كيف يمكن لأي شخص ، أن يكون قادرًا ، على جعل الآخرين يتبعون ، ما لم / حتى يكون جاهزًا ، وراغبًا ، وقادرًا ، باستمرار ، على إلهامهم وتحفيزهم ، من خلال أفعال القائد ، وخطابه ، وخططه ، ونتائجه! في حين أن هذا قد يبدو واضحًا ، لسوء الحظ ، لا يحدث / يحدث تلقائيًا ، ولكنه يتطلب ، بدلاً من ذلك ، الانضباط والالتزام والتدريب والتخطيط والشكل ، لإحداث فرق كبير ، للأفضل ، بالنسبة لأولئك ، يخدم ويمثل! بعد أكثر من أربعة عقود من المشاركة الشخصية ، تقريبًا ، في كل جانب ، المرتبط بالقيادة ، من التحديد والتأهيل ، إلى التدريب والتطوير والاستشارة لآلاف القادة الفعليين و / أو المحتملين ، قمت بإنشاء ما أشير إليه إلى ، كخطة ، من 6 خطوات لإلهام الآخرين وتحفيزهم على اتباع قائد. مع وضع ذلك في الاعتبار ، ستحاول هذه المقالة ، بإيجاز ، النظر في هذه الخطوات وفحصها ومراجعتها ومناقشتها ، ولماذا يؤدي استخدامها إلى تعزيز مستوى قيادة الفرد.
1. حافظ على التعاطف الحقيقي: غالبًا ما تكون إحدى أكبر العوائق ، أمام القيادة الفعالة ، الافتقار إلى الانضباط والالتزام والاستعداد للاستماع الفعال ، أكثر من التحدث – أولاً / المقاطعة! عندما يستمع المرء بفاعلية ويتعلم من كل محادثة وتجربة ، فإنه يخلق معرفة وفهمًا وحكمًا أكبر ، ونأمل أن يكون ذلك حكمة! ومع ذلك ، ربما ، الأهم من ذلك ، أنه يخلق تعاطفًا حقيقيًا أكبر ، يركز على خدمة الصالح العام ، ويؤدي إلى لقاء العقول!
2. اجعل الآخرين يؤمنون / يدركون ، يمكنك ذلك! إذا كنت تأمل في الإلهام والتحفيز ، يجب أن تخلق ، بيئة ، حيث ، كما يعتقدون ، وتدرك ، يمكنك تحقيق ما يعتبرونه ، والأولويات ، وما إلى ذلك!
3. صياغة رؤية مدروسة جيدًا ومقنعة: هل تعتقد أن رؤيتك الحيوية والنابضة بالحياة مدروسة جيدًا ومدركة ، على أنها مقنعة ، لناخبيك؟ ضع في اعتبارك ، ما الذي تحدده من أولويات ، وما إذا كان يتماشى بشكل صحيح مع كل من مهمة مؤسستك وتصورات أصحاب المصلحة والأولويات ، وما إلى ذلك!
4. اشرح الخطة الاستراتيجية: إلى أي مدى يمكنك أن تشرح وتوضح جميع مكونات خطتك الإستراتيجية؟ هل تجاوزت ، السطح ، ومنهجًا مبسطًا ، وفكرت في مجموعة متنوعة من العوامل ، بما في ذلك التراث والتاريخ والرسالة والأولويات / الأهداف لمنظمتك ، وكيف تتوافق؟
5. خطة عمل مفصلة: خطة عمل مدروسة جيدًا ومفصلة! إنه يأخذ في الاعتبار الخيارات والبدائل القابلة للتطبيق والمسؤوليات والتخطيط للطوارئ! يجب أن يكون المرء قادرًا ، بوضوح ، على التواصل ، والمنطق ، وراء مساراتك ، ولماذا قد تحدث هذه الإجراءات فرقًا كبيرًا ، للأفضل ، والتغييرات ، ستجعل المنظمة أفضل وأكثر صلة واستدامة!
6. دعوة للعمل: أحد الأساليب الأكثر إلهامًا ، هو محاولة إشراك الآخرين ، وأكثر التزامًا ، من خلال تحديهم ، بدعوة واضحة للعمل ، مما عزز إمكانية تحقيق اجتماع للعقول. ، من أجل الصالح العام!
إذا كنت تأمل في أن تصبح قائدًا أفضل وأكثر إلهامًا وتحفيزًا ، فمن الضروري أن تبدأ باتباع هذه الخطوات الست باستمرار! هل أنت على مستوى هذه المهام؟
