بصرف النظر عن Philadelphia Eagles ، كان أحد الفائزين الكبار في Super Bowl Lix هو Stagwell ، الشركة القابضة التي وضعت وكالاتها بعضًا من أفضل إعلانات اللعبة الكبيرة وتجارب العلامة التجارية الأكثر جاذبية. كان Stagwell’s 72Andsunny وراء زوج من المواقع التي تعتمد على الغرض لاتحاد كرة القدم الأميركي ، في حين تعاونت شذوذ المجموعة في Post Malone و Shane Gillis و Peyton Manning لحضور حفل ملحمي. يمكن أن تكون المواقع – ثلاثة من أفضل عشرة جهود في عداد الإعلانات في الولايات المتحدة الأمريكية – بمثابة دولة الطقس لاتجاه الإبداع في عام 2025.
وقال مارك بين رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة Stagwell: “يعود الناس إلى حد كبير إلى العمل وإلى الأسباب الشاملة التي يشترك فيها الجميع”. “كان العمل في اتحاد كرة القدم الأميركي يتماشى بشكل خاص مع ما أحب أن أراه في إعلانات Super Bowl الجيدة ، واعتقدت أن Bud Light يعود حقًا. يتعين على بعض الناس العودة إلى جذورهم الأساسية ؛ هذا ما فعله Bud Light بنجاح “.
ساعدت Anomaly أيضًا Starbucks في الإعلان حول اللعبة بحملة متوقعة للغاية ، حيث أن السلسلة آمال ستساعدها على إعادة تقديم علامتها التجارية المحاصرة للمستهلكين. من الناحية الإرشادية ، كان أول عمل لـ Anomaly للعلامة التجارية منذ تولي الإبداع من WPP – وهي خطوة تم الإعلان عنها في يناير ، بعد أشهر فقط من إنشاء WPP وحدة مخصصة للحساب.
تعليق اختياري
من باب المجاملة Stagwell
إن التبديل المثير للدهشة هو نوع الفوز الذي نظرت فيه Stagwell وشركاتها التابعة إلى رفعها مع استمرار الشركة في تأسيس نفسها كمنافس للشركات القابضة Legacy. النهج يعمل: منشار Stagwell النمو في مجالات أعمالها في الربع الثالث 2024، بقيادة 25 ٪ نمو في التحول الرقمي ونمو 30 ٪ في مجموعة السحابة التسويقية.
قبل إعلان Stagwell عن أرباح Q4 و FY24 في 27 فبراير ، اكتشف Dive Marketing Penn حول مقاربة الشركة في عمليات الدمج والاستحواذ والبيانات والذكاء الاصطناعي (AI) في لحظة يمكن أن يضع فيها دمج Omnicom-IPG اقتراحها في الإغاثة.
تم تحرير المقابلة التالية من أجل الوضوح والإيجاز.
الغوص التسويقي: واصلت Stagwell مؤخرًا سلسلة الاستحواذ عليها مع أ صفقة لرياضة أرنب الذهب. كيف تقترب من عمليات الاندماج والشراء في هذا المنعطف؟
مارك بين: أقول دائمًا إننا مراهق في الطريق ، لذلك لا تزال عمليات الاستحواذ جزءًا قويًا جدًا من استراتيجيتنا ، وخاصة التوسع في مناطق جديدة. لقد قمنا بالكثير من عمليات الاستحواذ في الخارج في العام الماضي ، مع التأكد من أننا على حدود التكنولوجيا مع عمليات الاستحواذ مثل Left Field Labs. هذان العنصرين – كونه على حدود التسويق الجديد وتوسيع شرائحنا العالمية – هما في الحقيقة المجالين اللذين نركز فيهما ، لكننا بالتأكيد نستمر في الاستثمار بقوة في [sports] منطقة.
