مدير التسويق الجديد لشركة Cracker Barrel بشأن إعادة ربط العلامة التجارية التراثية بالثقافة

في حين أن تجارة التجزئة تسرق التركيز خلال العطلات، يمكن للمطاعم أن تزدهر أيضًا خلال الموسم. عادةً ما يكون عيد الشكر هو أكثر أيام السنة ازدحامًا بالنسبة لمتجر Cracker Barrel Old Country Store، وهي السلسلة المعروفة بالمأكولات الجنوبية ومحلات الهدايا التي تبيع قطع الحلوى والملابس التي تبعث على الحنين إلى الماضي. تسخين وتقديم الوجبات، بما في ذلك عشاء الديك الرومي، بالإضافة إلى مجموعة متنوعة من الحلي والألعاب وسلال الهدايا في دائرة الضوء لـ Cracker Barrel هذا الشتاء.

تأتي أحدث دفعة لعطلة Cracker Barrel وسط عملية إعادة ابتكار استراتيجية عالية المخاطر للعلامة التجارية، والتي توقفت عن أهميتها المتضائلة وهو التعامل مع معارك جديدة بالوكالة من المستثمرين قبل اجتماع المساهمين السنوي في 21 نوفمبر خطة التحول طويلة المدى يتضمن تجديد المتاجر، إصلاح شامل للقائمة، وتركيزًا أكبر على تناول الطعام الرقمي وخارج مكان العمل وتطور العلامة التجارية Cracker Barrel.

سارة مور، مديرة التسويق في Cracker Barrel، ترتدي فستانًا فيروزيًا وقلادة مطابقة

Cracker Barrel CMO سارة مور

تم منح الإذن من قبل شركة Cracker Barrel Old Country Store, Inc.

تكسير برميل في يوليو تعيين سارة مور، الخبيرة المخضرمة في قطاع الضيافة، في منصب كبير مسؤولي التسويق لتعزيز الجاذبية مع جمهور أكثر حداثة. تعمل الشركة البالغة من العمر 55 عامًا على توسيع برنامج المكافآت الأول الخاص بها وإعادة تنظيم إستراتيجيتها التسويقية للاستفادة بشكل أفضل من TikTok، وهو تطبيق يدفع منتجات مثل بلوزات مطرزة لفيروسية Gen Z. ارتفعت المبيعات المماثلة في مطاعم Cracker Barrel بنسبة 0.4٪ في الربع المالي الرابع للشركةمع ارتفاع أسعار قوائم الطعام بنسبة 4.2%، في حين انخفضت مبيعات التجزئة المماثلة بنسبة 4.2%.

قالت جولي فيلس ماسينو، الرئيس التنفيذي لشركة Cracker Barrel، التي تولت المهمة: “إن قيادة سارة التي تركز على الضيافة وخبرتها العميقة في تطوير العلامات التجارية وتسريع النمو في جميع مجالات التسويق ستساعدنا على دفع تحولنا الاستراتيجي وحب علامتنا التجارية بينما نستعيد مكانتنا كشركة رائدة في الصناعة”. الدور الأعلى العام الماضي، في بيان حول تعيين مور.

تحدثت مور، التي انضمت إلى Cracker Barrel من MGM Resorts International، مؤخرًا مع Marketing Dive حول نظرتها إلى الشراكات والولاء والوعي بأسعار المستهلك.

تم تحرير المقابلة التالية من أجل الوضوح والإيجاز.

الغوص التسويقي: لقد انضممت منذ بضعة أشهر فقط ولكنك تدخل بالفعل فترة مبيعات مهمة. في أي وقت مبكر بدأت في التفكير في عيد الشكر وما الذي تركز عليه؟

سارة مور: نظرًا لأنها نافذة مهمة، فقد بدأ العمل في هذا الموسم قبل فترة طويلة من انضمامي. ركز الفريق كثيرًا على تحفيز الابتكار في موسم العطلات وكشف القصص حول كيفية بقاء العلامة التجارية وفية لجذورها، وتقديم شيء للجميع. نحن نركز على حس الاكتشاف مع بعض العناصر الجديدة، سواء كان ذلك من خلال القائمة أو من خلال متجر البيع بالتجزئة الخاص بنا.

