت الدراسات أنه إذا كانت تلك المجموعات الممثلة تمثيلا ناقصا مشاركة كاملة في القوى العاملة في مجال تكنولوجيا المعلومات ، فلن يكون هناك نقص في القوى العاملة في مجال تكنولوجيا المعلومات.
“التشريع الجديد ، وسياسة البيت الأبيض ، وقيصر الأمن السيبراني يجب أن يساعد في هذا الوضع. إن الافتقار إلى قيادة مركزية أعاق تبادل المعلومات حول نقاط الضعف وعدم اليقين بشأن سياسة الأمن الحكومية التي لا يزال يتعين القيام بها في فتح مستودعات البيانات” ، وفقًا للسيد. نيكولاس هوفر من موقع TechWeb.com.
أفادت الوكالات الفيدرالية أن وكالات استخبارات مختلفة لديها أجزاء من المعلومات حول المهاجمين الأمريكيين في 9 سبتمبر / أيلول 2001. وقد ساعد هذا الخطأ غير المتعلق بالاتصالات في حدوث فجوات في تبادل المعلومات بين هذه الوكالات ذات الصلة. قال السيد هوفر أيضًا أنه لا توجد وكالة لديها كل القطع اللازمة لمجموعة معلومات كاملة. ومع ذلك ، “تم إحراز تقدم منذ ذلك الحين ، من اتفاقيات تبادل المعلومات بين وكالات متعددة مع اعتماد مواقع الويكي والمدونات.” على الرغم من استمرار الخلافات والثغرات ، فقد أصبح تبادل المعلومات المتعلقة بالإرهاب نهجًا حكوميًا واسعًا لمشاركة البيانات.
يقول هوفر: “تم تنفيذ تفويضات تبادل المعلومات وبرامج التدريب من قبل أقل من نصف الوكالات المتضررة”. تجد مؤسسة ماركل أن “العادات القديمة لا تموت بسهولة!” يتعين على جميع الوكالات الكشف عن تفاصيل إنفاقها التحفيزي كجزء من قانون الإنعاش وإعادة الاستثمار الأمريكي. وهذا يشمل جميع الدول المعنية والوظائف التي تم إنشاؤها. تسعى وزارة الخزانة إلى الاتساق فيما يتعلق بتقاريرها المالية مع حسابات الخزينة الحكومية. من المتوقع أن يؤدي التحسن داخل مكتب الإدارة والميزانية بالبيت الأبيض إلى إنشاء أنظمة إدارة مالية متماسكة في جهود التحسين ، وفقًا لتقرير هوفرز.
السؤال هو لماذا تظل الأنظمة الزائدة غير القابلة للتشغيل البيني طبيعية داخل الوكالات الحكومية؟ يقول هوفر ، “العديد من الوكالات تصر على الحفاظ على استقلاليتها وتلك التي تريد الانفتاح تواجه عقبات تقنية في تبادل المعلومات.” ويستشهد بوزارة الدفاع كمثال على ذلك. تقاوم الفروع العسكرية استخدام وكالة خدمات المعلومات الدفاعية (DISA) أو وكالة تحويل الأعمال الدفاعية (BTA).
أثبتت Siled Information أنها أكبر تحدٍ تواجهه وزارة الدفاع بينما تتباطأ في تحديث أنظمة أعمال الإدارات كما هو مسجل من قبل مكتب المساءلة الحكومية. تم استبدال أكثر من 3000 نظام مالي مختلف و / أو ربطها بـ 12 نظامًا لتخطيط موارد المؤسسات (اختصارًا لتخطيط موارد المؤسسة ، وهو نظام إدارة الأعمال الذي يدمج جميع جوانب الأعمال ، بما في ذلك التخطيط والتصنيع والمبيعات والتسويق. كما فعلت منهجية تخطيط موارد المؤسسات أصبحت أكثر شيوعًا ، فقد ظهرت تطبيقات البرامج لمساعدة مديري الأعمال على تنفيذ تخطيط موارد المؤسسات في الأنشطة التجارية مثل مراقبة المخزون وتتبع الطلبات وخدمة العملاء والتمويل والموارد البشرية.) مع بدل إنفاق قدره مليار دولار سنويًا. تتطلب واجهات لا حصر لها اتصالاً بأخطاء التسوية داخل هذه الأنظمة الحكومية.
يقول بوب ريد ، نائب الرئيس للتنوع والشمول في Cingular Wireless Systems ، وفقًا لتقرير السيد فريد جرين جونيور ، كاتب NNPA Technology . “الطريق إلى النجاح يبدأ بوقت طويل قبل أن يكمل الموظف المحتمل طلب الوظيفة.”
امتدت الدراسة الجماعية التي أجراها هذا المراسل لأكثر من 10 سنوات. الالتحاق بكلية مجتمع فيلادلفيا ، بدءًا من خريف عام 1996 مع الدراسات الإدارية والفنية وكلية معهد بيريان لإدارة الأعمال وعلوم الكمبيوتر في فيلادلفيا ، بنسلفانيا ، معتمدة من: لجنة اعتماد المدارس المهنية وكليات التكنولوجيا ، إلخ. المؤسسة اللاحقة هي “HBCU” (الكليات والجامعات السوداء التاريخية).
