قد يبدو تعيين عامل عن بعد خيارًا غريبًا في البداية مقارنةً بالروتين الذي تم تجربته واختباره لتعيين موظفين محليين. لكن تعيين عامل عن بُعد أو إعطاء الموظفين الموجودين مسبقًا القدرة على العمل من المنزل أو بعيدًا عن المكتب يجلب العديد من الفوائد. إن تمكين الويب الخاص بشركتك والسماح للعاملين عن بُعد بتسجيل الوصول على فترات منتظمة هو كل ما هو ضروري للمطالبة بهذه المزايا.
والأفضل من ذلك كله ، لا يحتاج المرء إلى إدارة الأعمال بالكامل عبر الإنترنت للمطالبة بفوائد وجود عمال عن بُعد.
تتضمن بعض مزايا توظيف العمال عن بعد ما يلي:
تقليل نفايات الورق
أول فائدة واضحة هي تقليل النفايات الورقية لأن معظم المراسلات يتم إرسالها عبر الوسائل الرقمية. لا يساعد تقليل النفايات الورقية على زيادة كفاءة تنظيم المستندات فحسب ، بل يساعد أيضًا في توفير المال.
يعني عدم وجود أي ملفات مادية أن إرسال المستندات يتم بشكل فوري ، ولا يتم تكبد تكاليف البريد أو الطباعة. يعود ذلك إلى حقيقة أن معظم الناس لديهم هواتف ذكية ، مما يمنحهم وصولاً فوريًا إلى رسائل البريد الإلكتروني.
كما أن الحد من هدر الورق يفيد البيئة أيضًا. يساعد عدم استخدام الورق في تقليل كمية الأشجار التي يجب قطعها ومعالجتها من أجل صنع الورق ، بالإضافة إلى تقليل استهلاك الطاقة ، قد تستخدم الشركة طاقة أقل عندما تكون الطابعات المختلفة وأجهزة الفاكس وآلات النسخ غير نشطة.
توفير في التكاليف
سيتم تخفيض الأموال التي سيتم إنفاقها على العقارات وفواتير المرافق اللاحقة مثل المياه والطاقة والصيانة إلى حد كبير. إن عمل الموظفين من المنزل أو بعيدًا عن المكتب من شأنه أن يقلل بشكل كبير من مقدار الغيابات غير المجدولة ، إما بسبب المرض أو الطقس المزعج.
العمل ليس وحده في توفير المال ، مع ارتفاع أسعار الغاز وبالتالي أسعار النقل العام ، أصبح الذهاب إلى العمل والذهاب إليه أكثر تكلفة. في استطلاع أجرته ConnectSolutions ، قال العامل العادي عن بُعد إنه وفر حوالي 4600 دولار سنويًا من خلال العمل من المنزل.
يتم التخلص من التوتر المرتبط بالتخفيف
لن تستفيد الشركة من وجود عمال عن بعد فحسب ، بل سيستفيد العمال أنفسهم من العمل في المنزل. اكتشفت دراسة أجريت في السويد أن رحلة التنقل التي تزيد مدتها عن 45 دقيقة لشريك واحد فقط في الزواج تزيد من احتمالية طلاق الزوجين بنسبة 40٪.
هذا يفتح أيضًا الأبواب أمام الموظفين الذين يحتمل أن يكونوا عظماء والذين يصادف أن يكونوا بعيدًا جدًا عن التنقل أو العيش في بلد آخر. يعمل هذا جيدًا بشكل خاص إذا كنت ترغب في الحصول على مواهب من الدرجة الأولى ولكن الميزانيات لا تغطيها بشكل صحيح ، فقد تتمكن من العثور على موظف في الخارج لديه بالضبط ما تبحث عنه وهو على استعداد للعمل بتكلفة أقل.
لن تتحسن النتيجة النهائية لعملك فحسب ، بل ستتحسن أيضًا سعادة موظفيك. الموظفون الأكثر سعادة هم أكثر إنتاجية ، ويوفرون الوقت ، وينجزون المزيد مع الوقت الإضافي.
انخفاض معدل دوران الموظفين
تشير التقديرات إلى أن استبدال موظف يكسب 50000 دولار سنويًا سيكلف عملك 20٪ من راتبه. الوظائف التي تتطلب مستويات عالية من التدريب والتعليم ستؤدي إلى زيادة كبيرة في تكاليف دوران الموظفين. وبالتالي ، تستخدم العديد من الشركات العمل عن بُعد في شكل امتياز للاحتفاظ بأفضل مواهبهم.
عادةً ما يؤدي فقدان موظف إلى تعطيل الإنتاجية ، وفقًا لموقع مرجعي للأعمال. بمجرد تعيين موظف بديل ، سيحتاجون إلى أسابيع أو ربما شهور من التدريب قبل أن يتمكنوا من الإنتاج على مستوى الموظف السابق. يمكن تجنب هذه النكسات في الوقت والإنتاجية من خلال الحفاظ على الموظف الأكثر خبرة.
عندما تأخذ 95٪ من أرباب العمل يقولون إن العمل عن بعد له تأثير كبير على الاحتفاظ بالموظفين ، فليس من المستغرب أن ينتقل ثلثا الموظفين إلى وظيفة أخرى لتسهيل تنقلهم أو تحديث شركة قديمة أو بدء عمل جديد. مع أخذ العمل عن بعد في الاعتبار هو بالتأكيد خطوة في الاتجاه الصحيح لكل من الشركة والموظف.
تحقق من موقعنا على أو بدء جلسة محادثة عن طريق النقر هنا ونرى كيف يمكننا مساعدتك في تسريع نمو عملك باستخدام عامل عن بعد.
