استحوذت نكست على اسم كاث كيدستون والملكية الفكرية في صفقة قيمتها 8.5 مليون جنيه إسترليني ، مما أضاف إلى مجموعة العلامات التجارية التي اشترتها في السنوات الأخيرة.
كانت كاث كيدستون ، التي كانت ذات يوم لاعبا أساسيا في الشارع ، والمعروفة بملابسها المزخرفة بالزهور وإكسسواراتها المنزلية ، معروضة للبيع في يونيو ، بعد عامين من انهيارها تحت وطأة وباء كوفيد -19. تم إغلاق جميع متاجرها البالغ عددها 60 في المملكة المتحدة تقريبًا كجزء من صفقة إنقاذ مع Baring Private Equity Asia ، على الرغم من أنها استمرت في التداول عبر الإنترنت. لا يشمل الاستحواذ التالي على المتاجر الأربعة المتبقية للعلامة التجارية ، والتي من المتوقع إغلاقها.
ومع ذلك ، فإن ما تقدمه كاث كيدستون هو علامة تجارية مشهورة. وفقًا لـ YouGov’s BrandIndex ، حصلت العلامة التجارية على درجة وعي 62.3 من 100 على مدار 30 يومًا حتى 28 مارس.
كما أنه يسجل درجات أعلى من متوسط الشارع المرتفع فيما يتعلق بإدراك الجودة ، بمعدل 16.4 مقابل 14.3. يفتخر التالي بالمثل بدرجة عالية في إدراك الجودة ، عند 32.6.
ومع ذلك ، فإن كلا من التفكير والرغبة في الشراء منخفضان ، مع درجات 1.8 و 0.1 على التوالي. هذه أقل بكثير من متوسط الشارع الرئيسي البالغ 14.1 و 2.9.
تقول إميلي سالتر ، كبيرة محللي التجزئة في جلوبال داتا ، إن كاث كيدستون “تتلاءم جيدًا” مع مجموعة العلامات التجارية الموجودة في نكست من حيث وضع الأسعار والتركيز على الملابس مع عرض منزلي تكميلي.
“يتماشى تركيز كاث كيدستون على المتسوقين من العائلة مع المتسوقين الأساسيين في نكست ، وينبغي على نكست أن تستخدم خبرتها في ملابس الأطفال لتعزيز عرض العلامة التجارية” ، كما أخبرت أسبوع التسويق.
ومع ذلك ، فإن إغلاق معظم متاجر كاث كيدستون “سيضر بجاذبيتها الأمامية” ، يضيف سالتر ، وينصح نكست بالتفكير في إطلاق متاجر داخل المتاجر من أجل “إعادة العلامة التجارية إلى مجدها السابق”.
كاث كيدستون بعيدة كل البعد عن أن تكون أول بائع تجزئة محاصر من قبل نكست في الأشهر الـ 12 الماضية. في كانون الأول (ديسمبر) من العام الماضي ، اشترت شركة Joules لبيع الأزياء بالتجزئة خارج الإدارة في صفقة قيمتها 34 مليون جنيه إسترليني. قبل شهر واحد فقط ، استحوذت على العلامة التجارية والملكية الفكرية لعلامة الأثاث Made.com. في أبريل 2022 ، اشترت تاجر تجزئة لسلع الأطفال JoJo Maman Bebe.
في مراجعته للعام الماضي ، والتي نُشرت اليوم (29 مارس) ، حدد الرئيس التنفيذي التالي سيمون ولفسون أربعة معايير ينظر إليها Next عند اتخاذ قرار بالاستثمار في علامة تجارية.
قال الرئيس التنفيذي إن Next تبحث عن “علامات تجارية رائعة” ، والتي “تقدم شيئًا فريدًا للسوق مع وضع سوق واضح”. يجب أن تتمتع العلامات التجارية أيضًا “بإدارة رائعة” حتى تتمكن الشركة من العمل و “الازدهار” بشكل مستقل ، ويجب أن تكون منصة التجارة الإلكترونية التابعة لطرف ثالث التابعة لشركة Next قادرة على إضافة قيمة إليها ، ويجب أن تأتي “بالسعر المناسب”.
ومع ذلك ، فقد اعترف بوجود بعض الاستثناءات من القواعد. استثمر بائع التجزئة في متجر الأثاث عبر الإنترنت Swoon ، على سبيل المثال ، ولكن ليس لديه خطط لوضعه في Total Platform على المدى القصير.
أبرز ولفسون أيضًا أن Next قد أنشأت الآن قسمًا جديدًا للتركيز على الاستثمارات وعمليات الاستحواذ والعلامات التجارية التابعة لجهات خارجية. وسيقودها استثمارات المجموعة الجديدة وعمليات الاستحواذ ومدير العلامات التجارية لطرف ثالث جيريمي ستاكول ، الذي انضم إلى الشركة في أبريل.
قال ولفسون: “الأهم من ذلك ، نحن بحاجة إلى التأكد من أن فرص العمل الجديدة لا تنتهي في نهاية المطاف بأخذ الكثير من الوقت من أولئك الذين تتمثل مهمتهم الرئيسية في تطوير منتجنا وخدماتنا وعملياتنا”.
يشير سالتر إلى أن العلامات التجارية التي استحوذت عليها نكست ، حتى الآن ، كانت جميعها “سوق جماهيري” أو ممتاز. وتقول: “هذا ليس من قبيل الصدفة ، لكنه يثبت أن هذا مجال للبيع بالتجزئة يعاني من أزمة تكاليف المعيشة”.
لكن Next لديها البنية التحتية ورأس المال لمنحهم حياة جديدة. في الاثني عشر شهرًا حتى يناير 2023 ، شهد إجمالي مبيعات التداول ارتفاعًا بنسبة 8.4٪ مقارنة بالعام السابق. كما نمت الأرباح بعد الضرائب بنسبة 5.7٪ لتصل إلى 870 مليون جنيه إسترليني.
يشير تشارلي هوجينز ، مدير “محفظة مشاركات الجودة” في Wealth Club ، إلى أنه في حين عانى العديد من تجار التجزئة الآخرين في البيئة الحالية ، فإن اقتراح نكست “يتردد صدى واضحًا لدى المستهلك في المملكة المتحدة”.
“لقد ساعدت إزالة القيود الوبائية بالتأكيد ، مما أدى إلى انتعاش قوي في مبيعات المتاجر. لكن هذا لا ينبغي أن ينتقص من التنفيذ التشغيلي الممتاز لشركة Next “، كما يقول.
