تضمنت مجلة McKinsey الفصلية مؤخرًا مقالًا على الويب فقط حول عشرة اتجاهات للسنوات القادمة. يمكنك الاشتراك مجانًا في نسختهم عبر الإنترنت إذا كنت مهتمًا. اعتقدت أنه من الجدير بالذكر هذه الاتجاهات للمساعدة في تحديد أي آثار استثمارية.
الاتجاه 1: ستتحول مراكز النشاط الاقتصادي بشكل عميق ، ليس فقط على المستوى العالمي ، ولكن على المستوى الإقليمي أيضًا. الناتج المحلي الإجمالي لآسيا (باستثناء اليابان التي تمثل 13 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي العالمي ، بينما تمثل أوروبا الغربية أكثر من 30 في المائة) سوف تلحق بأوروبا الغربية في غضون العشرين سنة القادمة. نتيجة لذلك ، يجب أن نرى طلبًا متزايدًا على السلع الاستهلاكية حيث يكسب الناس في هذه الدول المزيد من الدخل المتاح.
فكرة استثمارية: الشركات الاستهلاكية ذات التواجد القوي في آسيا وشركات النقل التي لها وجود قوي في المنطقة ولها امتداد عالمي.
الاتجاه 2: ستتضخم أنشطة القطاع العام ، مما يجعل مكاسب الإنتاجية ضرورية. إن الشيخوخة غير المسبوقة للسكان في جميع أنحاء العالم المتقدم تتطلب مستويات جديدة من الكفاءة والإبداع من القطاع العام. سوف يطغى الطلب على التأمين الصحي والتقاعد على قدرة الدولة على دعم هذه الخدمات من خلال الضرائب. من المرجح أن تصبح نُهج القطاع الخاص المُثبتة منتشرة في توفير الخدمات الاجتماعية في كل من العالمين المتقدم والنامي.
فكرة الاستثمار: الشركات التي يمكنها تقديم هذه الخدمات بطريقة فعالة من حيث التكلفة ؛ الشركات التي يمكنها الاستفادة من التكنولوجيا لتعهيد هذه الخدمات إلى بلدان منخفضة التكلفة.
الاتجاه 3: سيتغير المشهد الاستهلاكي ويتوسع بشكل ملحوظ. ما يقرب من مليار مستهلك جديد سيدخلون السوق العالمية في العقد المقبل حيث يدفع النمو الاقتصادي في الأسواق الناشئةهم إلى ما وراء مستوى عتبة 5000 دولار من الدخل السنوي للأسرة – وهي النقطة التي يبدأ فيها الناس عمومًا في الإنفاق على السلع التقديرية. بحلول عام 2015 ، ستكون القوة الشرائية للمستهلكين في الاقتصادات الناشئة مطابقة تقريبًا للقوة الشرائية لأوروبا الغربية. تشير التقديرات إلى أن 100 مليون أسرة صينية ستحقق مستويات الدخل الأوروبية بحلول عام 2020. علاوة على ذلك ، سيكون لدى السكان من أصل إسباني في الولايات المتحدة قدرة شرائية تعادل 60 في المائة من جميع المستهلكين الصينيين.
أفكار استثمارية: شركات السلع الاستهلاكية والكمالية ذات التواجد القوي في آسيا والدول النامية الأخرى التي تحقق نجاحًا اقتصاديًا. الشركات القادرة على تحديد واستهداف مجالات السوق الاستهلاكية التي ستستمر في التطور. شركات النقل القادرة على نقل المواد الخام والبضائع الجاهزة بسهولة في جميع أنحاء العالم.
الاتجاه 4: سيغير الاتصال التكنولوجي طريقة عيش الناس وتفاعلهم. ما زلنا في المراحل الأولى لهذه الثورة. لم تعد الجغرافيا هي العائق الأساسي أمام التنظيم الاجتماعي والاقتصادي. مع ظهور تطورات جديدة في التكنولوجيا الحيوية وتكنولوجيا النانو ، سيجد الناس في جميع أنحاء العالم طرقًا جديدة للاستفادة من وعودهم. الأمر الأكثر تحولية من التكنولوجيا نفسها هو التحول في السلوك الذي تتيحه. نحن نعمل ليس فقط على الصعيد العالمي ولكن أيضًا بشكل فوري. نحن نشكل مجتمعات وعلاقات بطرق جديدة (في الواقع ، التقى 12 بالمائة من المتزوجين حديثًا في الولايات المتحدة العام الماضي عبر الإنترنت). أكثر من ملياري شخص يستخدمون الهواتف المحمولة الآن. نرسل تسعة تريليونات بريد إلكتروني سنويًا. نجري مليار عملية بحث على Google يوميًا ، وأكثر من نصفها بلغات أخرى غير الإنجليزية. ربما للمرة الأولى في التاريخ ، ليست الجغرافيا هي القيد الأساسي لحدود التنظيم الاجتماعي والاقتصادي.
