بينما تقوم بعض الشركات بإجراء تخفيضات على الإنفاق التسويقي نظرًا للوضع الاقتصادي الحالي ، تعمل العلامة التجارية للحلوى Gü على زيادة الاستثمار في الوقت الذي تتطلع فيه إلى تعزيز علامتها التجارية.
تخطط العلامة التجارية للحلويات Gü لاستثمار 4.5 مليون جنيه إسترليني في علامتها التجارية والابتكار والأفراد خلال العام المقبل حيث تتطلع إلى مضاعفة أعمالها العالمية بحلول عام 2025.
يصف أنتوني ويلز ، مدير التسويق التجاري للعلامة التجارية ، الاستثمار بأنه “الأكثر طموحًا” حتى الآن حيث يتطلع إلى الاستفادة من حقيقة أن المزيد من الأشخاص يقيمون في منازلهم نظرًا لأزمة تكاليف المعيشة.
حددت Gü ليالي الجمعة على أنها “مناسبة علاجية” جديدة وتتطلع للاستفادة من رغبة المستهلكين في خيارات “أكثر إثارة للاهتمام” من الآيس كريم أو الشوكولاتة المعتادة ، والتي تظهر أبحاثها أن تسعة من كل 10 أشخاص يبحثون عنها.
تطمح العلامة التجارية أيضًا إلى تنمية فئة الحلوى المبردة. Gü هي العلامة التجارية الرائدة في مجال الحلويات المبردة في المملكة المتحدة ، وفقًا لشركة Nielsen ، حيث تجاوزت مبيعاتها 70 مليون جنيه إسترليني ، لكن الفئة ككل تهيمن عليها علامات السوبر ماركت الخاصة بها. تتطلع العلامة التجارية الآن إلى البناء على الزخم الذي أوجدته داخل الفئة وتعزيز مكانتها بشكل أكبر.
يعكس موقع Gü الجديد جاذبيته كبديل علاجي ممتاز للآيس كريم أو الشوكولاتة.
وللمساعدة في تحقيق ذلك ، قام Gü بتحديث تصميم عبوته وسيكشف النقاب عن أربع حلويات جديدة في نهاية شهر أغسطس.
عبوات المظهر الجديد سوداء مع طباعة أكثر “كبرًا” ، والتي تأمل العلامة التجارية أن تبسط هوية القطعة ، بينما تجذب العين إلى الصور الجريئة للمنتج نفسه والأوصاف الملونة.
بالإضافة إلى عمليات الاستحواذ على العلامة التجارية في أكثر من 300 نشاط تجريبي من Sainsbury ، ستطلق Gü العام المقبل حملتها التلفزيونية الأولى منذ أكثر من أربع سنوات.
يوضح ويلز: “يعكس موقع Gü الجديد جاذبيته كبديل علاجي ممتاز للآيس كريم أو الشوكولاتة”.
“هناك فترة من عدم اليقين الاقتصادي والتجزئة على عاتقنا جميعًا ، وبينما تقوم العلامات التجارية الأخرى بإجراء تخفيضات جذرية ، فإن Gü تقوم برحلة النمو الأكثر طموحًا حتى الآن. بقيادة العلامة التجارية والابتكار ، نضع نصب أعيننا مضاعفة حجم الأعمال على مدار السنوات الثلاث المقبلة ، كما أننا مجهزون بالاستثمار والتخطيط والموهبة التي يجب أن نقدمها “.
كجزء من هذه الخطة ، عينت Wells أيضًا عددًا من التعيينات الرئيسية ضمن فرق التسويق والابتكار ، مما أدى إلى توسيع حجم كليهما.
