هل لديك بالفعل فكرة أو مفهوم عمل ولكنك في حيرة من أمرك حول كيفية تحويلها إلى “عمل ضخم” من حلمك؟ هل كنت تفكر مليًا في نوع الأعمال التجارية التي ستغامر بها على الرغم من محدودية الأموال لدخولك إلى الإنجاز المالي المطلوب؟ أو لديك ميزانية منخفضة لهذا العمل الجديد ولا تعرف كيف تجعله يعمل؟ هل تندرج في أي من الفئات المذكورة أعلاه؟ ثم هذه الكتابة لك.
الخبر السار هو أن رأس المال المحدود للإقلاع لا يمثل عائقًا أمام النجاح في عمل جديد بقدر ما يمثل نقص الأفكار والتخطيط الشامل والدافع للنجاح.
للأسف ، فشل عدد لا يحصى من الشركات في الازدهار بسبب الانطباع الخاطئ بأن رأس المال الأساسي القوي هو كل ما في الأمر لتعويم مشروع تجاري ناجح. لكنهم فهموا كل شيء بشكل خاطئ!
يقول Henry J Turner ، المدير التنفيذي لشبكة مركز تطوير الأعمال الصغيرة بجامعة Howard University ، “لا تبدأ حتى تكون لديك خطة عمل. والسبب في عدم استمرار عدد كبير من الشركات الصغيرة لأكثر من ثلاث سنوات هو الافتقار إلى التخطيط المالي . ” ومن ثم ، إذا كنت على استعداد لبدء عمل تجاري يكون مستدامًا على المدى الطويل ، فإن امتلاك خطة عمل جيدة لن يكون بالتأكيد فكرة سيئة!
ما هي بالضبط خطة العمل؟ ما هي الفوائد المحتملة؟ كيف يمكنك تطوير واحد؟ هذه بعض الأسئلة التي تسعى هذه المقالة إلى معالجتها بهدف منحك الميزة اللازمة على المنافسين.
ببساطة ، خطة العمل عبارة عن مستند مكتوب يقدم وصفًا حيويًا لعملك. يمكن القول ، لا يمكن المبالغة في التأكيد على الفوائد المحتملة لخطة عمل مطورة جيدًا.
1. يساعد على توضيح أفكار عملك وتحديد أهدافك وغاياتك.
2. توفر خارطة طريق لإدارة الأعمال.
3. إنه بمثابة نموذج لتقييم التقدم.
4. يساعد في الحصول على قروض بنكية أو دعم مالي من المستثمرين.
عادة ما تحتوي خطة العمل من الدرجة الأولى على الأقسام التالية:
1. الملخص التنفيذي: يسلط هذا الجزء من خطة العمل الضوء على منتجك (وما يجعله مميزًا) ويتميز بفرص السوق المحددة ومتطلبات التمويل والعوائد المتوقعة. إذا كنت مهتمًا بالدعم المالي ، فيجب أن يكون هذا القسم مغريًا.
2. العمل: هنا ، تحتاج إلى تقديم معلومات أساسية حول فكرة عملك من حيث المدة التي قضيتها في رعايتها ، ومقدار ما هو موجود بالفعل ، وهيكل الملكية المقترح وأي خبرات ذات صلة قد تكون لديك.
كيف سيتميز منتجك؟ ما الذي يمكن أن يجنيه العملاء من رعايتك؟
3. الأسواق والمنافسون: هذا هو المكان الذي تركز فيه على عملائك المستهدفين ولماذا يجب عليهم رعايتك أنت وليس المنافسين الآخرين في السوق الذين يقدمون خدمة مماثلة أو يبيعون منتجات مماثلة.
4. المبيعات / التسويق: كيف تنوي تلبية احتياجات العملاء المحددة؟ ما هي استراتيجيات التسويق التي تخطط لاستخدامها؟ على سبيل المثال ، النشرات والملصقات والإنترنت عبر مواقع الويب والمدونات والوسائط الاجتماعية والمطبوعة وما إلى ذلك.
5. الإدارة: عليك أن تحدد الخطوط العريضة لمهارات الإدارة داخل فريقك ، مع التركيز على مجالات القوة والضعف. ويشمل أيضًا المكافآت المقترحة لأعضاء الفريق.
6. العمليات: ما هي التسهيلات التي يحتاجها عملك؟ على سبيل المثال ، إذا كنت تفكر في الدخول في تصميم الويب ، فكل ما تحتاجه قد يكون مجرد جهاز كمبيوتر جيد مزود باتصال موثوق بالإنترنت ويمكنك العمل وأنت مرتاح في غرفتك.
7. التوقعات المالية: هذا هو المكان الذي تستخرج فيه الأرقام – بيان التدفق النقدي الذي يوضح مقدار الأموال التي تتوقع أن تتدفق إلى حسابك المصرفي وخارجه ومتى تتوقع أن يحقق عملك نقطة التعادل.
8. المتطلبات المالية: هنا ، يجب عليك تحديد مقدار الأموال التي يتطلبها عملك والمصدر (المصادر) المحتمل للأموال – القرض المصرفي / السحب على المكشوف أو المدخرات الشخصية أو الدعم من المستثمرين. حدد الأموال التي سيتم استخدامها في ما بين شراء المعدات وتمويل الديون إلى الإعلان.
هو مصدر تم اختباره للقروض الصغيرة.
9. تقييم المخاطر: من المهم للغاية المساعدة في تقليل المشاكل في حالة حدوث خطأ ما. كما أنه يعطي مصداقية لعملك.
10. الملاحق: في هذا القسم ، يمكنك تضمين معلومات أخرى ذات صلة مثل السير الذاتية التفصيلية للموظفين الرئيسيين (خاصة إذا كنت بحاجة إلى تمويل خارجي) بالإضافة إلى بيانات أبحاث السوق وأدبيات المنتج.
في الختام ، على الرغم من أن مهمة تطوير خطة عمل سليمة قد تبدو شاقة ، إلا أنها تستحق الجهد لأنها تحافظ على رؤيتك واضحة ، مما يساعدك في الحفاظ على التركيز على المجالات الرئيسية للعمل طوال الطريق.
حان الوقت لإطلاق العنان لفكرتك التجارية ومن يدري؟ قد يكون مجرد الشيء الكبير التالي. مرحبا بكم في عالم الأعمال!