أفكار استثمارية: شركات البرمجيات ذات الخبرة في الجمع بين القدرات المتنوعة لإنشاء منتجات وخدمات جديدة.
الاتجاه 5. ستكون التحولات المستمرة في العمالة والمواهب أعمق بكثير من الهجرة الملحوظة على نطاق واسع للوظائف إلى البلدان ذات الأجور المنخفضة. يسلط التحول إلى الصناعات كثيفة المعرفة الضوء على أهمية وندرة المواهب المدربة جيدًا. ومع ذلك ، فإن الاندماج المتزايد لأسواق العمل العالمية يفتح مصادر مواهب جديدة واسعة. إن 33 مليون من المهنيين الشباب الحاصلين على تعليم جامعي في البلدان النامية هو أكثر من ضعف العدد في البلدان المتقدمة. بالنسبة للعديد من الشركات والحكومات ، ستصبح استراتيجيات العمل والمواهب العالمية مهمة مثل المصادر العالمية واستراتيجيات التصنيع.
أفكار استثمارية: الاستعانة بمصادر خارجية لجميع أنواع المواهب المهنية ، وليس فقط العمال ذوي الأجور المنخفضة لتجمعات المواهب المتعلمة في الهند والصين وأماكن أخرى مع مجموعة المواهب المتعلمة.
الاتجاه 6. سيخضع دور وسلوك الشركات الكبرى إلى تمحيص حاد بشكل متزايد. مع توسع الشركات في انتشارها العالمي ، ومع تكثيف المطالب الاقتصادية على البيئة ، من المرجح أن يزداد مستوى الشك المجتمعي بشأن الأعمال التجارية الكبيرة. مبادئ أيديولوجية الأعمال العالمية الحالية – على سبيل المثال ، قيمة المساهم ، والتجارة الحرة ، وحقوق الملكية الفكرية ، وإعادة الأرباح إلى الوطن – ليست مفهومة ، ناهيك عن قبولها ، في أجزاء كثيرة من العالم. تبدو الفضائح والحوادث البيئية حتمية مثل احتمال أن يتم تفجير هذه الحوادث لاحقًا بشكل مبالغ فيه ، مما يؤدي إلى تأجيج الاستياء وخلق رد فعل سياسي وتنظيمي عنيف. هذا الاتجاه ليس فقط في السنوات الخمس الماضية ولكن في الـ 250 سنة الماضية. ستؤدي الوتيرة المتزايدة للأعمال التجارية العالمية ونطاقها ، وظهور شركات عالمية عملاقة حقًا ، إلى تفاقم الضغوط على مدى السنوات العشر القادمة. الأعمال ، ولا سيما الأعمال التجارية الكبيرة ، لن تكون محبوبة أبدًا. ومع ذلك ، يمكن أن يكون أكثر تقديرًا. يحتاج قادة الأعمال إلى مناقشة وإثبات الحالة الفكرية والاجتماعية والاقتصادية بقوة أكبر للأعمال في المجتمع والمساهمات الهائلة التي تقدمها الأعمال للرعاية الاجتماعية.
أفكار استثمارية: الشركات التي تجد طرقًا لتحقيق أرباح جيدة وتكون مسؤولة اجتماعيًا.
الاتجاه 7. سوف ينمو الطلب على الموارد الطبيعية ، وكذلك الضغط على البيئة. مع تسارع النمو الاقتصادي – لا سيما في الأسواق الناشئة – فإننا نستخدم الموارد الطبيعية بمعدلات غير مسبوقة. من المتوقع أن ينمو الطلب على النفط بنسبة 50 في المائة في العقدين المقبلين ، وبدون اكتشافات جديدة كبيرة أو ابتكارات جذرية من غير المرجح أن تستمر. نشهد ارتفاعات مماثلة في الطلب عبر مجموعة واسعة من السلع. في الصين ، على سبيل المثال ، تضاعف الطلب على النحاس والصلب والألمنيوم ثلاث مرات تقريبًا في العقد الماضي. موارد العالم مقيدة بشكل متزايد. سيكون نقص المياه هو العائق الرئيسي أمام النمو في العديد من البلدان. وسيتطلب أحد أندر مواردنا الطبيعية – الغلاف الجوي – تحولات جذرية في السلوك البشري لمنعه من الاستنزاف أكثر. سيكون الابتكار في التكنولوجيا والتنظيم واستخدام الموارد أمرًا محوريًا لإنشاء عالم يمكنه دفع نمو اقتصادي قوي والحفاظ على المطالب البيئية.