تم تقديم تحدي لثلاثة حرم جامعية لجامعة HBCU. كانت الكليات الثلاث التاريخية هي الجامعة الجنوبية في باتون روج ، لوس أنجلوس. جامعة نورث كارولينا المركزية في دورهام ، نورث كارولاينا ؛ وجامعة فلوريدا في تالاهاسي. تم تكليف طلاب الأعمال في الحرم الجامعية الثلاثة بوضع خطة التطوير والتنفيذ والتسويق للوصول إلى زملائهم في الحرم الجامعي وعضوية هيئة التدريس. صنعت شركة Cingular Wireless Systems هذا التحدي ، كما يقول السيد جرين. المكافآت هي المنح الدراسية والمنح ومنتجات الشركة. يوفر تحدي Cingular فرصة لطلاب الأعمال لتقديم قدراتهم لإظهار التوازن القادر والنظرية مع مفاهيم العمل الجماعي بالإضافة إلى الإبداع الفردي. (سيتم الإعلان عن نتائج التحدي في وقت لاحق).
يبحث أصحاب العمل باستمرار عن مهارات جديدة وتدريب وتعلم. لماذا يصعب على طلاب تكنولوجيا المعلومات وذكاء الأعمال الحصول على الوظائف والمسارات المهنية التي يبحثون عنها؟ (لا سيما داخل الوكالات الحكومية!) لماذا يكتنف الروتين مناصب التوظيف للمبتدئين في حين أنه من الواضح أن المتقدمين لديهم المهارات والقدرات اللازمة لأداء مهام ومسؤوليات تكنولوجيا المعلومات؟
نقص في العمالة في مجال تكنولوجيا المعلومات؟ لو سمحت!
يميل العمال المهرة في مجال تكنولوجيا المعلومات إلى عدم امتلاك مهاراتهم في صيغة الخمول. هم ، (نحن) ، بحاجة إلى مواكبة اتجاهات المعلومات والتغيرات. نحن نشجع باستمرار على مواصلة المساعي التعليمية حتى عندما ارتفعت التكاليف إلى ارتفاعات لا يمكن الوصول إليها بالنسبة للشخص العادي. نحن نشجع على إنشاء ملفات تعريف واستئناف على الإنترنت والحفاظ عليها ، والتي ستجذب مشاهدات صاحب العمل. نحن نشجع على عرض مهاراتنا ومواهبنا على الإنترنت ، فقط لفحصها ، والسخرية منها ، وعدم احترامها ، وإساءة فهمها ، وإساءة فهمها. إن منافستنا ليست من بلدنا ومع ذلك فإننا نشجع باستمرار بينما لا يتم تشجيعنا على تحقيق أهداف حكومتنا – “الحلم الأمريكي!”
تغذي المنافسة باستمرار المواهب المحلية المدربة والمختصة (وليست نابعة محليًا – ولكن – عادت إلى الوطن) والتي تضع منتجات تكنولوجيا المعلومات الخاصة بهم في مستويات أعلى! تلك الموهبة المعينة (في معظم الحالات) لا تتحمل ضغوط الضغوط المالية ، ناهيك عن الأطباء ، مع العلم أن الموهبة التي تمت رعايتها تنوي خدمة الحكومة التي تسميها الوطن … الوطن الأم: لشخص واحد على الأقل سنتان. المنافسة تنظر إلينا وتبتسم. تزداد المنافسة مع اتجاهات التكنولوجيا المتغيرة والتغيرات بينما نجلس ونصرخ “نقص القوى العاملة في تكنولوجيا المعلومات!”
تعود المنافسة إلى الوطن مع الكأس ونحن في المركزين السادس والسابع في المنافسة العالمية لمنصة (منصات) تكنولوجيا المعلومات وذكاء الأعمال. ألق نظرة على Beta Max و VCR وكمبيوتر (أجهزة) منزلية وإلكترونيات وما إلى ذلك. فعلنا ذلك بالرئاسة ، أليس كذلك؟ فلماذا لا نجد طريقة لسد “نقص القوى العاملة في تكنولوجيا المعلومات” والاستفادة من جميع مواهبنا … في جميع أنحاء أرض الحرية … موطن الشجعان؟ الشمول هو الطريقة الوحيدة لإكمال الحرية المطلقة والتحرر من قيودنا التكنولوجية. لا يجب أن نكتفي بالمركز الثاني أيضًا!
هل يشاهد أرباب العمل موقع الويب الخاص بك ، ملفك الشخصي (ملفاتك)؟ هل يستخلصون استنتاجات خاطئة؟ هل المقاول / البائع الموظف ماهر في التحديات الحالية لعالم تكنولوجيا المعلومات وتقنياته؟ هل الباحث قادر على فهم لغة تقنية المعلومات البسيطة ومعانيها ورموزها؟ أم أنه مرة أخرى يعلن “الأخ الأكبر” من الذي يتحكم حقًا؟
ماذا يوجد على موقع الويب الخاص بك؟
سمسم في المرة القادمة.
