Roya

القيادة النموذجية غير الهادفة للربح والتعليم العالي – بليندا ويلسون ، دكتوراه

رئيس متقاعد ، مؤسسة نيللي ماي التعليمية

هذه المقالة هي جزء من بحث رائد في مجال القيادة وقد حظي بتأييد واسع النطاق ومراجعات متحمسة من كبار رجال الأعمال والسياسيين والأكاديميين البارزين الذين إما شاركوا في الدراسة أو راجعوا نتائج البحث. تمت مقابلة ما مجموعه ستة عشر قائداً حول موضوع “القيادة والتغلب على الشدائد”.

تغلب الدكتور ويلسون على محن متعددة. وشملت هذه التمييز على أساس العرق والجنس والعمر. كانت أول تجربة لبليندا مع التمييز الكبير خلال سنوات دراستها الثانوية في نيوجيرسي. على الرغم من أن Blenda كان عضوًا في National Honor Society ، إلا أن مستشار التوجيه في مدرسة ويلسون الثانوية رفض تمامًا مناقشة Blenda أو مساعدتها في الالتحاق بالكلية. كان تعليق بليندا “في الواقع ، طلبت مني أن” أحضر فصلًا في الكتابة “… ثم قالت ،” أنت لطيف المظهر ، وقد تكون قادرًا على أن تصبح سكرتيرة. “

تجاهلت ويلسون للتو المستشار “اللئيم” واتصلت مباشرة بالعديد من الكليات للحصول على معلومات حول القبول والمنح الدراسية. تم قبول ويلسون في جميع الكليات التي تقدمت إليها ، بما في ذلك الجامعات المرموقة الكبرى ، مثل “الأخوات السبع”. ومع ذلك ، لم تقدم الكليات الكبرى سوى منح دراسية لمدة عام واحد مع سلسلة من التجديدات. أرادت بليندا الحصول على منحة دراسية كاملة مدتها أربع سنوات لضمان قدرتها على إكمال تعليمها الجامعي. ضمنت Cedar Crest College Blenda أربع سنوات من أموال المنح الدراسية وميزانية السفر والوظيفة. لذلك ، ذهبت بليندا إلى كلية سيدار كريست وحصلت على شهادتها.

لم تسمح لأي شيء بمنعها من تلقي تعليمها. بعد أن تخرجت بليندا من كلية سيدار كريست حصلت على درجة الماجستير في التربية من سيتون هول ثم أكملت الدكتوراه. في التعليم العالي من كلية بوسطن.

قبل أن تحصل على الدكتوراه. وأطلقت حياتها المهنية في مجال قيادة التعليم العالي ، واجهت Blenda التمييز بين الجنسين والعمر من الذكور الأمريكيين من أصل أفريقي ، سواء من داخل منظمتها أو من المجتمع المحلي. على الرغم من أن ويلسون كانت مؤهلة بشكل واضح وحصلت على تعليم أكثر من منافسيها الذكور ، فقد أعرب الكثير من الناس عن معارضتهم لتعيينها كمديرة تنفيذية لشركة Middlesex County Economic Opportunity Corporation وبرنامج Head Start. أشارت بليندا ويلسون إلى أن “الرجال الأمريكيين من أصل أفريقي في المجتمع كانوا مستائين لأن المرأة ستحصل على هذا المنصب الرئيسي … كان أحد المعايير هو أنهم يريدون شخصًا يحمل درجة الماجستير. كان لديّ واحدة. لا أحد من الرجال الأمريكيين من أصل أفريقي فعلت.” عانى بليندا من التمييز والتحيز على أساس العمر والجنس من الرجال السود والأشخاص البيض.

شاركت Blenda Wilson أن أخذ إجازة من منصبها التعليمي في المدرسة الثانوية المحلية لتصبح المدير التنفيذي لشركة Middlesex County Economic Opportunity Corporation ، “في الواقع غير حياتي. لقد بدأت في تنفيذ برنامج Head Start … كان هذا كله في الستينيات ، مع “الحرب على الفقر” مكتب الفرص الاقتصادية [Wilson] كان سيغير العالم “.

في عام 1969 ، بعد حصولها على درجة الدكتوراه ، بدأت الدكتورة ويلسون حياتها المهنية في إدارة التعليم العالي في جامعة روتجرز. ثم ، من عام 1972 إلى عام 1982 ، كانت بليندا “أصغر عميد مشارك أول في كلية الدراسات العليا للتربية بجامعة هارفارد” ، حيث واجهت مرة أخرى تمييزًا على أساس السن.

كانت الدكتورة بليندا ويلسون النائب الأول لرئيس الإدارة الفعالة للقطاع في القطاع المستقل (1982-1984). القطاع المستقل هو تحالف غير حزبي يضم ما يقرب من 600 منظمة تقود وتقوي وتعبئ المجتمعات الخيرية.