أفكار استثمارية: شركات تنقية المياه ومكافحة التلوث والطاقة ، خاصة تلك التي تقدم أشكالاً جديدة من الطاقة النظيفة.
الاتجاه 8. تظهر هياكل صناعية عالمية جديدة. حتى الافتراضات الهيكلية الأساسية تنقلب رأساً على عقب: على سبيل المثال ، أدى ظهور تمويل قوي للأسهم الخاصة إلى تغيير ملكية الشركات ودورات الحياة وتوقعات الأداء. في العديد من الصناعات ، يظهر هيكل يشبه الحديد ، مع وجود عدد قليل من العمالقة في الأعلى ، ووسط ضيق ، ثم ازدهار لاعبين أصغر حجمًا وسريع الحركة في الأسفل. وبالمثل ، أصبحت حدود الشركات أكثر ضبابية مع ظهور “النظم البيئية” المترابطة للموردين والمنتجين والعملاء. حتى الافتراضات الهيكلية الأساسية تنقلب رأساً على عقب: على سبيل المثال ، أدى ظهور تمويل قوي للأسهم الخاصة إلى تغيير ملكية الشركات ودورات الحياة وتوقعات الأداء. ستستفيد الشركات الفائزة ، باستخدام الكفاءات المكتسبة من خلال الاحتمالات الهيكلية الجديدة ، من هذه التحولات.
أفكار استثمارية: الشركات التي تقدم قدرات خاصة في شبكات العمليات المهمة وسلاسل التوريد القادرة على تقديم تحسينات كبيرة وجني أرباح ممتازة.
الاتجاه 9. ستنتقل الإدارة من الفن إلى العلم. يستخدم قادة الأعمال اليوم برامج متطورة للغاية لإدارة مؤسساتهم. تطلب الشركات الأكبر والأكثر تعقيدًا أدوات جديدة لتشغيلها وإدارتها. في الواقع ، أدت التكنولوجيا المحسنة وأدوات الرقابة الإحصائية إلى ظهور مناهج إدارية جديدة تجعل حتى المؤسسات الضخمة قابلة للحياة.
لقد ولت منذ فترة طويلة يوم أسلوب إدارة “غريزة القناة الهضمية”. يتبنى قادة الأعمال اليوم تقنيات صنع القرار الخوارزمية ويستخدمون برامج متطورة للغاية لإدارة مؤسساتهم. تنتقل الإدارة العلمية من مهارة تخلق ميزة تنافسية إلى سابقة تمنح الشركات الحق في ممارسة اللعبة.
أفكار استثمارية: طرق وأدوات (برمجيات) تطابق المهارات مع احتياجات العمل ومتطلبات التدريب. برامج الشركات وشركات استشارات الأعمال التي تقدم قدرات خاصة تساعد في إدارة الشركات الضخمة.
الاتجاه 10. يؤدي الوصول الشامل إلى المعلومات إلى تغيير اقتصاديات المعرفة. المعرفة متاحة بشكل متزايد وفي نفس الوقت متخصصة بشكل متزايد. أوضح مظهر من مظاهر هذا الاتجاه هو ظهور محركات البحث (مثل Google) ، والتي توفر كمية لا حصر لها من المعلومات على الفور. أصبح الوصول إلى المعرفة عالميًا تقريبًا. ومع ذلك ، فإن التحول أعمق بكثير من مجرد وصول واسع النطاق.
تظهر نماذج جديدة لإنتاج المعرفة والوصول إليها وتوزيعها وملكيتها. نحن نشهد ظهور مناهج مفتوحة المصدر لتطوير المعرفة حيث تصبح المجتمعات ، وليس الأفراد ، مسؤولة عن الابتكارات. إنتاج المعرفة نفسه آخذ في الازدياد: على سبيل المثال ، ارتفعت طلبات براءات الاختراع في جميع أنحاء العالم من عام 1990 إلى عام 2004 بمعدل 20 في المائة سنويًا. سوف تحتاج الشركات إلى تعلم كيفية الاستفادة من هذا الكون المعرفي الجديد – أو المخاطرة بالغرق في فيض من الكثير من المعلومات.
أفكار استثمارية: الشركات التي تقدم طرقًا جديدة للحصول على المعرفة المتخصصة وتوزيعها. أيضًا ، الشركات التي تمتلك معرفة متخصصة يمكن توظيفها لخفض التكاليف أو إنشاء طرق مبتكرة للتمييز بين المنتجات أو الخدمات.