كيف قمت باختيار العناصر المناسبة للترويج لها خلال عيد الشكر؟

لقد احتفلنا للتو بعيد ميلادنا الخامس والخمسين، والشيء الوحيد الذي تعلمته عند انضمامي إلى هذه العلامة التجارية هو مدى التقارب الموجود مع عملائنا الأساسيين. يتعلق هذا التطور بالبقاء صادقين مع هويتنا، ولكن مع إيجاد طرق جديدة لعرض الأشياء التي يحبها عملاؤنا الأساسيون مع فتح تلك الأشياء أمام عملاء جدد محتملين.

لقد أخذنا بعض العناصر التي نشتهر بها وقمنا بعرضها بطرق جديدة [such as Cinnamon Swirl French Toast and a DIY Hot Chocolate Bar]. ستبدأ في رؤية ذلك في قائمة العطلات.

الاتجاه الأكبر لمطاعم تناول الطعام هو الفوز بالجيل القادم في الجيل Z مع عدم إغفال الأشخاص الذين يحبون العلامة التجارية بالفعل. كيف يمكنك قياس ما هو الصحيح للتبديل؟

يتعلق الأمر بالحفاظ على التوازن بين معرفة من نحن ومقابلة العملاء الجدد المحتملين أينما كانوا. يتمتع متجر البيع بالتجزئة لدينا بحس الاكتشاف لدرجة أن المنتجات تنتشر بسرعة كبيرة طوال الوقت. إذا ذهبت إلى TikTok، سترى أن الجيل Z يحب بعض ملابسنا. نحن نقارن بشركة Anthropologie عندما يتعلق الأمر بالجودة.

شابوزي [the alt-country singer] وضع نفسه أمام Cracker Barrel منذ بضعة أسابيع. نحن قادمون في أفضل محادثات البودكاست. تتمتع هذه العلامة التجارية بقدر كبير من الارتباط الثقافي ولدينا فرصة حقيقية لمواصلة تعزيز ذلك، لكننا بحاجة إلى التعرف على هؤلاء العملاء وبدء هذا الحوار ودعوتهم للحضور لتجربة بقية ما تقدمه Cracker Barrel.

عندما تفكر في TikTok والاتصال الثقافي الأوسع، هل هذا هو الشيء الذي استخدمه Cracker Barrel للتقليل من نفوذه؟ باعتبارك مديرًا للتسويق، هل رأيت بعض الأشياء التي ذهبت إليها، “نحن لا نفعل ما يكفي هنا”؟

قطعاً. هناك جزأين: ظهور TikTok كقناة. لا يزال الكثير من فرق التسويق في العلامات التجارية المختلفة يتعلمون كيفية استخدام هذه القنوات. لكنني أعتقد أن طبيعة علامتنا التجارية كانت متواضعة وكانت أكثر جدية بعض الشيء. مرة أخرى، نحن نظهر بشكل طبيعي في المحادثة، لذلك يقع على عاتقنا التواصل مع هؤلاء العملاء والتفاعل معهم لأن المنتج موجود.

عندما تتحدث عن الظهور على ملفات البودكاست أو TikTok، فهذه محادثات سريعة جدًا. كيف تحافظ على إصبعك على النبض؟

لا توجد أداة أو خدمة واحدة يمكنها أن تفعل ذلك لنا. الأمر يتعلق بتدهور فريقنا. لقد وجدنا هذه الأشياء لأن فريقنا ينتبه. يتعلق الأمر بالمرونة في الوقت الفعلي ولكن أيضًا بمعرفة المساحات التي ستلعب فيها علامتك التجارية. تتفاجأ أحيانًا: لقد تم ذكرنا في برنامج Smartless podcast بواسطة Jason Bateman.

لديك خلفية في صناعة الضيافة. ما هو أثمن شيء أحضرته معك؟

لقد كنت في صناعة الضيافة لمدة 20 عامًا. الأمر كله يتعلق بفهم عقلية الضيوف، ولماذا يختارون إنفاق أموالهم التقديرية معك والتأكد من أنهم يشعرون بالامتنان والتقدير والتقدير لهذا القرار. هناك الكثير من الضوضاء في صناعة المطاعم. لا أحد يقدم ضيافة أفضل من Cracker Barrel، لذلك فهو أمر جدير بالامتلاك وهو أحد الأسباب التي دفعتني إلى الانضمام إلى هذه العلامة التجارية.

رابط المصدر