أدركت أن ريادة الأعمال موجودة منذ سنوات عديدة وأن هناك العديد من الأشخاص الذين لا يستطيعون تحديد هوية رائد الأعمال بشكل صحيح. هذا بسبب وجود خلاف حول ما إذا كان رواد الأعمال يولدون أم يصنعون. بالمناسبة ، هل رواد الأعمال يولدون أم يصنعون؟ أخشى أننا إذا بدأنا هذه المناقشة فقد لا نصل إلى نتيجة.
لماذا لا يوجد اتفاق عالمي سواء ولد رجال الأعمال أو صنعوا؟ أولاً ، يولد رواد الأعمال لأن هناك بعض الأشخاص الذين توصلوا إلى أفكار تجارية جديدة معترف بها حاليًا على أنها أعمال ناجحة ، لكن هؤلاء الأشخاص لم يتعلموا أبدًا كيف يصبحون رواد أعمال. من ناحية أخرى ، يتم تكوين رواد الأعمال لأن هناك بعض رواد الأعمال الناجحين الذين درسوا دورات ريادة الأعمال (برامج الدبلوم والدرجات) التي تقدمها الكليات والجامعات.
هل صحيح أن الناس لم ينجحوا في تحديد من هو رائد الأعمال الحقيقي؟
تجربتي الشخصية كانت أنه لمدة عشر سنوات قمنا بإدارة مركز أبحاث في تاريخ ريادة الأعمال. على مدى عشر سنوات حاولنا تعريف رائد الأعمال. لم ننجح أبدا. كل واحد منا لديه فكرة عن ذلك – ما كان يعتقد أنه ، لأغراضه ، تعريف مفيد. ولا أعتقد أنك ستذهب أبعد من ذلك – بقلم آرثر كول.
وفقًا لما درسته في المدرسة الثانوية في موضوع الأعمال ، فإن رائد الأعمال هو “الشخص الذي يؤسس أعمالًا وصفقات تجارية ناجحة”. لكن هذا التعريف لا يقدم تعريفًا واضحًا لأنه ليس كل من يؤسس شركة ويديرها بنجاح هو رجل أعمال. هناك ما هو أكثر من رائد الأعمال الحقيقي بخلاف إنشاء شركة وتشغيلها بنجاح.
لا يبدو أن رجال الاقتصاد ورجال الأعمال يتفقون أيضًا على من هو رائد الأعمال الحقيقي. من وجهة نظر الاقتصادي ، “رائد الأعمال هو الشخص الذي يرغب في تحمل مخاطر مشروع جديد إذا كانت هناك فرصة كبيرة للربح. يؤكد آخرون على دور رائد الأعمال كمبتكر يقوم بتسويق ابتكاراته. ولا يزال الاقتصاديون الآخرون يقولون إن رواد الأعمال تطوير سلع أو عمليات جديدة يطلبها السوق ولا يتم توفيرها حاليًا “.
ظهر مفهوم ريادة الأعمال لأول مرة في القرن الثامن عشر. منذ ذلك الحين تطورت إلى ما هي عليه الآن. على الرغم من الفشل في تحديد من هو رائد الأعمال الحقيقي ، يمكننا أن نتفق جميعًا على أن رواد الأعمال يلعبون دورًا رئيسيًا في تحسين حياة الناس بعدة طرق مختلفة. لقد توصلوا إلى أفكار جديدة أدت بهم إلى إنشاء منظمات تجارية.
هذه المنظمات بصرف النظر عن خلق فرص عمل بشكل مباشر أو غير مباشر ، فإنها تخدم الناس أيضًا بطرق مختلفة. يُنظر إلى رواد الأعمال على أنهم أشخاص إما يقومون بإنشاء منتجات جديدة أو تحسين المنتجات الحالية من أجل حل المشكلات التي تواجه الناس.
نهج السمات
يمكننا وصف من هو رائد الأعمال الحقيقي باستخدام نهج السمات. في ظل هذا النهج ، تصف السمات المشتركة التي يمتلكها رواد الأعمال الناجحين ما إذا كان الشخص رائد أعمال حقيقيًا. السمات هي:
1.) تحمل المخاطر: إنهم يخاطرون بعد أن يكتشفوا فرص عمل قابلة للتطبيق. إنهم يعرفون بالفعل أن الأفكار التجارية التي تنطوي على مخاطر عالية هي تلك التي تدر أرباحًا عالية. بشكل عام ، قام رواد الأعمال الناجحون بالمخاطرة ليكونوا حيث هم الآن.
2.) شغف: مهما كانت فكرة العمل التي توصلوا إليها ، فإنهم لديهم شغف بها. يحافظ الشغف على رواد الأعمال الناجحين من خلال التركيز.
3.) العمل الجاد: يمتلك رواد الأعمال الناجحون سمة مشتركة تتمثل في العمل الجاد. إنهم يعملون بجد للتأكد من أن جميع مهام العمل قد اكتملت في الوقت المحدد وبكفاءة.
4.) مستبشر: التفاؤل هو السمة المشتركة بين رواد الأعمال الناجحين. إنهم يعتقدون أن أفكارهم ستكون في المستقبل أعمالًا ناجحة. ليس لديهم مجال للشك في أفكارهم التجارية.
5.) القيادة الجيدة: لديهم سمة القيادة الجيدة. يعرف رواد الأعمال الناجحون كيفية تحفيز موظفيهم حتى يبذلوا قصارى جهدهم لتحقيق النجاح. يضعون السياسات والأهداف لأعمالهم. إنهم يشرفون على اتباع هذه السياسات وتحقيق الأهداف في الوقت المحدد.
6.) حازم ومستمر: رواد الأعمال الناجحون مصممون ومثابرون على إنجاح أفكارهم التجارية الجديدة. إنهم لا يستسلمون بعد تعرضهم لبعض الإخفاقات في تنفيذ بعض المهام لكنهم مثابرون ومصممون لأنهم مدفوعون بالنجاح وليس المال. بالنسبة لهم ، المال هو مجرد مكافأة يحصلون عليها.
7.) مرن: رواد الأعمال الذين نجحوا في الاستجابة لاحتياجات السوق بسرعة. كلما حدثت تغيرات في احتياجات السوق فهم يستجيبون لها بسرعة حتى لا يفقدوا عملائهم. يبحثون عن فرص لاستغلالها عند حدوث تغيير. يمتلك رواد الأعمال الناجحون سمة مشتركة تتمثل في تعديل مشاريع ريادة الأعمال الخاصة بهم للظروف الاقتصادية المتقلبة. “رائد الأعمال دائمًا ما يبحث عن التغيير ، ويستجيب له ، ويستغله كفرصة – بقلم بيتر دراكر.”
8.) إِبداع: إنهم يبحثون ويخرجون بأفكار عمل إبداعية جديدة. يبتكر رواد الأعمال الناجحون باستمرار طرقًا جديدة لإرضاء العملاء.
9.) قدرة المنظمة: رواد الأعمال الناجحون منظمون بشكل جيد. إنهم ينظمون عوامل الإنتاج مثل العمل والأرض ورأس المال في إدارة مشاريع ريادة الأعمال الخاصة بهم.
مع كل المعلومات المذكورة أعلاه ، أحثك على ألا تفشل في تقدير ما لا يزال رجل الأعمال الحقيقي يعمل عليه. هذا لأن رائد الأعمال الحقيقي لا يستسلم أبدًا بغض النظر عن الإخفاقات التي يواجهها في تنفيذ بعض المهام. إنه متفائل بأن فكرة عمله ستكون ذات يوم عملاً ناجحًا.
