تقنية المعلومات من منظور إداري, قد يبدو تدريب تكنولوجيا المعلومات لمديري تكنولوجيا المعلومات ومحللي الأنظمة غير ضروري – هؤلاء الأشخاص عادة ما يكونون على دراية جيدة في مجالات خبرتهم. ولكن ، هل يفهمون كيف تتناسب تقنية الشركة مع الصورة الأكبر من منظور الأعمال التجارية؟ هذا هو المكان الذي يصبح فيه التدريب على الإدارة مهمًا. يحتاج كل مدير يلعب دورًا في البحث عن تكنولوجيا المؤسسات أو اختيارها أو تنفيذها إلى فهم قوي لأساسيات التقنيات الناشئة ، فضلاً عن كيفية تقديمها لغرض تجاري أكبر ، لضمان استخدام التكنولوجيا لأفضل استراتيجية للشركة. مميزات.
ابق على اطلاع على تطبيقات التكنولوجيا الثورية والناشئة
يعد برنامج التدريب المستمر على تكنولوجيا المعلومات أمرًا بالغ الأهمية لنجاح أي فريق من فرق تكنولوجيا المعلومات. تتطور التكنولوجيا باستمرار ، ويبدو أن هناك تطبيقًا جديدًا يتم إصداره كل يوم يهدف إلى تبسيط ممارسة الأعمال التجارية. قد يكون هذا أمرًا مربكًا إذا لم تكن مواكبًا للاتجاهات عالية المستوى للتكنولوجيا وتأثيرها المقابل على الأعمال. مع ثورة Web 2.0 على قدم وساق ، يعد التدريب على الإدارة أداة مفيدة للمديرين للتعرف على الاتجاهات عبر الإنترنت مثل المدونات والويكي والبودكاست وموجز RSS ، وكذلك كيف ستغير الاتجاهات الطرق التي نعرض بها الإنترنت والتواصل مع بعضنا البعض. تشير التقديرات إلى أن هذه التقنيات سيكون لها تأثير كبير على الأعمال في السنوات القادمة ، ويتعين على الشركات في كل مكان أن تفكر بشكل مباشر في كيفية تأثيرها على استراتيجيات أعمالها.تقنية المعلومات من منظور إداري
تكنولوجيا المعلومات المديرين
يمكن أن يساعد التدريب على تكنولوجيا المعلومات المديرين في تحديد تأثير التقنيات الجديدة وكيفية تكييف عملياتهم التجارية. إن محاولة تصور كيفية تغيير Web 2.0 لنماذج الأعمال التقليدية أمر صعب عندما لا تكون لديك معرفة بكيفية استخدام هذه التطبيقات التقنية الجديدة من منظور الأعمال. أولاً وقبل كل شيء ، يجب على المديرين أن يأخذوا على عاتقهم أن يصبحوا سباقين من خلال مواكبة الاتجاهات الناشئة وفهمها ليس فقط من وجهة نظر فنية ، ولكن تقييمها من منظور إستراتيجي أعلى مستوى. تركز الدورات التدريبية الإدارية حول التكنولوجيا بشكل خاص على الطرق التي تؤثر بها التقنيات الناشئة على الأعمال التجارية على مستوى عالٍ. هذا هو نوع المعرفة اللازمة لاتخاذ قرارات واعية ومستنيرة بشأن جوانب التقنيات الجديدة التي ستؤثر على مؤسستك في السنوات القليلة المقبلة وتحويل أفكارك إلى إجراءات وتنفيذ استراتيجي.
تحسين استراتيجيات الأعمال
التعاون ومشاركة المعلومات ، داخل وخارج المؤسسات ، هما مجالان قطعا خطوات كبيرة يمكن أن يساعد التدريب الإداري مؤسستك على تسخيرها لتحسين استراتيجيات الأعمال. أدى ظهور مشاركة المحتوى الذي أنشأه المستخدم إلى تغيير الطريقة التي تتواصل بها المؤسسات. تعمل المدونات ومواقع wiki الخاصة بالمؤسسات على تعزيز الإنتاجية والابتكار من خلال تمكين الفرق المخصصة من المشاركة في حل المشكلات المعقدة والتعاونية ، ثم إتاحة النتائج لبقية المؤسسة بسهولة. يمنح التدريب على تكنولوجيا المعلومات المديرين معلومات عالية المستوى حول هذه التقنيات التي يحتاجونها لإدخالها بفعالية في مؤسستك.
