أشادت القناة الرابعة بالتحول الذي اتخذته الحكومة بشأن الخصخصة المقترحة ، مدعية أن البقاء في الملكية العامة سيمكن المذيع من أن يصبح “أكثر قوة في العالم الرقمي”.
تؤكد الإذاعة أن قرار إلغاء خطة الخصخصة سيوفر أساسًا ثابتًا لـ “الاتجاه المستدام للقناة الرابعة ، بأمان في أيدي الشعب البريطاني”.
مجادلة بأن المحتوى البريطاني والأخبار المحايدة “لم تكن أكثر أهمية من أي وقت مضى” ، تقول القناة الرابعة إنها تريد التركيز على اكتشاف أصوات جديدة وتقوية “روابطها الثمينة” مع الجمهور البريطاني.
يقول المدير التنفيذي أليكس ماهون: “أنا شخصياً سعيد لأننا سنكون قادرين على فعل المزيد ، وإحداث تغيير إيجابي للأشخاص الذين لا يناضل الآخرون من أجلهم”.
وتجادل بأن القناة الرابعة ستكون قادرة على “التحرك بشكل أسرع ، والاستثمار أكثر ، وتحمل المزيد من المخاطر ، وكسر الحواجز ودفع الحدود” من خلال البقاء في الملكية العامة. ووفقًا لما قاله ماهون ، فإن المذيع حريص على الوصول إلى الشباب والممثلين تمثيلاً ناقصًا في العصر الرقمي ، فضلاً عن إظهار “المملكة المتحدة بأكملها على الشاشة” من خلال زيادة تأثيرها عبر الدول والمناطق.
صناعة الإعلانات “مسرورة” بالتوصية بإبقاء القناة الرابعة عامة
أثيرت احتمالية تحول الحكومة لأول مرة أمس (4 يناير) في رسالة مسربة من وزيرة الثقافة ميشيل دونيلان إلى رئيس الوزراء ريشي سوناك. بعد مراجعة دراسة الجدوى ، خلصت إلى أن “متابعة البيع في هذه المرحلة ليس القرار الصحيح ، وهناك طرق أفضل لتأمين [Channel 4’s] الاستدامة واستدامة قطاع الإنتاج المستقل في المملكة المتحدة “.
كانت توصيات دونيلان تتعارض مع آراء أسلافها أوليفر دودن ونادين دوريس ، حيث ادعت الأخيرة أن الملكية العامة “تمنع القناة الرابعة” من التنافس مع أمثال Netflix و Amazon.
ومع ذلك ، أكدت وزارة الرقمية والثقافة والإعلام والرياضة (DCMS) أن المذيع سيظل في ملكية عامة ، كجزء من صفقة تركز على توفير “مرونة تجارية أكبر” ، وزيادة الاستثمار في المهارات وخلق فرص عمل في جميع أنحاء المملكة المتحدة.
حجر الزاوية في الصفقة هو قرار تخفيف قيود الناشر والبث ، مما يعني أنه بموجب التشريع الحالي ، فإن القناة الرابعة محدودة في قدرتها على إنشاء محتواها الخاص.
تدعي DCMS أن هذا النموذج يجعل المذيع “أكثر اعتمادًا على عائدات الإعلانات من العديد من منافسيها”. الهدف هو مساعدة القناة الرابعة على تنويع إيراداتها من خلال الاستثمار في إنتاج المحتوى. ولتحقيق ذلك ، تخطط الحكومة لإجراء تغييرات على قانون وسائل الإعلام ، والذي سيتضمن “تدابير لم يتم تحديدها بعد لتحديث لوائح البث التي مضى عليها عقود”.
وصف دونيلان القناة الرابعة بأنها “قصة نجاح بريطانية” ، ويدعي أن قرار عدم البيع سيخلق “فرصًا هائلة” في جميع أنحاء المملكة المتحدة من خلال التزام هيئة البث بمضاعفة استثمارها في المهارات إلى 10 ملايين جنيه إسترليني بحلول عام 2025 ومضاعفة عدد الأدوار التي توظفها خارج لندن .
حددت القناة الرابعة لأول مرة اقتراحها البديل للخصخصة في مايو من العام الماضي ، وركزت على تكثيف مساهمتها العامة ، وخلق ملكية فكرية بريطانية أكثر تميزًا و “رفع مستوى” القطاع الإبداعي بوظائف وتدريب جديد في جميع أنحاء المملكة المتحدة.
‘مسرور’
رحب قطاع الإعلان على نطاق واسع بأخبار توصية دونيلان بوقف البيع.
قال المدير العام لـ ISBA ، فيل سميث ، إن المعلنين “سيسعدون” بقرار إبقاء هيئة البث الإذاعية علنية.
وقال: “لقد خلصت مراجعة وزير الثقافة لحالة الأعمال بوضوح إلى عدم وجود حجج مقنعة للخصخصة” ، مضيفًا أن ISBA تعتقد أن التغييرات في نموذج الأعمال ، وليس الملكية ، هي ما تحتاجه القناة الرابعة.
وأضاف سميث أنه بالنسبة لأولئك الذين يخططون للإعلان ، فإن قرار بقاء القناة 4 في أيدي الجمهور يجلب “اليقين” وسيخلق بيئة “للاستثمار المستقبلي”.
كان جزء من منطق دونيلان ضد الخصخصة ، المنصوص عليه في رسالة الأمس ، هو اعتقادها أنه سيكون لها تأثير سلبي على قطاع الإنتاج المستقل في المملكة المتحدة ، بقيمة تقدر بنحو 3 مليارات جنيه إسترليني. ورحب المدير العام للمعهد بول بينسفير بهذا التقييم.
وقال: “من الجدير أيضًا تسليط الضوء على أن هذه العلاقة التكافلية بين مذيعي الخدمة العامة (PSB) والنظام الإيكولوجي المستقل للإنتاج تدعمها الإعلانات”.
أيدت Bainsfair تقييم ماهون بأن البقاء في الملكية العامة سيسمح للقناة الرابعة بأن تصبح ذات أهمية متزايدة في العالم الرقمي ، مشيرة إلى أن المذيع “في وضع جيد لاستمرار النجاح” ، مع فريق قيادة قوي ، والابتكار كأولوية و “رائدة في السوق” خدمة بث الفيديو عند الطلب (BVOD).
