تشغل النساء 37٪ فقط من الأدوار القيادية في وسائل الإعلام والاتصالات
النساء ممثلات تمثيلا ناقصا في الأدوار القيادية في قطاع الإعلام والاتصالات ، وفقا لبيانات من LinkedIn.
تشغل النساء في جميع أنحاء العالم 37٪ فقط من الأدوار القيادية في الصناعة ، على الرغم من أنهن يشكلن ما يقرب من نصف (48٪) القوة العاملة الإجمالية. لا يكون أداء المملكة المتحدة أفضل بكثير من المتوسط العالمي ، حيث تشكل النساء 39٪ فقط من الأدوار القيادية في الصناعة.
من بين الدول التي تم قياسها ، تحتل المملكة المتحدة المرتبة السادسة بشكل عام. تتمتع سنغافورة (44٪) والولايات المتحدة (43٪) وأستراليا (42٪) وفرنسا (41٪) وإيطاليا (40٪) بنصيب أعلى من القيادات النسائية في قطاع الإعلام والاتصالات. في الطرف الآخر من الطيف ، تمتلك الإمارات العربية المتحدة (30٪) وهولندا (28٪) والهند (23٪) أقل نسبة من القيادات النسائية.
تمثل حصة المرأة في القيادة في صناعة الإعلام والاتصال إجمالي عدد النساء اللائي يشغلن مناصب مديرة أو نائب رئيس أو جناح C أو شريك ، مقسومًا على إجمالي عدد الرجال والنساء الذين يشغلون هذه المناصب. يتضمن عامل تصفية صناعة وسائل الإعلام والاتصال في LinkedIn أدوارًا مثل مدير التسويق وأخصائي التسويق وأخصائي التسويق الرقمي.
في حين نمت نسبة النساء المعينات في المناصب القيادية على مستوى العالم بنسبة 5٪ بين عامي 2015 و 2022 ، تكشف الإحصائيات عن الحاجة إلى عمل لسد الفجوة بين الجنسين داخل القيادة.
يقول توم بيبر ، المدير الأول لحلول التسويق في LinkedIn: “من المهم أن نعمل على عكس هذا الخلل الآن قبل أن تتسع الفجوة”.
قد يكون تقديم قدر أكبر من المرونة في مكان العمل أحد الطرق لإصلاح التوازن ، حيث تُظهر بيانات LinkedIn على مستوى العالم أن النساء أكثر عرضة بنسبة 24 ٪ للتقدم للوظائف عن بُعد. يقترح موقع لينكد إن الاستثمار في الدورات التدريبية ، وإعادة المهارات في منتصف الحياة المهنية ، ولجان المرشحين المتساوية بين الجنسين ، والتوقف عن طلب رواتب سابقة عند التوظيف ، يمكن أن يساعد النساء أيضًا على تسلق السلم الوظيفي.
المصدر: لينكد إن
نصف جهات التسويق لا تنفق ما يكفي للحصول على أقصى عائد استثمار
غالبًا ما لا ينفق المسوقون ما يكفي على الوسائط لتحسين عائد الاستثمار ، حيث يمكن أن تؤدي البيانات الجديدة التي توضح تخصيص المزيد من الميزانية لقناة ما إلى زيادة عائد الاستثمار.
تشير البيانات الواردة في تقرير عائد الاستثمار الأول لشركة Nielsen إلى أن حوالي 50٪ من الخطط الإعلامية لا يُستثمر فيها بمتوسط 50٪. إذا تم تخصيص المستوى الصحيح للميزانية لكل قناة ، يمكن تحسين عائد الاستثمار بنسبة 50٪.
بعيدًا عن الميزانية ، يوضح تقرير Nielsen أنه من النادر للقنوات أن تحقق عوائد أعلى من المتوسط لكل من نتائج العلامة التجارية والمبيعات ، مع أداء ما يزيد قليلاً عن الثلث (36٪) من القنوات الإعلامية أعلى من المتوسط على مقاييس العلامة التجارية والأرباح.
لزيادة عائد الاستثمار ، تقترح شركة Nielsen أن العلامات التجارية بحاجة إلى اتباع نهج متوازن لكل من نشاط قمع التحويل العلوي والسفلي. توصلت الدراسة إلى أن إضافة تسويق قمع علوي للتسويق الحالي المنخفض والمتوسط يمكن أن يؤدي إلى زيادة عائد الاستثمار الإجمالي بنسبة 13٪ إلى 70٪.
عندما يتعلق الأمر بوسائل الإعلام الناشئة ، يشير نيلسن إلى أن العلامات التجارية غالبًا ما تضطر إلى المخاطرة لمعرفة ما إذا كانت القنوات ستعمل لصالحهم ، حيث إن المبالغ الصغيرة قد تجعل من الصعب معرفة ما إذا كانت وسائل الإعلام تعمل أم لا. وجدت أن إعلانات البودكاست والتسويق المؤثر والمحتوى ذي العلامات التجارية يمكن أن تقدم أكثر من 70 ٪ في استدعاء العلامة التجارية بمساعدة ، وأن عائد الاستثمار للتسويق المؤثر يمكن مقارنته بعائد الاستثمار من وسائل الإعلام الرئيسية.
المصدر: نيلسن
يتراجع الولاء للعلامة التجارية بين المستهلكين
يتذبذب الولاء للعلامة التجارية بين المستهلكين ، حيث يقول ثلاثة من كل عشرة تقريبًا إنهم الآن أكثر عرضة لتجربة علامة تجارية جديدة. كما أقر أكثر من ربع (26٪) بأنهم توقفوا عن الشراء من شركة أو علامة تجارية في العام الماضي.
