ينظر المديرون ذوو الرؤية البعيدة في مزايا الذكاء الاصطناعي للمستقبل ويكيفون أنفسهم وفقًا لذلك. سيساعد الذكاء الاصطناعي في تقدم الوظائف وتحقيق نتائج أعمال أسرع ، مما يمكّن المديرين الجيدين من أن يصبحوا بارعين في ما يقومون به. نظرًا للمزايا الهائلة التي يتمتع بها الذكاء الاصطناعي على البشر ، غالبًا ما يُطلب منه أداء المهام التي قام بها الإنسان في وقت سابق بدقة كبيرة ونتائج ممتازة ، بغض النظر عن حجم ونوع البيانات.
ما الذي يجعل الذكاء الاصطناعي جذابًا؟
يمكن للذكاء الاصطناعي ضغط الأرقام واكتشاف الأنماط واتخاذ قرارات سريعة مدفوعة بالبيانات بدقة قد لا يقوم بها الإنسان. نظرًا للقدرة على معالجة مجموعات البيانات الكبيرة وتقديم اتجاهات الاتجاهات والمشورة التي يمكن التصرف بناءً عليها ، يمكن أن يكون الذكاء الاصطناعي أداة حيوية لأي مدير يتعامل مع البيانات الكمية لاتخاذ القرارات. تعد كفاءة أجهزة الكمبيوتر جيدة لدرجة أنه من المقدر استبدال 40 ٪ من مديري الصناديق البشرية في الصناعة المالية بمستشارين آليين.
يجب على أي مدير جيد أن يحاول ترقية مهاراته للاستفادة من الذكاء الاصطناعي وقدرته على التعامل مع مجموعات البيانات الضخمة. نظرًا لأن الذكاء الاصطناعي يمكنه التعامل مع مجموعات البيانات وتقديم إجابات دقيقة دون فشل ، يمكن للمديرين قضاء المزيد من الوقت والمهارات في صنع القرار. لذلك ، يساعد تعلم الذكاء الاصطناعي أي مدير على تحسين خياراته المهنية وقيمة مؤسسته.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة
تقدم OKRs أو الأهداف والنتائج الرئيسية وضوحًا أكبر للنتائج على المدى القريب التي يمكن قياسها. يمكن للفرق إعداد أهداف أفضل وتحقيقها عند استخدام برامج تعتمد على الذكاء الاصطناعي لتحديد الأهداف. يوفر الذكاء الاصطناعي رؤى للفرق لتحسين أدائها ربع السنوي عن طريق تعلم الأهداف من الأرباع السابقة وفهم العلاقات بين أنماط الإدارة والأهداف وأنماط المشاركة.
يدور جزء كبير من يوم المدير في العمل حول المهام الإدارية التي لا تنشط المدير. لذلك ، فإن السماح للذكاء الاصطناعي بالقيام بالمهام الإدارية يسمح للمديرين بالتركيز بشكل أكبر على الأنشطة ذات الأولوية وذات القيمة الأعلى. يمكن للذكاء الاصطناعي إخطار المديرين بالعقبات المحتملة في خطة ما ويمكنهم حتى إعداد اجتماع لهذا الغرض. يمكن للذكاء الاصطناعي أيضًا إعداد جدول أعمال الاجتماع ودعوة الأشخاص المناسبين وتوفير متابعة للإجراءات.
يساعد الذكاء الاصطناعي أيضًا المديرين على أن يصبحوا لاعبين في الفريق ، مما يسمح لهم بتقديم ملاحظات لأعضاء فريقهم وتحسين مستوى المساءلة في الفريق. يعتقد ما يقرب من 72٪ من الموظفين أنه يمكن تحسين أدائهم من خلال التغذية الراجعة ، لكن المديرين ليس لديهم الوقت أو البيانات أو عادة تقديم ملاحظات قائمة على الحقائق بانتظام. تسمح روبوتات المحادثة ومعالجة اللغة الطبيعية للمديرين بتحديد أعضاء الفريق الذين يحتاجون إلى ردود فعل إيجابية في نهاية الأسبوع وحتى تقديم الملاحظات. يمكن للذكاء الاصطناعي أيضًا إبراز نقاط التحسين بين أعضاء الفريق وإعداد اجتماعات فردية بين المدير والموظف.
يمكن أن تكون Chatbots التي يقودها الذكاء الاصطناعي حليفًا لا يقدر بثمن في إدارة المشاريع ، وتفويض ومراقبة تنفيذ الأنشطة ، وتنظيم الجداول الزمنية ، واكتشاف العقبات وتخفيفها. يمكن لروبوت الدردشة تعيين المهام وتوفير تحديثات الحالة وإعطاء تحذيرات محتملة حول عقبات التخطيط. يمكنهم أيضًا تنظيم اجتماعات بين أعضاء الفريق بناءً على مدى توفرهم. حتى أولئك الذين يواصلون استخدام تقنيات الإدارة التقليدية يمكنهم التحول إلى الذكاء الاصطناعي لتنفيذ مهام الإدارة بسلاسة.