كيف يتم وضع Stagwell كبديل للشركات القابضة التقليدية المتأثرة بخطط دمج Omnicom-IPG؟
لا أعتقد أن المسوقين يجلسون هناك يقولون إنهم يريدون عملاق آخر. أعتقد أنهم يجلسون هناك يقولون إنهم يريدون stagwell آخر. إنهم يريدون الجيل الرابع الإبداعي ، والمزيد من الوكالات الرقمية ، وأكثر قدرة على استخدام وسائل التواصل الاجتماعي.
إنهم يبحثون كثيرًا الآن في العروض التي نقوم بتجميعها في Stagwell ، لأنني أعتقد أن عمليات الاستحواذ والبلاطات الخاصة بنا جديدة وجديدة وحديثة ، في حين أن على العملات التي يتعين عليها القضاء على مئات المليارات من الدولارات من الوكالات الرجعية التي لا يمكنها حقًا العثور على مكان في السوق بعد الآن.
نحن في الطريق ، إنهم في الطريق إلى حد ما … نحن في وضع نريد أن نكون كشركة Holding Holding.
هل يمكن أن تخبرني المزيد عن Graph Quarwell ID ومنصة تطوير المحتوى المستندة إلى الذكاء الاصطناعي التي تسميها الجهاز؟
نحن نقدم خدمات التسويق الأساسية والبيانات والوسائط والتحول الرقمي. في خدمات التسويق الأساسية ، نقوم بتوسيع الجغرافيا والتأكد من أننا حصلنا على المحتوى الاجتماعي المناسب لتحقيق التوازن بين آلات المحتوى الأخرى. في البيانات والوسائط ، لدينا شبكة عالمية واسعة للغاية تقودها الأداء بعدة طرق.
نحن نقوم ببناء المزيد من البيانات الممتدة التي تدعمها لتحسين عروضنا وتحسينها من خلال الرسم البياني للمعرف ، الذي يستخدم الكثير من بيانات الملكية الخاصة بنا ، والماكينة ، وهي مزيج منا وأدوبي ، لإدارة فيضان المحتوى الذي تملكه حملة تسويقية حديثة اليوم. هذين الأمرين سيعززان حقًا [our offering]. نعتقد أنهم على بعد أشهر ، وليس سنوات.
أين ترى المسوقين في رحلة دمج الذكاء الاصطناعي ، وسط هذا الاندفاع لمعرفة ما الذي ينجح وما لا؟
نحن حقا في مراحل مبكرة نسبيا من الاندماج الكامل من الذكاء الاصطناعى. لا تزال الذكاء الاصطناعى تكتشف ما يمكن أن تفعله وما هي قدراتها حيث تستمر في التحسن. لدينا قفزة على ذلك ، لأننا أنشأنا بالفعل مجموعة مركزية للابتكار قبل عدة سنوات. لدينا خاصتنا [chief technology officer] وفريق الهندسة [to focus on] الابتكار الداخلي على نطاق واسع. هذا يمنحنا ساقًا حقيقيًا من حيث قدرتنا على دمج الذكاء الاصطناعي في المجالات الرئيسية التي سترونها فيها ، وهو تطوير المحتوى وتحسين استخدام البيانات.
ما الذي يفوزه الحساب الأخير من خلال الشذوذ و 72 أندسون يقول عن عروض Stagwell وكيف تلبي احتياجات المسوقين؟
تؤكد الكثير من هذه الانتصارات استراتيجيتنا ، أن الإبداع مهم ، إنه المزيج الصحيح من الإبداع والتكنولوجيا التي تمنحك حملة رابحة. كما رأينا أن الشركات الكبرى تحاول إلغاء التأكيد على الإبداع ، فإن عروضنا-كونها شارع ما بعد ماديسون-كانت حقًا على لفة قوية للغاية.
يرى الناس أن لدينا قدرات عالمية واسعة الآن – لم يتمكن أي شخص آخر حقًا من الوصول إلى حجمنا بهذه السرعة – لتوفير هذه الأنواع من القدرات. يتم التعرف على هذا بشكل متزايد في السوق ، وينعكس في سلسلة من الانتصارات المهمة للغاية.
