هناك الكثير من القواسم المشتركة بين إبداع الفن والقيادة الأصيلة. تتعمق هذه المقالة في كيفية عرض موضوعين عميقين للعديد من الخصائص نفسها.
بادئ ذي بدء ، الطريق إلى القيادة الحقيقية هو رحلة تبدأ بفهم من أنت حقًا. تتطلب القيادة الأخلاقية للآخرين أن تفهم أولاً قيمك ووجهات نظرك ورؤيتك الخاصة ومهمتك في الحياة. في إبداع الفن ، من أجل إنتاج عمل جيد ذي معنى في نهاية المطاف ، يجب القيام برحلة مماثلة. يجب أن تعرف أنك – قيمك ووجهات نظرك ورؤيتك ورسالتك للتأكد من أن الفن الذي تنتجه يرتكز على الأصالة وأنك تسعى وراء الحقيقة ، مهما كان ذلك يعني لك. في الفنون المرئية مثل الرسم ، هل تقوم فقط بنسخ مشهد من الطبيعة أو كيف ينظر إليك شخص ما ، أم أنك تلتقط الضوء والظل واللون والملمس والقيمة للتعبير عن معنى يتجاوز المظهر السطحي؟ في الموسيقى ، هل تكرر أغنية شخص ما لتبدو مثله أم أنك تبحث عن صوتك وتخرج المشاعر من أعماقك ، وتتواصل مع مستمعينك؟
يستغرق تطوير الصفات القيادية وقتًا ، في سنوات بدلاً من أسابيع. يعتقد البعض ، كما هو الحال في معظم المجتمعات القبلية ، أن الزعيم يولد. أنا من مدرسة القيادة التي تؤمن بإمكانية صنع قائد يولد بصفات متأصلة معينة. هذه ليست القيادة المصممة للعسكريين أو الشركات المعروفة باسم الرئاسة. في هذا النموذج ، يُظهر الشخص مهارات إدارية معينة مثل القدرة على المبادرة. ثم يتم نقلهم إلى مناصب أكثر مسؤولية بشكل متزايد حتى يصبحوا على رأس أي مجموعة. من وجهة نظري ، لقد أصبحوا مديرًا قويًا ، لكن ليسوا قادة كما تمت مناقشته هنا. يقضي القائد سنوات عديدة في تعلم حرفة الإدارة – وهي مجموعة من المهارات التي تمكنه من تحقيق الأهداف والغايات من خلال تنسيق فريق من الأشخاص والإشراف على إنتاجهم. يساعدهم في إدارة وقتهم ، وتعلم مهارات جديدة ، والتواصل مع الناس ، وما إلى ذلك من أجل أن يكونوا منتجين. من ناحية أخرى ، يمتلك القائد رؤية ويدفع الناس أخلاقياً إلى الأمام لرؤية تلك الرؤية ومتابعتها من أجل الصالح العام. هذا ما نأمل أن نراه في المسؤولين المنتخبين ، لكننا نادرًا ما نفعله.
يجب على الفنان ، بعد إتقان أي حرفة مطلوبة في مجاله ، أن يرتقي إلى ما وراء الحرفية ويتحرك نحو الحقيقة من خلال امتلاك رؤية ومن خلال عملهم إشراك المراقبين / المستمعين لرؤية هذه الرؤية وفهمها. تمامًا كما يقوم القائد بإشراك آمال وأحلام وتطلعات أتباعه / ها ويوجههم بشكل هادف نحو تحقيق رؤيته / رؤيتها ، فإن الفنان – من خلال سلسلة من الأساليب المدروسة – يحرك المراقبين / المستمعين للبدء في مشاركة نفس الرؤية في ذهن هذا الفنان.
السؤال الذي يواجه أحيانًا الأشخاص الذين يتعلمون عن القيادة الحقيقية هو: هل تعتبر هتلر قائدًا؟ الجواب لا. لا يمكن أن توجد القيادة الحقيقية بدون أساس أخلاقي.
لذلك ، سواء أكان قائدًا أم فنانًا ، يمكن أن تظهر العديد من الصفات نفسها خلال هذه الرحلة. ستكون النهاية النهائية مختلفة بالتأكيد ، لكن قواعد الاشتباك والتنسيق وشغف السعي يمكن أن تكون وثيقة الصلة ببعضها البعض.
