أكثر من خُمس العلامات التجارية ليس لديها موظفين لديهم مسؤولية مكرسة لفعالية التسويق ، وفقًا لاستبيان لغة الفعالية الحصري لأسبوع التسويق.
لا شك أن فعالية التسويق تتصاعد في جدول أعمال الشركة ، كما يتضح من استطلاع لغة الفعالية الحصري لأسبوع التسويق.
يقول أكثر من نصف (61.2٪) من المسوقين من جانب العلامة التجارية البالغ عددهم 1،610 الذين شملهم الاستطلاع أن قياس فعالية التسويق أصبح عاملاً أكثر بروزًا في قرارات التسويق / الأعمال على مدار السنوات الثلاث الماضية.
إذا كان هذا هو الحال ، يجب أن تفكر العلامات التجارية بجدية في كيفية توفير الموارد لفعالية التسويق داخل أعمالها.
ومع ذلك ، فإن 18.6 ٪ من المسوقين يتفقون بشدة مع العبارة التالية حول شركتهم: “فعالية التسويق ليست دورًا محددًا ونادرًا ما تكون أولوية. قد يتم إجراؤها على أساس مخصص مع مساءلة محدودة عن النتائج. وافق 32.4٪ من المسوقين الذين شملهم الاستطلاع بشكل طفيف على البيان ، مما جعل المجموع يوافق 51٪ من المشاركين.
علاوة على ذلك ، عند سؤالهم عما إذا كانت فعالية التسويق هي وظيفة محددة جيدًا في أعمالهم ، مع هيكل واضح وعمليات مفصلة وسلسلة من المسؤوليات المطبقة ، وافق 15.6٪ فقط من المسوقين بشدة على البيان. على النقيض من ذلك ، عارض 17.7٪ من أصل 1610 مشاركًا البيان بشدة.
يرى أقل من ثلث الرؤساء التنفيذيين تحليل الفعالية
يقول ما يزيد قليلاً عن ربع المسوقين (27٪) إن الإشراف على فعالية التسويق هو أحد المسؤوليات العديدة التي يضطلع بها الفرد ضمن وظيفة التسويق / الرؤى. ضمن 25.9٪ من العلامات التجارية ، يعد تحليل فعالية التسويق إحدى المسؤوليات العديدة التي يضطلع بها فريق صغير ضمن الهيكل الأوسع لوظيفة التسويق / الرؤى.
بشكل حاسم ، قال أكثر من خُمس المستطلعين (21.3٪) أنه لا يوجد موظفين داخل المؤسسة لديهم مسؤولية مخصصة لتنفيذ فعالية التسويق.
قال 11.2٪ فقط من المسوقين الذين شملهم الاستطلاع أن هناك فريقًا مخصصًا لفعالية التسويق داخل مؤسستهم بهيكل محدد بوضوح ومساءلة ، بينما أفاد 10.3٪ فقط بوجود موقع مخصص لفعالية التسويق داخل الشركة.
تُظهر بيانات لغة الفعالية بوضوح أن الاهتمام بفاعلية التسويق يتزايد ، ويبدو أنها مهيأة للنمو فقط مع اندلاع أزمة التضخم وحقيقة الركود في الأفق.
بالنظر إلى الإحصائيات التي كشفت بالفعل عن مدى اهتمام الرؤساء التنفيذيين والمديرين الماليين بمقاييس مثل العائد على الاستثمار واكتساب عملاء جدد ، فإن العلامات التجارية تخاطر بالفشل في تقديم حالة عمل قوية للتسويق من خلال عدم توفر الموارد اللازمة. يمكن اعتبار حقيقة أن أكثر من خُمس الشركات ليس لديها موظفين لديهم مسؤولية مخصصة لفعالية التسويق مدعاة للقلق.
الأمر الأكثر إثارة للقلق هو أن أكثر من نصف المسوقين يعملون في العلامات التجارية حيث لا تكون فعالية التسويق دورًا محددًا ونادرًا ما تكون أولوية. تشير البيانات بوضوح إلى أن العديد من الشركات ليست بعيدة على طول الرحلة نحو تحقيق ثقافة الفعالية كما كانت تأمل.
سيواصل أسبوع التسويق تركيزه على بيانات لغة الفعالية مع الغوص العميق في قضايا توفير الموارد وميزة تحلل كيفية توصيل النجاح إلى الأعمال التجارية الأوسع.
لقراءة محتوى “لغة الفعالية” حتى الآن ، انقر هنا