تشير البيانات الواردة من برايس ووترهاوس كوبرز إلى أن المستهلكين الأكبر سنًا هم أكثر ميلًا للولاء من الأجيال الشابة. مع ما يقرب من أربعة من كل 10 (39 ٪) من المستهلكين من الجيل Z يقولون إنهم أكثر عرضة لتجربة علامة تجارية جديدة ، في حين يوافق أقل من اثنين من كل 10 (19 ٪) من جيل الطفرة السكانية.
من المرجح أن يحاول المستهلكون تجربة علامات تجارية جديدة في قطاعات معينة ، حيث تأتي المطاعم (44٪) والسلع الاستهلاكية (38٪) ومحلات السوبر ماركت (36٪) في المقدمة.
وجدت البيانات أيضًا أن التجارب السيئة يمكن أن تؤدي إلى إبعاد المستهلكين عن العلامات التجارية بسرعة. قال أكثر من نصف المستجيبين (55٪) إنهم سيتوقفون عن استخدام الأعمال التجارية التي يحبونها أو الشراء منها بعد عدة تجارب سيئة. في الواقع ، يقول واحد من كل 10 (8٪) تقريبًا إنهم سيتوقفون عن الشراء بعد تجربة سيئة واحدة فقط.
يمكن أن يؤدي عدم الاتساق في تجربة العملاء أيضًا إلى إيقاف العملاء. قال ما يقرب من ثلث المستطلعين (32٪) إنهم سيتخلون عن شركة إذا قدمت تجارب غير متسقة.
تم العثور على القيمة الجيدة لتكون أهم سبب لاستخدام المستهلكين لنشاط تجاري أو علامة تجارية. يقول أكثر من نصف المستهلكين (53٪) أن هذا هو السبب الرئيسي لهم ، بينما قال 30٪ إنهم يحبون الفوائد والمكافآت والامتيازات التي يحصلون عليها من خلال برنامج الولاء المفضل للشركة.
المصدر: برايس ووترهاوس كوبرز
تحصل أدوار التسويق على أفضل الامتيازات
يُظهر تحليل إعلانات الوظائف في المملكة المتحدة عبر صناعات متعددة أن أدوار التسويق تحصل على أفضل الامتيازات.
تظهر مراجعة 10800 إعلان وظيفي على إنديد أن 26٪ من أدوار التسويق تميزت بمكافآت نقدية. كما قدم عدد مماثل العمل عن بعد (25.8٪). كانت هذه أعلى نسبة لجميع الأدوار التي تم تحليلها.
كما قدمت حوالي 3.2٪ من أدوار التسويق أيامًا خيرية مدفوعة الأجر ، وعلى الرغم من أن هذا قد يبدو عددًا صغيرًا ، إلا أنه في الواقع يمثل أعلى نسبة من الأدوار التي تم تحليلها. عبر جميع الأدوار ، يقدم 0.8٪ فقط هذه الميزة.
في جميع المجالات ، يتم تقديم العمل عن بُعد والمكافآت بمتوسط 16.8٪ و 17.7٪ على التوالي. أندر الامتيازات المعروضة هي بدل العطلات غير المحدود ، بالإضافة إلى الشاي والقهوة مجانًا ، حيث يحدث كلاهما في 0.35٪ فقط من إعلانات الوظائف.
المسوقون هم ثاني أكثر احتمال (بعد المحاسبين) يحصلون على بدل عطلة غير محدود ، مع 1.1٪ من إعلانات الوظائف تقدم ذلك.
وفي الوقت نفسه ، فإن امتيازات الوظائف الأكثر شيوعًا في جميع المجالات هي التدريب (47.5٪) والمعاشات التقاعدية (33.2٪) والخصومات (18.5٪).
وجد البحث أن واحدًا من كل 10 (10.9٪) من إعلانات الوظائف في المملكة المتحدة يسرد “التقدم” كميزة وظيفية حيث من المحتمل أن يعتبر الكثيرون هذا جزءًا أساسيًا من الدور.
المصدر: StandoutCV
معظم مسوقي العلامات التجارية في المملكة المتحدة لديهم بالفعل ميزانية مخصصة لـ metaverse
خصصت نسبة كبيرة من مسوقي العلامات التجارية في المملكة المتحدة (55٪) بالفعل ميزانية للنشاط التسويقي في metaverse ، والتي تمت إعادة توجيهها من قنوات أخرى.
ما يقرب من نصف (46 ٪) المسوقين الذين شملهم الاستطلاع يقولون أيضًا إنهم ينفذون استراتيجية تسويق في metaverse.
كما تم النظر إلى آراء المستهلكين كجزء من الدراسة ، حيث قال 40٪ من المستطلعين من الجيل Z إنهم نشيطون بالفعل في metaverse ، بينما قال أقل من ثلث (32٪) جيل الألفية الشيء نفسه.
ومع ذلك ، تظهر النتائج أيضًا قدرًا كبيرًا من الارتباك بين المستهلكين حول ماهية metaverse. قال 22 ٪ فقط من المستهلكين إنهم يستطيعون بثقة وصف ما هو metaverse لشخص آخر. وجد البحث أن المستهلكين منفتحون على إمكاناته ، مع ذلك ، قال 36 ٪ من المشاركين إنهم حريصون على معرفة المزيد عن metaverse.
يقول أكثر من ربع المستهلكين (26٪) إنهم سيفكرون في الشراء من مؤثر افتراضي. يبدو أن المسوقين منفتحون على فكرة المؤثرين الافتراضيين أيضًا ، حيث قال 60 ٪ إنهم سيفكرون في العمل مع أحدهم.
المصدر: Billion Dollar Boy
