أنت تدرك أن رواد الأعمال والموظفين في الامتيازات والرهون البحرية لديهم عقليات حصرية متبادلة ، أليس كذلك؟ ومن المثير للاهتمام أن بعض هذه السمات يمكن رؤيتها بالفعل حتى قبل أن يصبح الفرد موظفًا أو صاحب عمل. ولكن عندما يتولى الناس أدوارًا سواء كرواد أعمال أو موظفين يصبح من الواضح أن بعض الأفراد يمتلكون مجموعة من السمات الشخصية الأنسب لأنشطة معينة.
لا أريد أن أضيف إلى الجدل الدائر منذ فترة طويلة حول ما إذا كانت هذه العقلية فطرية أو يمكن رعايتها (أي مكتسبة). دعنا فقط نهدأ مع حقيقة أن رواد الأعمال والموظفين لديهم عقليات خاصة بهم.
وفي الوقت نفسه ، ما إذا كنت ستتفوق أم لا كرجل أعمال الامتيازات والرهون البحرية سيعتمد على مجموعة العقليات التي تجلبها إلى عملك. قد لا تخدمك بعض السمات الضرورية لمهنة ناجحة كموظف بشكل جيد إذا كنت ترغب في الخروج بمفردك. وهذا يفسر سبب فشل بعض المديرين التنفيذيين الناجحين للغاية في محاولة إدارة أعمالهم الخاصة. على العكس من ذلك ، فإنه يفسر أيضًا سبب تحول بعض الموظفين “الرديئين” إلى أصحاب أعمال جيدين!
الحقيقة هي أن بعض الناس يأتون إلى الامتيازات والرهون البحرية مع كل عقلية موظفيهم سليمة. يمكنك معرفة من هو الموظف في القلب من الطريقة التي يتخذون بها قرارات العمل ، وكيف يتعاملون مع المشكلات ، وموقفهم تجاه المال ، والطريقة التي يعاملون بها الموظفين والبائعين ، وما إلى ذلك. لماذا لا تستخدم قائمة التحقق التالية لمعرفة ما إذا كنت تمتلك رائد أعمال أو عقلية الموظف؟ قد يعني هذا التمرين الذي يستغرق 5 دقائق الفرق بين النجاح والفشل في عملك من المنزل.
الموظفين مقابل عقلية رواد الأعمال: يريد الموظف مكافأة فورية. في بعض الأحيان ينفقون الفوائد حتى قبل أن يتم دفعها ، ورائد الأعمال في متناول اليد مستعد لانتظار نمو الاستثمار ولكي تصبح الشركة أقوى. في هذه العملية قد يجني حتى مكافأة أكبر. هذا هو بالضبط كيف يحصل الأثرياء على استثمارات أكثر ثراءً!
يبحث الموظف عن من يقع اللوم عند ظهور مشكلة في العمل. رجل أعمال يبحث عن الحل. بغض النظر عمن تسبب في ذلك ، فهو يصلح المشكلة ويمضي قدمًا. يسأل عقلية الموظف: ما الفائدة التي ستعطينيها إذا قمت بذلك؟ لكن عقلية رائد الأعمال تتساءل: ما هي القيمة التي سيخلقها ذلك؟ ترى عقلية الموظف أن الانكماش في الاقتصاد الوطني هو سبب للتراجع. تعتبر عقلية رواد الأعمال أنها فرصة رائعة ، حيث ستكون هناك منافسة أقل في السوق.
موظف يصر على راتبه أولاً. لكن رائد الأعمال يعرف أن الطريقة الوحيدة التي يمكن من خلالها ضمان النمو والأرباح في المستقبل هي الدفع للبائعين أولاً ، والموظفين التاليين ، والمالك أخيرًا. إنه يتبع هذا الأمر بدقة ، ودائمًا ما تكون “البقايا” بالنسبة له هي الجزء الأكبر. موظف يرى المشكلة كعقبة. ينتظر من سيحلها. إذا لم يكن هناك شيء وشيك ، يبدأ في التفكير بجدية في الإقلاع عن التدخين. يعرف رائد الأعمال أن التحديات مشتركة بين جميع الشركات ، وليس شركاته فقط.
وهو يعلم أيضًا أنه في حل المشكلات أو التغلب على التحديات ، يتم تكوين ثروة كبيرة. مع هذه العقلية ، يبدأ في البحث عن (وفي كثير من الأحيان إيجاد) الحل لأي تحد يواجهه عمله. يختلف الموظفون ورجال الأعمال أيضًا في موقفهم تجاه المال. في حين يعتقد الموظف العادي أن الثراء يعني امتلاك الكثير من المال ، يعرف رائد الأعمال أن كونك ثريًا أو ثريًا يعني أكثر بكثير من مجرد نقود.
التسويق الشبكي هو وسيظل الخيار الأفضل للأعمال لمن يرغبون في العمل لأنفسهم. لكن كونك رائد أعمال يتطلب منك التفكير بشكل مختلف عن الموظف. بالنسبة لبعض الأشخاص ، تأتي هذه السمات بشكل طبيعي. ولكن بالنسبة لأولئك الذين اعتادوا على وظائف الشركات ، فإن هذه العقلية بحاجة إلى التطوير والاستيعاب. وفي الوقت نفسه ، ما لم تكن قادرًا على إجراء هذا التحول في عقلك ، فلن تتحقق أهدافك وأحلامك في الامتيازات والرهون البحرية.
