ما هي هذه الصفات والمهارات الأساسية التي يجب أن يتمتع بها الجيل القادم من رئيس إدارة المشروع؟
1. القدرة الإدارية.
يعد تحفيز فريق للتركيز على الوظيفة وتحقيق هدف المشروع أحد المهام الأساسية لمدير المشروع. علاوة على ذلك ، فإن القدرة على جعل الفريق يتعاون مع بعضهم البعض بفعالية هي مهمة أكبر. إنه مهم جدًا لإدارة الجيل القادم.
2. الناس / مهارات التعامل مع الآخرين.
يعتبر الشخص الذي لديه القدرة على بناء علاقات إيجابية والحفاظ عليها مع زملائه الأعضاء وكذلك أصحاب المصلحة أمرًا ضروريًا ليصبح مديرًا فعالًا للمشروع من الجيل التالي.
3. الذكاء العاطفي.
يمكن للشخص الذي يتمتع بالذكاء العاطفي أن يتعرف بسهولة على العناصر اللفظية وغير اللفظية التي يمكن أن تساعده في تخطيط المشروع.
4. الاتصالات التكيفية.
تتكون إدارة مشروع الجيل القادم من القادة الذين يتم توضيحهم بالطريقة التي يعبرون بها عن آرائهم باستخدام طرق الاتصال الأكثر فاعلية لكل مجموعة من الأشخاص.
5. الأعمال الموجهة.
مدير المشروع من الجيل التالي على دراية بكيفية عمل الشركة. لديه فطنة تجارية تمنحه المهارات الإستراتيجية والتكتيكية التي يمكن أن تساعده على فهم تفاصيل المشروع بسهولة.
6. القدرة على التكيف والمرونة.
التغيير مستمر و قائد المشروع الحديث يحتاج إلى التكيف مع اتجاهات الصناعة وكذلك أن يصبح مرنًا لتغيير نهجه ليناسب احتياجات العمل.
7. النتائج الموجهة.
تعمل إدارة مشاريع الجيل التالي مع وضع النهاية في الاعتبار. ومن ثم ، يتم تنفيذ المهام بكفاءة بحيث تكون النتيجة النهائية فعالة.
8. تتمحور حول العميل.
رضا العملاء مهم. يتمتع المدير الجديد بالقدرة على فهم احتياجات العملاء النهائيين حتى يتمكن من تصميم المنتج النهائي لإرضائهم.
9. الشخصية الأخلاقية.
بصرف النظر عن جميع الصفات والمهارات الأخرى ، يحتاج مدير الجيل القادم إلى شخصية متحمسة بالإضافة إلى شخصية ذات مصداقية وأخلاقية.
10. المهارات المنطقية والتحليلية.
يمكن لقائد المشروع من الجيل التالي تحليل الأشياء لاتخاذ قرارات سليمة.
مع كل هذه الصفات والمهارات ، يعرف مدير المشروع للجيل القادم كيفية جدولة مهام المشروع وكذلك تخصيص الموارد بشكل صحيح. إنه يعلم أن المعرفة والخبرة في إعداد الميزانية وإدارة المخاطر أمران أساسيان ، لذلك يدرسها ويكتسب الخبرة ذات الصلة ليصبح أكثر فعالية في وظيفته. كما أنه يدرك أهمية إدارة الفريق والتغيير والقضية التي تأتي على طول الطريق.
مدير المشروع من الجيل التالي هو الشخص الذي يمتلك كل هذه السمات والصفات الأساسية التي يمكن أن تساعده في دفع المشروع إلى أقصى أداء.
