من قبل ، يقرر المرء أن يسعى ليصبح قائدًا ، يجب أن يفهم ويدرك / يدرك أن أداء وظيفته بشكل صحيح يتطلب درجة كبيرة من الالتزام والانضباط والجهد والوقت! بعبارة أخرى ، تتطلب القيادة ، بطريقة هادفة ، عملاً جبارًا! بعد أكثر من أربعة عقود من المشاركة الشخصية ، في جميع جوانب القيادة تقريبًا ، من التحديد والتأهيل إلى التدريب والتطوير والاستشارة لآلاف القادة الفعليين و / أو المحتملين ، أعتقد بقوة أن الكثير من القادة النجاح (أو عدم وجوده) يرتبط ارتباطًا مباشرًا بدرجة الالتزام والجهود الشخصية ، أو ما يشار إليه غالبًا بعمله أخلاقي! مع وضع ذلك في الاعتبار ، ستحاول هذه المقالة ، بإيجاز ، النظر في وفحص ومراجعة ومناقشة ، باستخدام نهج ذاكري ، ما يعنيه هذا ، ويشتمل عليه ، ويمثله ، ولماذا يهم.
1. جهود؛ تعاطف؛ قدرة التحمل؛ التركيز؛ تفوق؛ يثرى: كيف يمكن لأي شخص ، بشكل فعال ، أن يقود ، ما لم / حتى ، تكون الجودة والاتساق ودرجة جهود الفرد مثالية ومتسقة؟ فقط عندما يستمع القائد بفاعلية ويتعلم من كل محادثة وتجربة ، فإنه يتقدم بدرجة من التعاطف الحقيقي ، وهو أمر ضروري! عندما يتم الجمع بين ذلك وبين القدرة على التحمل والتعاطف ، ويضع تركيزه الأساسي ، كما تشير هذه العوامل ، على إثراء خبرات منظمته وأصحاب المصلحة! القادة العظماء لا يقبلون أبدًا ، جيد – يكفي ، لكنهم يطالبون دائمًا بأقصى درجة من التميز ، في كل ما يفعلونه ، ويتابعونه!
2. الوقت – اختبار في الوقت المناسب. ثقة: يجب أن يكون القائد جاهزًا وراغبًا وقادرًا على إثبات نفسه ، كل يوم ، بكل الطرق ، من أجل كسب الثقة والحفاظ عليها من ناخبيه! للقيام بذلك ، يجب عليه ، بوضوح ، أن يبرهن على أنه يفهم ويفهم تمامًا ويلتزم باستخدام المفاهيم والمبادئ التي تم اختبارها عبر الزمن! لا يوجد مكان / غرفة للتسويف ، ويجب على المرء أن يتقدم بطريقة مدروسة جيدًا وفي الوقت المناسب!
3. إنسانية. الرأس / القلب بطولي: إذا كنت ترغب في أن تصبح قائدًا بطوليًا ، والذي سيحدث فرقًا مهمًا وذو مغزى ، للأفضل ، فمن الضروري المضي قدمًا بطريقة ملائمة وواقعية وإنسانية! يجب على المرء أن يوازن بين مكوناته المنطقية والعاطفية ، في توازن الرأس / القلب!
4. أفكار أفكار؛ خيال؛ المثل العليا: يجب أن تكون المسؤولية الأساسية للقائد ، للمضي قدمًا ، مع الأفكار الجيدة ، التي تقدم رؤى ، تستند إلى امتلاك فكرة ذات مغزى ، وذات صلة ، وخيال ، وتفكير ، خارج الصندوق ، مع الحفاظ على مُثله العليا ، بما يتماشى مع أيديولوجية المنظمة المحددة!
5. الوضوح / التوضيح ؛ اختلاف الشخصيات؛ تنسيق؛ رعاية؛ خلاق: نظرًا لأن التواصل الفعال ضروري جدًا ، يجب على القائد الحقيقي المضي قدمًا بوضوح واستعداد لتوضيح المفاهيم الخاطئة والتصورات وغيرها من أوجه عدم اليقين! وهذا يتطلب جودة عالية في الشخصية ، من أجل الحفاظ على الرغبة في إظهار أنه مهتم ومبدع بطريقة ملائمة ومستدامة. يجب عليه المضي قدمًا في التفكير – خارج – الصندوق والفلسفة والموقف والعقل!
هل أنت على استعداد للتركيز على قوة عمل القائد أخلاقي ، وتدرك ، إذا كنت الشخص المناسب ، لهذا المنصب! هل أنت ، على مستوى المهام؟
