موجز الغوص:
- مجموعة أومنيكوم تستحوذ على مجموعة شركات إنتربابليك (IPG)، وفقا لبيان صحفي. سيشهد هذا المزيج توحيد اثنين من عمالقة مجال الوكالة لمواهبهما وتقنياتهما لتلبية احتياجات المسوقين سريعة التطور.
- ستؤدي الصفقة إلى إنشاء شبكة تضم أكثر من 100 ألف موظف في ممارسات تشمل الإعلام والتسويق الدقيق وإدارة علاقات العملاء والبيانات والتجارة الإلكترونية والإعلان والرعاية الصحية والعلاقات العامة والعلامات التجارية. كما أنه يوجه هدفًا مشتركًا يتمثل في بناء حل شامل للهوية يعمل على تحسين فهم سلوك المستهلك.
- ومن المتوقع أن يتم إغلاق عملية الاستحواذ، التي تخضع لموافقات الجهات التنظيمية وموافقات المساهمين، في النصف الثاني من عام 2025. وفي حين أن الحجم الموحد للشركات سيكون مثيرًا للإعجاب، إلا أن البعض يشكك في ما إذا كانت هذه الخطوة ستلبي متطلبات العملاء المتعلقة بالبساطة.
انسايت الغوص:
لقد أصبح الأربعة الكبار هم الثلاثة الكبار مع صفقة Omnicom لشراء IPG، وهي لحظة فاصلة بالنسبة لوكالات الإعلان. الاستحواذ، وتقدر قيمتها بأكثر من 13 مليار دولار من خلال تقارير إعلامية مختلفة، تعمل بشكل كبير على تكثيف نمط الدمج الخاص بقطاع الوكالات استجابة للضغوط المالية وقائمة طلبات العملاء المتزايدة.
ترى Omnicom وIPG أن توحيد القوى هو وسيلة لتعزيز الأهداف المشتركة حول البيانات والتكنولوجيا، بما في ذلك إنشاء حل هوية رائد يمكنه مساعدة الموظفين والعملاء على متابعة نبض المستهلكين. أصبحت البيانات على نطاق واسع – والأدوات اللازمة لتفسير تلك البيانات بطريقة متطورة – ضرورية لنجاح الوكالة في ظل خلفية صعبة تتمثل في قوانين الخصوصية الأكثر صرامة والنظام البيئي الإعلامي المجزأ. كما أشارت الشركتان إلى البصمات الجغرافية والثقافات التكميلية كأسباب للاندماج، الذي من المتوقع أن يحقق وفورات في التكاليف السنوية بقيمة 750 مليون دولار.
“من خلال هذا المزيج، نحن على استعداد لتسريع الابتكار وتسخير الفرص الكبيرة التي توفرها التقنيات الجديدة في عصر التغيير المتسارع هذا. وقال جون رين، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة Omnicom، في بيان صحفي: “الآن هو الوقت المثالي للجمع بين تقنياتنا وقدراتنا ومواهبنا وآثارنا الجغرافية لجلب العملاء نتائج متفوقة تعتمد على البيانات”.
وكان المحللون أقل ثقة بشأن كفاءة الصفقة. العملاء لقد قامت منذ فترة طويلة بتجهيز الوكالات لهياكلها المعقدةومن المرجح أن يؤدي توحيد زوج من الشبكات الضخمة ذات العلامات التجارية الفردية القوية إلى خلق تعقيدات قصيرة المدى.
“من المؤكد أن هذه صفقة كبيرة – فالشركات القابضة تعمل على دمج اسطبلات الوكالات الخاصة بها لبعض الوقت، على أمل توفير حل أكثر شمولاً وانسيابية للعملاء. قال جاي ويلسون، نائب الرئيس لممارسات التسويق في شركة جارتنر، في تعليقات عبر البريد الإلكتروني: “هذا النوع يسير في الاتجاه المعاكس، مما يجعل الشركة قابضة واحدة ومعقدة إلى حد ما”. “سيكون من المثير للاهتمام أن نرى كيف تعمل الشركات القابضة المندمجة على تعزيز العلامات التجارية لوكالاتها. وقد اشتهرت شركة IPG، على وجه الخصوص، بالسماح لوكالاتها الفردية بالحفاظ على قدر كبير من الاستقلالية، كما فعلت شركة Omnicom.
وأضاف ويلسون: “من المحتمل أن يعزز هذا موقف الوكالات المستقلة الأكبر حجمًا التي قد تجذب العملاء الذين لا يرغبون في التعامل مع شركة قابضة ضخمة”.
تغلق هذه الأخبار فصلاً متدهورًا لشركة IPG، التي شكلت أول مجموعة إعلانية في أوائل الستينيات. في السنوات الأخيرة، عانت رابع أكبر شبكة في الصناعة من تراجع حاد في الإنفاق الإعلاني وفقدان حسابات رئيسية. كما أن بعض وكالاتها التي كانت محبوبة ذات يوم تكافح من أجل التحديث. بدأت IPG العام بالتخلص من الوكالات الإبداعية Hill Holliday وDeutsch New York و قبل أيام فقط باعت شركة رقمية متخصصة ضخمة إلى الأسهم الخاصة. وفي الأسبوع الماضي، استحوذت المجموعة أيضًا على شركة تحليلات التجارة الإلكترونية Intelligence Node، مما يدعم كيفية تحول أولويات الوكالة الأكبر.
سيحتفظ Wren بدوره بعد الدمج، كما سيفعل المدير المالي لشركة Omnicom Phil Angelastro. ينضم الرئيس التنفيذي لشركة IPG فيليب كراكوفسكي والرئيس التنفيذي للعمليات داريل سيم كرئيسين مشاركين ومديري عمليات للكيان المدمج، الذي يحتفظ باسم Omnicom وشريط الأسهم. بالإضافة إلى ذلك، سينضم ثلاثة من أعضاء مجلس إدارة IPG، بما في ذلك Krakowsky، إلى مجلس إدارة Omnicom.