أهمية التدريب على تكنولوجيا المعلومات
غالبًا ما تكافح الشركات الكبيرة أكثر من غيرها في اعتماد استراتيجيات أعمال جديدة تعتمد على التقنيات الناشئة بسبب الجمود التنظيمي والتأخر الناجم عن تغيير أي نظام متكامل. لا يقتصر الأمر على ضرورة إقناع الأشخاص المناسبين بقيمة التطبيق الجديد ، ولكن غالبًا ما تحتاج البنية التحتية المناسبة إلى التطوير أو التعديل لتنفيذ التكنولوجيا. هذا هو المكان الذي تلعب فيه أهمية التدريب على تكنولوجيا المعلومات الإدارية لفهم التأثير المحتمل للتكنولوجيا من منظور الأعمال.
التدريب الإداري لاختيار التكنولوجيا المناسبة والتوصية بها
عادةً ما تتعامل الدورات التدريبية الإدارية مع الخدمات اللوجستية وإدارة شؤون الموظفين ولكنها تفشل
في توجيه المديرين عندما يتعلق الأمر باتخاذ القرارات المتعلقة بالتكنولوجيا. بصفتك مديرًا في عالم اليوم ،
فإن ما يهم حقًا ليس فقط قدرتك على قيادة وصيانة البنية التحتية للتكنولوجيا – إنها قدرتك على تقدي
نتائج أعمال إيجابية.
إدارة البنية التحتية
قطع تكاليف تكنولوجيا المعلومات وإدارة البنية التحتية ليست سوى جزء من
المعادلة. يجب أن تقلل التكنولوجيا أيضًا من مخاطر الأعمال وتخلق فرصًا ونموًا جديدًا. يمكن أن يساعد التدريب على تكنولوجيا المعلومات المديرين في نقل وجهات نظرهم للتكنولوجيا كجزيرة منعزلة قبالة
ساحل الشركة والنظر إليها على أنها جزء عامل واحد من الجهاز بأكمله الذي هو المنظمة.
إن العثور على تطبيق رائع يحتوي على كل الأجراس والصفارات اللامعة التي حلمت بها والتوصية بالتنفيذ
بناءً على الابتكار المطلق للتكنولوجيا لم يعد كافيًا لإنشاء حالة عمل جيدة. قبل تقديم توصية ، يجب أن
تفهم كل خطوة مرتبطة بالتنفيذ الناجح للتكنولوجيا. يجب إجراء دراسة شاملة لتحديد الإدارات والعمليات
والوظائف التي ستحتاج إلى تعديل من أجل الاستفادة من التكنولوجيا الجديدة. تمنح الدورات التدريبية
الإدارية التي تركز على تكنولوجيا المعلومات المديرين الأدوات التي يحتاجونها لاتخاذ هذا القرار.
إذا كنت ستحدث تأثيرًا على صانعي القرار في شركة ما ، فعليك الارتقاء إلى مستواهم. عندما يتعلق الأمر
باتخاذ القرار ، فإن الأمر بالنسبة لكثير من رجال الأعمال يتعلق بالأرقام.
هذا هو السبب في أنه من الضروري المشاركة في الدورات التدريبية على تكنولوجيا المعلومات التي
تساعدك على أداء العناية الواجبة وجمع البيانات التي تحتاجها لتجميع الأرقام الثابتة حول توصيتك. ما هو
العائد الحقيقي على الاستثمار الذي يمكن أن تتوقع الشركة تحقيقه من خلال تطبيق التكنولوجيا؟
من الأسهل بكثير إقناع زميل بمزايا فكرتك إذا كان بإمكانك إظهار زيادة حقيقية في الربح بناءً على بحث
مثبت بدلاً من محاولة التأثير عليهم بناءً على الرأي فقط.
استنتاج
تعمل التكنولوجيا على تغيير الطريقة التي تتواصل بها الشركات وتعمل بشكل سريع كل يوم.
من المهم للمديرين أن يأخذوا دورًا استباقيًا في فهم اتجاهات التكنولوجيا الناشئة وكيف يمكن أن تؤثر على
نموذج أعمال الشركة من خلال الاستثمار في برنامج مستمر للتدريب على تكنولوجيا المعلومات لجميع
مستويات الموظفين. يعد التدريب الإداري على وجه الخصوص ضروريًا لضمان اتباع التقنيات الصحيح
لضمان نجاح الأعمال. إن رؤية التكنولوجيا كمؤثر مباشر على العمل ككل يضمن التوافق المتسق للأهداف في جميع أنحاء المؤسسة.
