ظل هذا السؤال يزعجني لبعض الوقت الآن. أقول مزعجًا ، ليس لأن لدي أي شك شخصيًا في أن العمل والأخلاق يمكن ويجب أن يتعايشا حتى تحقق الشركة النجاح. أقولها لأن الواقع يظهر أنه على الرغم من حقيقة أن معظم الشركات في عالم الشركات لديها ما يسمى “مدونة الأخلاقيات” ، إلا أن عددًا قليلاً فقط من هذه الشركات تتبعها حقًا. في غضون ذلك ، يجد المزيد والمزيد من الشركات والأفراد أعذارًا لسلوكهم غير الأخلاقي ، وبالتالي وضع أولئك الذين يستمرون في الإيمان بالأخلاق في موقف صعب ، حيث يتعين على المجموعة الأخيرة التنافس ضد أولئك الذين هم أقل مبادئ. لسوء الحظ ، غالبًا ما يخسر الأشخاص الأخلاقيون في معركتهم ضد أولئك الذين سيفعلون أي شيء للحصول على ما يريدون. في الواقع ، في عالم اليوم ، أصبح الأمر أكثر من مجرد استثناء لفشل الأشخاص الأخلاقيين في حياتهم المهنية وحياتهم العملية لمجرد أنه يتعين عليهم التنافس مع النوع الأكثر شيوعًا من الأشخاص في سوق اليوم ، أي غير مبدئي ، أو الذين يفضل الكثيرون تسميته “ذكي”.
في كل يوم تقريبًا ، نواجه مواقف يتعين علينا فيها اتخاذ قرار والاختيار بين شيء أخلاقي وآخر أقل من أخلاقي ، مع ظهور الأخير ، دائمًا تقريبًا ، على أنه الأكثر مكافأة. إن التعلق بالربح والرغبة في النجاح يختار معظم الناس للأسف الخيار الأخير ، من أجل تحقيق أهدافهم الفورية.
هناك العديد من الأمثلة على القرارات غير الأخلاقية التي يتم اتخاذها في عالم الأعمال. مثالين يأتيان على البال. على مستوى الأعمال ، يمكنني التفكير في المواقف التي تتخذ فيها الشركة نهجًا صارمًا لإزالة الشركات أو الأفراد المتنافسين من مسارهم ، بدلاً من الدخول معهم في منافسة صادقة ؛ على المستوى الفردي ، يمكنني التفكير في موقف يتم فيه استهداف موظف جشع من قبل منافس ويتم دفع رشوة أو عمولة مقابل معلومات سرية يمكن أن تساعد المنافسة في انتزاع فرصة عمل من صاحب العمل. المحزن أن معظم الناس ، في الوقت الحاضر ، بدلاً من إدانة مثل هذا السلوك ، يصفونه بأنه خطوة ذكية ، ويضيفون: “لا يمكنك أن تكون خروفًا بين الذئاب”. يقولون ذلك ، وكأن الانضمام إلى الذئاب هو الحل الوحيد للبقاء على قيد الحياة في عالم اليوم.
انا اتعجب! متى أصبح من المقبول أن تكون مخادعًا وماكرًا وخسيسًا؟ لماذا يعتبر الأشخاص الشرفاء ساذجين ، أو الأهم من ذلك لماذا يفقدون فرصتهم في الفوز ضد الأكثر دهاء والأقل أخلاقية؟ من جعل هذه القاعدة رقم واحد للنجاح؟ وهل تهديد الربحية المالية لشركة أو شخص يستحق التضحية بقيمه والسماح لأخلاقياته بالخروج من النافذة؟
في كتابي ، لا يجب أن يكون الأمر على هذا النحو. يمكن ويجب أن تكون أخلاقيات العمل الجيدة جزءًا من عمل تجاري ناجح. يمكن أن تكون الأعمال غير الأخلاقية مربحة على المدى القصير ، ولكن لا يمكن أن تكون ناجحة حقًا. العمل بدون أخلاق هو عمل بدون نزاهة. قد تحقق مثل هذه الأعمال ربحية فورية ولكنها ستواجه بالتأكيد إخفاقًا طويل المدى. تنطبق هذه القاعدة على كل جانب من جوانب حياتنا. هذا صحيح ، ليس فقط لأن العملاء يرغبون في التعامل مع الشركات القائمة على القيمة ، ولكن أيضًا لأن الأعمال غير المبدئية هي مثل المنزل المتعفن المصمم على الانهيار على أيدي النمل الأبيض الخاص به. إنه ببساطة ليس له أساس متين يمكنه الوقوف عليه في وجه العواصف العديدة التي ستواجهها في حياته.
إذن ، ماذا تفعل لجعل الأخلاق هي الخيط الذي ينسج نسيج شركتك؟
1-القيادة بالقدوة. ألهم موظفيك وعملائك لفعل الصواب.
2- شجع موظفيك على فعل الصواب ، وكافئهم على ذلك.
3-لا تتسامح مع الفساد أو السلوك غير الأخلاقي في شركتك ،
4-بغض النظر عن مدى ربحية الشراكة أو العلاقة التجارية ، لا تأخذها إذا كان ذلك يعني أنك تتعاون مع شركة أو فرد غير أخلاقي ،
5-تذكر أخيرًا أن القتال الجيد للفوز بالسباق أكثر إرضاءًا ، بغض النظر عما إذا كنت تربح أو تخسر ، من الفوز على حساب شخص آخر.
عش وقيادة بالقدوة ، لأنه عندما تكون كل هذه الأيام خلفك ، وأنت جالس على كرسي هزاز الخاص بك تخبر أحفادك قصصًا عن إنجازاتك ، فلن تشعر بالفخر فقط لتروي قصة معاناتك الحياتية الصادقة ، ولكنك ستفخر بذلك. كما تعلمهم كيف يعيشون حياة صادقة وصالحة. عندها فقط ، كانت رحلتك القصيرة في هذا العالم ستحدث فرقًا ، ولن تذهب حياتك سدى.
ميراندا كونيرز
الرئيس / المدير التنفيذي لشركة خدمات الترجمة من العربية إلى الإنجليزية.
12 يوليو 2010
