أشار الرئيس التنفيذي الجديد لشركة Unilever إلى أنه سيدفع تفوق المنتج إلى أعلى جدول الأعمال ، حيث أبلغت الشركة عن نمو متواضع في الهامش للنصف الأول من سنتها المالية.
تحدث Hein Schumacher إلى المستثمرين لأول مرة منذ توليه المنصب من Alan Jope في بداية الشهر ، حيث أوضح حماسه للديناميكية داخل FMCG وفي Unilever.
وبينما قال إنه “أعجب كثيرًا” بما رآه في الأسابيع القليلة الأولى له في الشركة ، إلا أنه يعتقد أن “هناك فرصة حقيقية لتكثيف أدائنا وقدرتنا التنافسية والدفع بإيجاد قيمة كبيرة إلى الأمام” ، على وجه الخصوص حول تفوق المنتج.
قال للمستثمرين في مكالمة هاتفية اليوم (25 يوليو): “أريد أن أرى المزيد من منتجاتنا تؤدي أداءً أفضل من المنافسة”. “يجب أن تفوز علاماتنا التجارية باختبارات التفوق أسبوعًا بعد أسبوع ، وعندما لا تكون كذلك ، يجب أن نتخذ إجراءً حاسمًا.”
وأضاف أنه في السلع الاستهلاكية ، يكون للمستهلكين “الكلمة الأخيرة” ، مما يعني أنه من الضروري ضمان تفوق المنتجات في المنافسة. أقل من نصف أعمال Unilever (41٪) تربح الحصة على أساس 12 شهرًا متجددًا ، وفقًا لأحدث نتائجها.
أريد أن أرى المزيد من منتجاتنا تؤدي أداءً أفضل من المنافسة.
هاين شوماخر ، شركة يونيليفر
تحت قيادة الرئيس التنفيذي السابق لشركة Unilever ، تعرضت الشركة لانتقادات من المستثمرين بسبب تركيزها على الغرض من العلامة التجارية ، مع ادعاءات بأنها كانت تضع هدفًا على المنتج.
اليوم ، أشار شوماخر إلى أن المنتج سيكون أولوية بالنسبة له خلال فترة قيادته لعملاق السلع الاستهلاكية. في الشهر الماضي ، صرحت كوني برامز ، كبرى شركات التسويق في Unilever ، والتي ستغادر الشركة في أغسطس ، أن وجود “المنتج المناسب بالسعر المناسب” يجب أن يأتي قبل الغرض في الشركة.
الاستثمار في العلامات التجارية
إلى جانب تفوق المنتج ، حدد شوماخر التركيز الشديد على خط أنابيب الابتكار والاستدامة.
كما شارك في نيته الاستمرار في الاعتماد على هيكل الأعمال الجديد لشركة Unilever ، والذي تم إقراره العام الماضي. يقسم هذا الهيكل الشركة إلى خمس مجموعات أعمال موجهة نحو الفئات ، مثل الآيس كريم والتغذية والعناية الشخصية.
قال شوماخر إنه يريد الاستمرار في البناء على هذا الهيكل وتقوية “ثقافة الأداء” في شركة Unilever.
جهايف المسؤول المالي غرايم ادعى بيتكيثلي أن الهيكل التجاري الجديد قد أتاح “قرارات استثمارية أكبر وأكثر جرأة”. وضرب مثالاً على رعاية شركة يونيليفر للعناية الشخصية لكأس العالم FIFA. بدأت هذه الصفقة مع كأس العالم للسيدات الحالي وستستمر حتى عام 2027.
خمسة تحديات تنتظر خليفة آلان جوب كرئيس تنفيذي لشركة Unilever
قال بيتكيثلي: “كان من الصعب للغاية أن يتم استثمار عالمي بهذا الحجم في ظل تعقيد المنظمة القديمة”.
استثمرت الشركة مبلغًا إضافيًا قدره 400 مليون يورو (344 مليون جنيه إسترليني) وراء تسويقها في النصف الأول من عام 2023 ، مع توجيه غالبية هذا الاستثمار وراء وسائل الإعلام الموجهة للمستهلكين. التزمت شركة Unilever بمواصلة زيادة إنفاقها التسويقي في عام 2023 ، بعد أن استثمرت 500 مليون يورو إضافية (430 مليون جنيه إسترليني) العام الماضي. أنفقت حوالي 7.5 مليار دولار (5.4 مليار جنيه إسترليني) على التسويق في عام 2022.
وأضاف بيتكثلي أن التوسع في هامش الربح الإجمالي يمثل أولوية للأعمال ، ولكن في الوقت نفسه ، تظل الشركة ملتزمة بتكثيف الاستثمار وراء علاماتها التجارية مع دخولها حقبة جديدة من الريادة.
تحسين الهوامش
اليوم ، أعلنت الشركة ، التي تمتلك علامات تجارية مثل Hellmann’s و Persil و Dove ، عن ربح قدره 5.2 مليار يورو (4.5 مليار جنيه إسترليني) للأشهر الستة حتى نهاية يونيو ، وهذا يمثل زيادة بنسبة 3.3٪ عن نفس الفترة من العام الماضي. .
كما يظهر هامشها الإجمالي علامات على التحسن والنمو 30 نقطة أساس على أساس سنوي إلى 0.3٪. ومع ذلك ، لا يزال هذا 270 نقطة أساس أقل من مستويات 2019. وقال بيتكثلي للمستثمرين إن التحسن ، رغم تواضعه ، يعكس تركيزًا قويًا على التسعير والمدخرات.
وزادت مبيعات الشركة بنسبة 2.7٪ لتصل إلى 30.4 مليار يورو (26.2 مليار جنيه إسترليني).
كان نمو المبيعات الأساسي بنسبة 9.1 ٪ الذي أبلغت عنه Unilever مدفوعًا بإجراء التسعير هذا. شهدت الشركة انخفاضًا في المبيعات بنسبة 0.2٪ في نصف العام ، قابله زيادة في الأسعار بنسبة 9.4٪.
على وجه الخصوص ، شهدت أوروبا انخفاضًا حادًا في حجم المبيعات ، والذي انخفض بنسبة 9.7٪. ساعدت زيادة الأسعار بنسبة 15.5٪ على استمرار نمو المبيعات بنسبة 4.3٪.
تعتبر النتائج “قوية ولكن غير ملهمة” من قبل مدير Wealth Club لمحفظة الأسهم عالية الجودة Charli Huggins.
“السؤال هو – هل يجب أن تكون يونيليفر تعمل بشكل أفضل؟ الجواب يكاد يكون مؤكدًا نعم. لا تزال الهوامش أقل بكثير من مستويات ما قبل الوباء ، وأقل بكثير من غطاء نمو المبيعات الأساسي القوي هذا ، هناك مشاكل ، “كما يقول هوجينز ، مسلطًا الضوء على أوروبا باعتبارها بقعة مؤلمة بشكل خاص.
