شهدت صناعة الإعلان في مدينة نيويورك ازدهارًا ملحوظًا في السنوات العشرين الماضية، حيث نمت بنسبة 49.5% في الوظائف. مع 69800 وظيفة في صناعة الإعلان في مدينة نيويورك، ارتفاعًا من 46700 في عام 2003، تجاوزت الصناعة معدل نمو القطاع الخاص الإجمالي البالغ 36.7%. يعد هذا القطاع أيضًا مسارًا قويًا لمهنة عالية الأجر، براتب سنوي متوسط يبلغ 91712 دولارًا. ومع ذلك، وجد تقرير حديث من مركز المستقبل الحضري أن سكان نيويورك السود واللاتينيين/الهسبانيين غير ممثلين بشكل كبير في صناعة الإعلان في نيويورك.
وقال إيلي دفوركين، مدير التحرير والسياسات ومركز المستقبل الحضري: “ما أذهلني حقًا في هذا البحث هو أنه عندما تنظر إلى جميع الصناعات الأخرى في مدينة نيويورك… فمن الواضح حقًا أن الإعلان هو أحد تلك القطاعات حيث تجاوز نمو الوظائف نمو الوظائف في القطاع الخاص الإجمالي في المدينة… ولكن حيث لا تقترب القوى العاملة من مطابقة التنوع في مدينة نيويورك”.
يستند تقرير “توسيع فرص الوصول إلى المهن الإعلانية في مدينة نيويورك” إلى مراجعة مصادر متعددة، بما في ذلك مسح المجتمع الأمريكي التابع لتعداد الولايات المتحدة، بهدف استكشاف تكوين صناعة الإعلان في المدينة، إلى جانب الفوارق العرقية. ويشمل نطاق التقرير أولئك الذين يعيشون ويعملون في المدينة ولا يأخذ في الاعتبار المسافرين الذين يعيشون خارج المدينة.
#إعلان أبيض جدًا
بين عامي 2000 و2022، ارتفعت حصة العمال غير البيض في مجال الإعلان بنسبة 5.8%، من 27.9% إلى 33.7%. وعند النظر إلى حصة القوة العاملة الإجمالية في المدينة، قفزت حصة العمال غير البيض من 51.4% إلى 64.2% في نفس الفترة الزمنية.
وعلى مستوى أكثر تفصيلاً، يتألف 7.7% فقط من صناعة الإعلان في المدينة من السود، مقارنة بنحو 20.7% من إجمالي القوة العاملة. ويمكن ملاحظة فجوة مماثلة بين العمال من أصل إسباني، الذين يشكلون 14.8% من القوة العاملة في مجال الإعلان على الرغم من كونهم يشكلون 27.6% من إجمالي القوة العاملة في المدينة. ويمكن ملاحظة أصغر فجوة بين العمال الآسيويين، الذين يشكلون 10.6% من القوة العاملة في مجال الإعلان في مدينة نيويورك و15.4% من إجمالي القوة العاملة في المدينة.
بالارقام
7.7%
نسبة العاملين في صناعة الإعلان من السود، مقارنة بنسبة 20.7% من إجمالي القوى العاملة في المدينة.
14.8%
تبلغ نسبة العاملين في صناعة الإعلان من ذوي الأصول الأسبانية، مقارنة بنسبة 27.6% من إجمالي القوى العاملة في المدينة.
10.6%
تبلغ نسبة العاملين في صناعة الإعلان من الآسيويين نسبة 15.4% من إجمالي القوى العاملة في المدينة.
ووجد التقرير أيضًا تفاوتات عرقية في كيفية دفع صناعة الإعلان لعمالها. ففي حين تدفع وظائف الإعلان أجورًا أعلى بكثير من متوسط راتب القطاع الخاص في المدينة، يمكن لمعظم الموظفين الملونين أن يتوقعوا كسبًا أقل بكثير من الراتب المتوسط. وفي حين يبلغ متوسط الراتب لجميع العاملين في مجال الإعلان 91712 دولارًا، فإن متوسط الراتب للعاملين السود هو 72064 دولارًا وللعمال من أصل إسباني هو 75362 دولارًا. ويميل العمال الآسيويون إلى كسب أكثر من المتوسط، حيث يبلغ متوسط الراتب 94203 دولارًا.
وتشير النتائج إلى أن صناعة الإعلان يمكن أن تلعب دوراً رئيسياً في دعم اقتصاد أكثر عدالة في المدينة.
“وفي الوقت نفسه، يحصل سكان نيويورك من ذوي البشرة الملونة الذين يعملون في مجال الإعلان على أجور أعلى بكثير في المتوسط مقارنة بأي صناعة أخرى. لذا فإن النتيجة الكبرى هي… إذا كانت مدينة نيويورك تريد تحقيق تقدم أكبر بكثير في بناء اقتصاد أكثر عدالة… فإن الإعلان هو المكان المنطقي حقًا للتركيز عليه بعد ذلك”، كما قال دفوركين.
إعادة تشكيل القوى العاملة
إذا أراد المسوقون أن يكونوا ناجحين، فمن الضروري أن تعكس قوتهم العاملة تنوع المستهلكين الأميركيين. وفي حين ينبغي أن يكون المساواة العرقية في مكان العمل هو الهدف، فإن قول ذلك أسهل من فعله. وقد تكون إحدى الطرق لتسريع التقدم هي العمل بنشاط مع المدينة في جهود التوظيف والتواصل، وفقًا للتقرير.
يمكن لصناعة الإعلان أن تتعاون مع المدرستين الثانويتين القائمتين بالفعل والمخصصتين لصناعة الإعلان في المدينة: مدرسة مانهاتن إيرلي كوليدج للإعلان ومدرسة الابتكار في الإعلان والإعلام. إن توسيع نطاق التدريب الداخلي المدفوع الأجر ليشمل هاتين المدرستين الثانويتين من شأنه أن يساعد في ملء خط أنابيب التوظيف الجديد.
بالإضافة إلى ذلك، يمكن لصناعة الإعلان أن تفكر في توظيف المزيد من الأشخاص بناءً على المهارات. اعتبارًا من عام 2022، لم يكن سوى 7% من الوظائف في مجال الإعلان حاصلين على درجة البكالوريوس على الأقل. قد يساعد العمل مع مصادر أخرى في المدينة، مثل جامعة مدينة نيويورك ومؤسسة التنمية الاقتصادية لمدينة نيويورك، في توسيع الفرص لأولئك الذين لديهم خلفيات غير تقليدية.
“نحن نعيش في بلد وسوق أصبحا أكثر تنوعًا كل عام”، كما قال دفوركين. “وأعتقد أن الوكالات والفرق الداخلية التي ستنجح حقًا في المستقبل سوف تكون أكثر تشابهًا مع سوقها مما هي عليه اليوم”.