Roya

مستويات مختلفة من الالتزام بريادة الأعمال في الشتات

رواد الأعمال لديهم سمات فريدة بالنسبة لهم. وتشمل هذه تنبيهات للفرص ، مع تعديلها حسب الفرص المتاحة في السوق وبيئة الاستثمار ، وتتسامح مع المخاطر ، وتتسم بالابتكار.

على الرغم من أنه عند التفكير في من يمكن أن يصبح رائد أعمال ، قد لا يتبادر إلى الذهن المهاجرون في قائمة الاحتمالات ، ولكن هؤلاء الأشخاص وكذلك أحفادهم في وضع جيد للتعرف على فرص الاستثمار المحتملة في بلدهم والاستفادة الجيدة من هذه الفرص من خلال باستخدام علاقاتهم في كلا العالمين.

يدرس صناع السياسات وممارسو التنمية كيف يمكن لأصحاب المشاريع المغتربين المساعدة في تعزيز النمو الاقتصادي من خلال توجيه الاستثمارات نحو بلدانهم الأصلية. بالمقارنة مع سندات أو تحويلات المغتربين ، يمارس أعضاء الشتات سيطرة مباشرة أكبر على استخدام الأموال مع وجود استثمارات تنظيم المشاريع. والأعضاء أكثر استعدادًا للمخاطرة أو الانخراط في الأنشطة التجارية في الأسواق الناشئة أو عالية المخاطر مقارنة بالمستثمرين من غير المغتربين. علاوة على ذلك ، يتمتع الأعضاء بميزة “المحركون الأولون” نظرًا لمعرفتهم بالبيئة الاقتصادية والسياسية والثقافية المحلية وأيضًا بسبب قدراتهم اللغوية وعلاقاتهم الشخصية ، عندما يتعلق الأمر ببدء الأعمال التجارية أو الاستثمار فيها في بلدانهم الأصلية. أشاد من.

على الرغم من المزايا العديدة التي يتمتع بها المستثمرون المباشرون في الشتات ورجال الأعمال ، فقد شهدت العديد من البلدان النامية نجاحات محدودة ، لا سيما تلك التي تعاني من صراعات داخلية أو اضطرابات اجتماعية أو دول متورطة في بعض الحروب. كما أن الأفراد يجدون أنه يثني تمامًا وجود قوانين ضريبية معقدة ، والفساد ، وقلة توافر التمويل المحلي عند ممارسة الأنشطة الاقتصادية في بلد ما.

فيما يلي وصف موجز لطبيعة ريادة الأعمال والاستراتيجيات المختلفة التي تعتمدها المنظمات لدعم رواد الأعمال ومشاريعهم والظروف المناسبة لخلق فرص للاستثمار المباشر في بلدان المنشأ.

مستويات الالتزام بريادة الأعمال في الشتات

في العقد الماضي ، توصلت العديد من الحكومات والمنظمات الأخرى إلى برامج تهدف إلى مساعدة المهاجرين وأحفادهم على الاستثمار في بلدانهم الأصلية. تشمل هذه البرامج التي تقودها الحكومة إلى البرامج التي يديرها ويمولها القطاع الخاص ، ولكن في الغالب ، هذه نوع من الشراكة بين القطاعين العام والخاص. مرة أخرى ، توجد بعض المنظمات الهجينة وتعمل في عدة فئات من الأنشطة ، بما في ذلك التوجيه ، والشبكات ، ورأس المال الاستثماري ، والاستثمار ، والشراكات الإستراتيجية.

تعمل منظمات الشبكات على تشجيع ريادة الأعمال من خلال توفير فرص مختلفة لجلب المغتربين والمهنيين وقادة الأعمال المحليين معًا للاجتماعات (سواء بشكل شخصي أو عبر الإنترنت) ومناقشة الفرص المختلفة الموجودة في الوطن للأعمال والاستثمار. هناك أيضًا العديد من المنظمات الشبكية التي تعزز الشراكات بين القطاعين العام والخاص من خلال تسهيل الاجتماعات بين المغتربين والسكان المحليين ، بينما يعمل البعض الآخر على تعزيز الشراكات والفرص في وطنهم بين قادة الأعمال.

تشارك منظمات التوجيه بشكل أكبر في دعم ريادة الأعمال بين أفراد الشتات. يختلف عملهم عن منظمات الشبكات البحتة حيث تهدف جهودهم إلى الجمع بين رواد الأعمال الطموحين أو أصحاب الأعمال الذين يتطلعون إلى توسيع عملياتهم في الخارج وخبراء الشتات المخضرمين وقادة الأعمال.

تعمل منظمات التدريب على توفير المعرفة والمهارات اللازمة لإنشاء وإدارة الأعمال التجارية لرواد الأعمال الطموحين. تشمل البرامج توفير المعرفة المتخصصة للمغتربين لرواد الأعمال في بلدانهم الأصلية وكذلك تقديم دروس حول إدارة الأعمال بالإضافة إلى إرشادات حول طرق البحث عن التمويل.

يشمل دور منظمات الاستثمار توفير الأموال الأولية اللازمة لبدء العمل أو ضخ رأس المال اللازم لاحقًا ، ويمكن أن تجمع الأموال العامة أو الخاصة أو المنح المماثلة. في حين أن هناك منظمات لا تشارك في الإشراف على الأموال التي تقدمها لرواد الأعمال ، فمن المرجح أن يرى آخرون كيف يتم استخدام أموالهم في مراحل مختلفة من تنفيذ المشروع.

يشارك رأس المال الاستثماري وكذلك منظمات الشراكة في أكثر من مجرد توفير أموال لبدء التشغيل وعادة ما يشاركون في مشاريع تجارية بقدر كبير يعتقدون أنه يمكن أن يكون مشروعًا مربحًا. غالبًا ما تذهب هذه المنظمات لبعض التحالفات الإستراتيجية مع قادة الأعمال والمهنيين والمهندسين وغيرهم من أصحاب رؤوس الأموال.

تعمل المنظمات التي تعمل في مجال ريادة الأعمال في الشتات على جوانب مختلفة لتقديم الدعم. يمكن أن يؤدي ذلك إلى خلق فرص للتواصل بين قادة الأعمال أو تعزيز النمو الاقتصادي طويل الأجل لإنشاء شراكات مؤسسية استراتيجية في القطاعات كثيفة المعرفة.