أثناء عملها في مجلس الوزراء كمدير تنفيذي للجنة كولورادو للتعليم العالي ، وضعت خطة (أصبحت قانونًا في عام 1985) تدعو إلى تنظيم التعليم العالي بشكل أكثر كفاءة داخل الولاية.

كانت الدكتورة ويلسون أول امرأة ترأس مؤسسة للتعليم العالي لمدة أربع سنوات في ولاية ميشيغان وأصبحت مستشارة حرم جامعة ميشيغان في ديربورن من عام 1988 إلى عام 1992. وقد اشتهرت ويلسون على نطاق واسع بتواصلها مع المجتمع العربي الأمريكي في ديربورن والأفارقة في ديترويت. -المجتمع الأمريكي.

خلال فترة ولاية الدكتور ويلسون كرئيس لجامعة ولاية كاليفورنيا ، نورثريدج ، من عام 1992 إلى عام 1999 ، وضع الدكتور ويلسون عددًا من الخطط الإستراتيجية لخدمة سكان وادي سان فرناندو بشكل أفضل. قاد ويلسون أيضًا الجامعة في المهمة الهائلة لإعادة بناء جامعة ولاية كاليفورنيا بعد زلزال نورثريدج المدمر عام 1994.

كانت الدكتورة بلندا ويلسون الرئيس السابق للجمعية الأمريكية المرموقة للتعليم العالي. كانت ويلسون أول امرأة تترأس بنك الاحتياطي الفيدرالي في بوسطن وكانت نائبة رئيس بنك الاحتياطي الفيدرالي في بوسطن حيث عملت في مجلس الإدارة من عام 2003 إلى عام 2006. عملت الدكتورة ويلسون في مجلس إدارة العديد من – الشركات الربحية مثل متحف جيتي ، ومجلس الكلية ، وشغلت مؤخرًا منصب الرئيس المؤقت لطلابها الجامعيين ألما ماتر ، كلية سيدار كريست.

عمل الدكتور ويلسون كأول رئيس ومدير تنفيذي لمؤسسة Nellie Mae Education من 1999 إلى 2006. مؤسسة Nellie Mae Education Foundation ، التي تأسست عام 1998 ، هي أكبر مؤسسة خيرية عامة في نيو إنجلاند مكرسة لتحسين التحصيل الأكاديمي للمجتمعات المحرومة. خلال فترة عملها التي دامت سبع سنوات ، كانت الدكتورة بلندا ويلسون مديرة تنفيذية ناجحة للغاية في مؤسسة Nellie Mae Education Foundation.

تحت قيادة الدكتور ويلسون ، وزعت مؤسسة نيلي ماي التعليمية (NMEF) أكثر من 80 مليون دولار في شكل منح إلى مؤسسات تعليمية مختلفة ومنظمات غير ربحية لتحسين الوصول إلى الكلية للطلاب المستحقين. تم إنشاء NMEF لتعزيز إمكانية الوصول والجودة والفعالية في التعليم من مرحلة ما قبل المدرسة إلى مستويات ما بعد المرحلة الثانوية ، خاصةً للسكان المحرومين من الخدمة. تمتلك مؤسسة Nellie Mae Education Foundation أصولًا صافية تبلغ حوالي 400 مليون دولار ، مما يجعلها واحدة من أكبر المؤسسات في نيو إنغلاند ، وأكبرها يركز حصريًا على تحسين التعليم العالي.

حصل الدكتور ويلسون على درجات الدكتوراه الفخرية من أكثر من 25 كلية وجامعة ، بما في ذلك كلية سيدار كريست ، وروتجرز ، وجامعة ماساتشوستس ، وجامعة برانديز ، وكلية بوسطن. عمل ويلسون في مجالس أمناء كلية بوسطن ومدرسة الاتحاد اللاهوتية ، ومجلس إدارة المركز الوطني لأنظمة إدارة التعليم العالي ، ومجلس إدارة خدمات موارد التعليم العالي ، ومجالس إدارة “ما بعد المدرسة وما بعدها” في بوسطن ، “كلية بوسطن ، ومنازل حي دورشيستر الفيدرالية. يعمل ويلسون حاليًا في مجلس إدارة Medco Health Solutions.

تتمتع الدكتورة بليندا ويلسون بسجل حافل بالإعجاب مدى الحياة في التعامل بفعالية مع القضايا المعقدة لسياسة التعليم. لا تزال الدكتورة بليندا ويلسون تقضي بعض الوقت من جدول أعمالها المزدحم لتوجيه وتدريب القيادات النسائية المحتملات.

تشارك قصة الدكتورة بليندا ويلسون صراعًا مدى الحياة ضد الشدائد ، لا سيما التمييز على أساس العمر والعرق والجنس ، وهي مثال ممتاز لقائد ناجح بارز تغلب على الشدائد!