أنت جاهز وتعمل ولكن المشاريع تستغرق وقتًا أطول مما كنت تتوقع. أنت تواجه مشاكل تقطع أموالك. لا يدفع العملاء بالسرعة التي كنت تعتقد أنهم سيفعلونها. المصاريف لا تتوقف وتنتظر حتى تحصل على المال. فرص شراء المواد بسعر مغري لا تنتظر حتى تحصل على المال. تؤثر هذه المشكلات وغيرها على قدرتك على الحفاظ على نفسك في وضع النمو. فيما يلي ثلاث نصائح حول المكان الذي يمكنك أن تبدأ فيه في إحداث تأثير إيجابي على تدفقاتك النقدية.
1. بقرة نقدية. بالنظر إلى عمليتك ، هناك شيء يمثل منتجًا للمبتدئين أو شيء قمت بإنشائه داخليًا لتبسيط عملياتك الخاصة. ضع في اعتبارك وضع بعض التركيز على المنتجات السريعة التي يمكن أن تخلق تدفقًا ثابتًا للدخل. كان لدى شركة عالية التقنية وحدة اختبار أخذها المهندسون الميدانيون إلى المناطق النائية لاختبار قوة المنتج. لم يتم التفكير في إمكانية تسويق هذه الوحدة البسيطة ولديها القدرة على تحقيق مبيعات في المناطق النائية حول العالم. لقد كان العنصر الأكثر تكلفة الذي بنته الشركة ولم يتم اعتباره منتجًا على الإطلاق. كان لدى شركة أخرى برنامج صغير ساعد مهندسي الاختبار في عملهم. لقد كان منتجًا آخر غير محدد يمكن أن يولد دخلًا ثابتًا. أنشأ صاحب شركة توظيف صغيرة برنامجًا لتبسيط وظيفته. مع القليل من الجهد ، يمكن استخدامه لإدارة أي عمل تجاري صغير. في آخر مرة رأيته فيها ، قال إنه باع عددًا من البرامج وكسب الملايين منها. قد لا يكون هذا هو العمل الذي تعمل فيه ، ولكن قد يكون هناك مصدر دخل ثابت يختبئ في عملك.
2. التغييرات. هذا لا يتعلق بجلب المزيد من المال. يتعلق الأمر بسد التسريبات. كان والدي مقاولاً عاماً عندما كنت طفلة. كان المشروع الأول والوحيد الذي يمتلكه منزلًا جميلًا في مقاطعة مارين في شمال كاليفورنيا. كان لأبي شريك – جورج. كان جورج يرضي العملاء. بينما كان أبي يشتري المواد ، كان جورج يمزق الحمام لأن صاحب المنزل أدرك أنه لا يحب لون بلاط الأرضية إلى السقف بقدر ما يعتقد. بالطبع ، هذا يعني أن بلاط الأرضيات المنسق يجب أن يذهب أيضًا. وعد جورج دائمًا أنه لن يكون هناك أي رسوم على التغييرات. جعل المشروع غطاء شركة بتر هومز آند جاردنز لكنه دفع أبي وجورج إلى الإفلاس. إذا كنت تقوم ببناء جسر بين مدينتين ، فستتفق على المواصفات وتاريخ الانتهاء والتكاليف. إذا ، عندما انتهيت من 90٪ ، جاء رؤساء البلديات إليك وقالوا إنهم ارتكبوا خطأ وكان ينبغي أن يكون لديهم مسار واحد آخر في كل اتجاه ، يمكنك على الأرجح أن تقول ، “لا مشكلة. لقد خططنا للتوسع المستقبلي في التصميم.” عندما أراد العُمد تأكيدًا بأنك ستستمر في إكمال الوظيفة في نفس الموعد النهائي وبنفس التكاليف ، فستناقش زيادة الوقت والمال. قد لا تقوم ببناء أي شيء بحجم جسر ولكن لا تدع طلبات التغيير تلتهم أموالك.
3. اتصالات. إن إبقاء أنفك على حجر التجليخ يؤدي إلى عدة أشياء. إنه يرهقك ويمنعك من اكتشاف معلومات خارج شركتك قد يكون لها تأثير كبير على عمليتك. إحدى الشركات الصغيرة التي تعاني من مشاكل التدفق النقدي لم يكن لديها أي شخص متاح للتواصل. لقد جلبوا مستشارًا لإدارة العمليات كانت جهوده التسويقية تدور حول التواصل. عندما ظهرت المشاكل في المحادثة ، كان للمستشار اتصالات لديه إجابات. كان لبعض مشكلات تقسيم المناطق التي خلقت مشكلة تتعلق بالسلامة للموظفين حلاً مفاجئًا عندما ذكر الاستشاري المشكلة إلى جهة اتصال بالشبكة كانت مقاول بناء تجاري. كان المستشار يعرف محاميًا متخصصًا في مجال آخر احتاجت الشركة إلى المساعدة فيه. كشفت محادثة غير رسمية بين المستشار وأحد جهات الاتصال الشبكية عن وجود سوق لم يتم تحديده من قبل لمنتج العميل. كل ذلك الثلاثة حدث خلال فترة يومين نتيجة لجهود التواصل المستمر من قبل المستشار. يستحق الأمر وقتك للبقاء على اتصال بأشخاص خارج شركتك.
الخلاصة: يمكن أن تكون هذه الأنواع من الحلول فائدة مستمرة لعملك من خلال التواصل الواضح والموجز للمشاكل التي تقيد التدفق النقدي الخاص بك. ترقب أنواع الفرص التي رأيتها هنا.
