مدرّبو الأكاديمية يوسعون الآفاق بالكوميديا

تكوين قوة عاملة أكاديمية رائدة عالميًا

تم إطلاق خطة أداء النخبة في الدوري الإنجليزي الممتاز في حملة 2012/13 واحتفالًا بالذكرى السنوية العاشرة للبرنامج ، نلقي نظرة على تأثيرها على اللعبة الإنجليزية.

تنمية القوى العاملة

ارتبط اثنان من عوامل النجاح الأساسية الستة الأساسية لبرنامج EPPP ارتباطًا مباشرًا بالقوى العاملة ، مما يبرز أهمية تطوير الأشخاص الذين يطورون اللاعبين.

كان طموح EPPP أن يصبح رائدًا عالميًا في أدوار التدريب والدعم في الأكاديمية ، وقد تم تحقيق ذلك من خلال الاستثمار الكبير في الحجم والخبرة وعرض التطوير للقوى العاملة في الأكاديمية على مدار السنوات العشر الماضية.

بقيادة الدافع لتحسين توفير التدريب والتطوير ، نمت القوى العاملة في الأكاديمية بشكل كبير من حيث العدد والكفاءة المهنية.

نمو الموظفين

يوجد الآن أكثر من 4000 موظف في أكاديميات الأندية من الفئات 1-4 ، أي أكثر من ثلاثة أضعاف العدد عند إطلاق EPPP.

إلى جانب هذا النمو في الأرقام ، يسعى الدوري الإنجليزي الممتاز إلى إنشاء نهج متعدد التخصصات لتلبية احتياجات اللاعب الحديث.

مع وضع هذا الهدف في الاعتبار ، أنشأت الدوري الإنجليزي الممتاز استراتيجية التدريب المتكاملة (ICS) ، وهي شراكة متعددة أصحاب المصلحة لتقديم وإدامة تعليم مدرب ومدير رائد عالميًا ، وتطوير ومسارات مهنية عبر كرة القدم المحترفة الإنجليزية للرجال والسيدات.

تنزيل تقرير EPPP (PDF ؛ 4.5 ميجا بايت)

إلى جانب ذلك ، يقدم الدوري الإنجليزي الممتاز برامج التعلم والتطوير منذ 2013/2014 ، عندما تم تقديم برنامج اعتماد مدرب النخبة (ECAS).

لقد كان هذا مجالًا واسعًا للتسليم على مر السنين ، حيث تم تسجيل أكثر من 350 فردًا في البرامج الثلاثة التي يتم توجيهها إلى مستويات مختلفة من الإدارة:

برنامج اعتماد مدرب النخبة (ECAS) للمدربين ذوي الإمكانات العالية ، مع 131 خريجًا حتى الآن

رؤساء التدريب النخبة (EHOC): تمكين رؤساء التدريب لرفع جودة التدريب في أنديتهم ؛ 62 دبلوم دراسات عليا

انظر: “برنامج EHOC يغير قواعد اللعبة”

مدير أكاديمية النخبة (EAM): برنامج تطوير القيادة لمديري الأكاديمية ؛ التحق 155 مديرًا بالأكاديمية

تنويع القوى العاملة

كجزء من التزام EPPP بالتدريب ، هناك ترويج لمجموعة تدريب أكثر تنوعًا.

تم تطوير ثلاث مبادرات عمل إيجابية بهدف زيادة عدد اللاعبين المحترفين من السكان ناقص التمثيل الذين ينتقلون إلى التدريب ، وزيادة انتقال المدربين الحاليين من السكان ناقص التمثيل إلى أدوار تدريبية بدوام كامل.

لاعب محترف لمخطط المدرب
تم منح ثلاثة عشر لاعبًا سابقًا من التراث الأسود حق الوصول إلى عقد محدد المدة مدته 23 شهرًا في أحد نوادي اللغة الإنجليزية كلغة أجنبية جنبًا إلى جنب مع منهج تطوير أوسع. ستة منهم عرضت عليهم أدوار دائمة.

نظام تنوع إدراج المدرب
يتم منح المدربين ذوي الإمكانات العالية من خلفيات تراثية سوداء وآسيوية ومختلطة وجميع النساء ، إمكانية الوصول إلى عقد محدد المدة لمدة 23 شهرًا في الدوري الإنجليزي الممتاز أو نادٍ من الفئة 1 جنبًا إلى جنب مع منهج تطوير أوسع.

يشارك حاليًا 24 مدربًا في CIDS مع حوالي 700 طلب للفوج الثاني مما يدل على شعبية هذا البرنامج.

مؤشر المدرب
نظام التسجيل الذاتي لتزويد الفئات غير الممثلة تمثيلا ناقصا بإمكانية الوصول إلى المعلومات حول فرص العمل والتنمية. اعتبارًا من أغسطس 2022 ، تم تسجيل 266 مدربًا في المؤشر.

أيضا في هذه السلسلة

الجزء 1: خلق الوصول والفرصة للجميع
الجزء 2: مساعدة لاعبي الأكاديمية على تحقيق إمكاناتهم
الجزء 3: رعاية لاعبي الأكاديمية

رابط المصدر