تتمتع العديد من الشركات بمعدلات دوران عالية بسبب الموظفين غير الراضين و / أو غير الراضين و / أو غير المحترمين. هناك عدة طرق يمكن للشركة أن تخلق بها الولاء والسعادة والمواقف الإيجابية تجاه وظائف الموظفين. يتمثل أحد هذه الأساليب في زيادة وظائف الشركة والتجمعات التي تساعد في تطوير صداقات المكتب في جميع أنحاء الشركة. كما أن إنشاء فرق الإدارة وتطوير عقلية العمل الجماعي سيساعد الموظفين على اكتساب الشعور بالملكية في شركتهم. بدلاً من موقفنا نحن في مقابلهم بين الأقسام ، فإن الصداقات في جميع أنحاء الشركة ستساعد أيضًا في بناء موقف جماعي كامل. تقوم العديد من الشركات البارزة بإنشاء منافذ لموظفيها للتطوع وجمع التبرعات ومساعدة مجتمعهم. ستزيد الاقتراحات التالية أيضًا من فخر الموظفين وسعادتهم وملكية مسؤولياتهم في العمل.
• الجو العائلي – هذا النوع من البيئة يخلق مناخًا من العدل والمساواة والاحترام ويجعل التعبير عن المعارضة آمنًا. هذا الجو مرحّب ويخلق بيئة ودية لتقديم أفكار جديدة. قد تشجع فرق الموظفين بيئة مليئة بالتحديات ولكنها داعمة وتقوي الولاء والعمل الجماعي في جميع أنحاء المنظمة.
• برامج التقدير – تولد برامج الشركة التي تعترف بالعمل الجاد والالتزام والجهد والمساهمات النجاح التنظيمي والولاء. يجب أن يتضمن برنامج التقدير جوائز شهرية وبطاقات هدايا أو غداء مجاني. إن الاعتراف من المشرف على الأقل بمرتبتين فوق الموظف يحدث فرقًا ذا مغزى وجذاب في معنويات الموظف.
• الفخر والانتماء المؤسسي – تعزيز الأنشطة التي تنمي وتؤسس للفخر والولاء الذي يعد العمود الفقري لأي عمل تجاري ناجح على المدى الطويل. معدل دوران الموظفين مكلف للغاية وتعاني الإنتاجية وتطوير المنتجات أو الخدمات. الموظف الملتزم هو شخص متحمس لعمله. يؤثر تحسين مشاركة الموظفين بشكل مباشر على نتائج الأعمال القابلة للقياس. يُظهر الموظفون الملتزمون بالنجاح والمرتبطون عاطفيًا والمشاركون اجتماعيًا بشركة الصفات التي يتعطش مديرو الأعمال لامتلاكها. الموظفون المندمجون هم أكثر إنتاجية في العمل ، ويأخذون أيام مرضية أقل ويظهرون سلوكًا إيجابيًا آخر ، ويعززون الأعمال التجارية للآخرين ويظهرون سعادتهم للعملاء.
• برامج التوجيه – التفكير على المدى الطويل من أجل نجاح الشركة في المستقبل. المرشد هو مستشار ذو خبرة وموثوق به يساعد في تطوير موظفين أكفاء وقادة المستقبل. يقوم برنامج التوجيه بتدريب وتشجيع الموظفين المتمرسين على أن يكونوا مرشدين. يمكن أن يسهل برنامج التوجيه نمو المهارات الديناميكية في جميع أنحاء المنظمة. يمكن أن يكون التعلم غير الرسمي بنفس أهمية برامج التعلم الرسمية.
• خيارات التطوع – ابحث عن فرص لموظفي شركتك للمشاركة في المجتمع. اسمح لموظفيك بالتطوع بوقتهم أو جمع التبرعات من أجل قضية جيدة. من العلاقات العامة الجيدة للشركات أن تُظهر لمجتمعاتها أنها تهتم بعملائها. ستخلق هذه الأنشطة حسن النية بين المجتمع المحلي وموظفيك. قم بإنشاء فريق لتحديد السبب الذي ستقدم به شركتك دعمًا ماليًا لمؤسسة خيرية أو قضية.
يمكن تحسين مشاركة الموظفين من خلال مواءمة أهداف الفرد مع أهداف العمل. يجب أن يرتبط دافع الموظف بالمكافآت التقليدية ، مثل الأجور والتعويضات ، ولكن أيضًا بالمكافآت العاطفية مثل النمو الشخصي ، والعمل من أجل قضية مشتركة ، وكونه جزءًا من فريق عالي الأداء ، والاعتراف بالإنجازات.
