تعد برامج التدريب التنفيذي أحد المجالات الأخيرة التي يتم فيها خفض إنفاق الشركات. ستواصل أي منظمة ذكية ترغب في النمو – حتى في حالة الركود الاقتصادي ، الاستثمار في مهارات الاتصال التنفيذي والتدريب على مهارات العرض التقديمي.
لذا ، إذا كنت من المستوى C ، وتم اختيارك كـ “قائد مستقبلي” أو في الإدارة العليا ، فأنت محظوظ. من المحتمل أن ميزانية التدريب الخاصة بمؤسستك لا تزال تحتوي على بعض الدورات في المناهج الدراسية.
ولكن هل التدريب الذي يتم تقديمه حقًا هو ما تحتاجه؟
الآن ، مجرد لحظة قبل أن نتعمق في الإجابة.
ماذا لو كنت مديرًا تنفيذيًا ولكنك غير متأكد من كيفية تقييم عرضك التقديمي حقًا؟ ماذا لو كنت تعلم أن الشرائح الخاصة بك رائعة – ولكن يبدو أن لا أحد “يفهم” ما تقوله؟
ماذا لو كنت مدير مبيعات وتعتقد بالفعل أنك تروي قصصًا استثنائية – لكن فريقك لا يصنع أرقام مبيعاتهم؟
يجب أن تكون قلقا. قلق جدا.
الجواب على السؤال هو أنك بحاجة إلى قصة مقنعة.
أكبر أسباب فشل العروض التقديمية هو أن المديرين التنفيذيين لا يروون قصة مقنعة. وها هو كيكر. إنهم لا يدركون أنه ليس لديهم ملف قصة جيدة. OUCH.
كان هناك الكثير من الصحافة حول قوة سرد القصص وكيف ينبغي تسمية الرئيس التنفيذي بـ CSO (كبير مسؤولي القصة) إذا كان يريد أن يكون فعالاً.
ولكن ماذا لو لم تكن جيدًا أمام مجموعة؟ ماذا لو لم يكن لديك جين رواية القصص؟ ماذا لو كنت بارعًا في الإستراتيجية ولكن السرد القصصي التفاعلي يبدو وكأنه لغة أجنبية؟
غالبًا ما يشهد التنفيذيون الذين يروون قصصًا أفضل زيادة كبيرة في الأعمال. يبدو أن القصص قادرة على كسر الحواجز وإشراك الموظفين وكسب العملاء.
باستخدام القصة الصحيحة ، يمكنك جعل الآخرين يروون القصة ويعيدون سردها لك. يؤدي هذا إلى زيادة كبيرة في الجاذبية والضوضاء والضغط على مؤسستك.
قمت مؤخرًا بتدريب مسؤول تنفيذي كبير على سرد القصص التفاعلية – ورسم الرسائل الرئيسية على اللوح الورقي أو السبورة البيضاء. يسمي هذه المحادثات الاستراتيجية مع الموظفين: المحادثات الجانبية.
بينما يستمر باقي أعضاء فريق القيادة العليا التابع له في التحول إلى الجنون في تطوير الشرائح ، فإنه يتواصل بصريًا مع جميع موظفيه. من خلال تحويل العروض التقديمية الروتينية إلى مناقشات حية ، يفهم الموظفون الصورة الاستراتيجية على الفور. إنه بسيط ومباشر.
الغريب أن العديد من المنظمات تؤجل الأساسي التدريب على مهارات سرد القصص. وبدلاً من ذلك ، يركزون على تدريب متخصص محدد في المهارات الإدارية واستراتيجية العمل والتطوير الخاص بالمحتوى.
تعد مجالات التدريب هذه حيوية للمعرفة التجارية الشاملة – لكنها لا تزال تفتقد إلى الهدف. إذا كنت لا تعرف كيفية إشراك الجماهير ، وإخبار القصص المقنعة ، والإقناع بالمرئيات ، وإلهام الناس للعمل ، فكل التدريبات الأخرى تذهب هباءً.
في عالم الأعمال المعقد بشكل متزايد ، ابحث عن تدريب يساعدك على تبسيط المعلومات المعقدة. ابحث عن التدريب الذي يساعدك على تجاوز منافسيك. يركز عدد قليل جدًا من الشركات على كيفية استخدام المشاركة المرئية ومحادثات السبورة لإخبار القصص المقنعة. من خلال بناء مهاراتك في سرد القصص والبيع التفاعلي مع سرد القصص ، يمكنك كسب الكثير من الأرض على منافسيك.
وإليك الأخبار السارة: هذه مهارات “قابلة للتعلم”. حتى لو كنت تعتقد أنك “لست شخصية جذابة” أو “لا يمكنك رسم خط مستقيم لإنقاذ حياتك”. (نعم ، يشترك العديد من المديرين التنفيذيين في هذه المعتقدات). حتى ذلك الحين. يمكنك أن تتعلم كيف تكون قويًا ومقنعًا وشاملًا في العرض.
يمنحك إتقان مهارات سرد القصص المرئية الاستثنائية ميزة تنافسية مميزة. تعلم مهارات رواية القصص التنفيذية في المنزل أو المنزل أو في المكتب أو عبر الإنترنت أو على الطريق.
