Roya

أهمية إدارة الأعمال العائلية

على استعداد لتكون في عجلة القيادة؟

منح 10 و 11 مارس 2018 رواد الأعمال الطموحين والناشئين فرصة للتواصل والتعاون. حيث اجتمعت أفضل العقول وألمعها وتوصلت إلى عصف ذهني حول كيفية تعزيز نمو أعمالهم. إنه الجانب الأكثر أهمية في أي عمل. جمع المؤتمر في IIT Mumbai أفضل سلالة من رواد الأعمال والمبتكرين وأصحاب رؤوس الأموال ومبدعي نماذج الأعمال والاستشاريين وصانعي السياسات والأكاديميين وممارسي الأعمال لتقديم ومناقشة الابتكار والنجاح تحت رعاية ريادة الأعمال للشركات الصغيرة والمتوسطة .

على مدى العقد الماضي أو نحو ذلك ، في معضلة بين الانضمام إلى الشركات المملوكة للعائلة والدراسات العليا. تميل الموازين نحو ريادة الأعمال والانضمام إلى الشركات المملوكة للعائلات.

دعونا نستكشف التكوين وسبب:

التكوين

اليوم ، تمثل الشركات المملوكة للعائلات ثلثي الأعمال التجارية في العالم وتولد معظم الناتج الاقتصادي العالمي ، والعمالة ، والثروة. تهيمن الشركات العائلية على الاقتصاد في العديد من مناطق العالم. تقول مجلة The Economist: “تشكل الشركات التي تسيطر عليها الأسرة الآن 19٪ من الشركات في Fortune Global 500”. في الهند وحدها ، 67٪ من الشركات مدارة عائليًا. تتوقع McKinsey أنه بحلول عام 2025 ، سيكون هناك أكثر من 15000 شركة في جميع أنحاء العالم بإيرادات سنوية لا تقل عن 1 مليار دولار ، منها 37٪ ستكون شركات عائلية في الأسواق الناشئة.

الحاجة

هناك حاجة لبرامج إدارة الأعمال العائلية سواء كنت تعمل في شركة عائلية ناجحة أو تعمل في شركة تواجه تحديات وتحاول إحداث تغيير.

شركة عائلية ناجحة:

تنجح الشركات العائلية الناجحة لأن العائلات ترى تغييرات مهمة في صناعتها. ببساطة ، العائلات الناجحة ريادية. أيضًا ، تنجح العائلات لأنها تستثمر في الأنشطة الإنتاجية ، وتؤكد على نمو الأصول ، وتستهلك القليل نسبيًا من ثرواتها. تحافظ هذه العائلات على ثقافة تشجع أفراد الأسرة على خلق أشياء ذات قيمة دائمة. ليس من المستغرب أن تشجع هذه العائلات رواد الأعمال. علاوة على ذلك ، تظل العائلات الناجحة متحدة بشكل معقول ، مما يحافظ على الأعضاء الداعمين لبعضهم البعض ولرسالة الأسرة. على مر الأجيال ، عندما تصبح العائلات أكثر تنوعًا ، من المحتمل أن يعمل عدد قليل فقط من الأقارب في كل جيل بشكل مباشر في الشركة.

قد يستمر أعضاء من خارج الشركة في دعم الجهود الخيرية العائلية أو الأنشطة الاجتماعية ، وفي بعض الأحيان يكون هذا المستوى من المشاركة كافياً للحفاظ على وحدة الأسرة. لكن الاستثمار في رواد الأعمال الأسريين يمكن أيضًا أن يجعل الأعضاء الموهوبين يساهمون في ثروة الأسرة الأوسع ورسالتها. يجب أن يتم الاستثمار في رواد الأعمال العائليين بشكل موضوعي بناءً على جدوى خطط أعمالهم ، وأيضًا بشكل عادل داخل العائلة. حتى إذا لم تنجح بعض المشاريع الريادية ، فإن هذه الاستثمارات ستساعدك على اكتشاف المواهب للحفاظ على نمو أعمالك. وأنت تبعث برسالة مهمة: هذه العائلة ملتزمة بخلق القيمة.

الشركات العائلية – مواجهة التحديات

في حين أن الشركات العائلية في المتوسط ​​هي أقوى أداءً من الأنواع الأخرى من المؤسسات ، إلا أنها تواجه تحديات مميزة تحتاج إلى إدارتها. غالبًا ما يقتل هذا القيد شركة العائلة.

هذا يخلق الحاجة إلى دورة دراسية في إدارة الأعمال العائلية تساعد الطلاب على فهم كيفية الاستفادة من نقاط القوة ، والتغلب على التحديات ، والحماية من نقاط الضعف في الشركات والعائلات التي تمتلكها.

كيف يختلف برنامج إدارة الأعمال العائلية عن ماجستير إدارة الأعمال في ريادة الأعمال؟

تقوم كل من إدارة الأعمال العائلية وماجستير إدارة الأعمال في ريادة الأعمال بإعدادك لتأسيس وتجهيز أعمالك التجارية الخاصة. ومع ذلك ، هناك اختلاف دقيق. على عكس ماجستير إدارة الأعمال في ريادة الأعمال الذي يعد الطلاب لإنشاء شركة ، يستهدف برنامج إدارة الأعمال العائلية أصحاب الأعمال العائلية الذين يتطلعون إلى الحفاظ على أعمالهم وتوسيع نطاقها وتنميتها. يتضمن المحتوى وطريقة التدريس مفاهيم ريادة الأعمال واستدامة الأعمال واتجاهات السوق التي تؤدي بالتالي إلى توسيع المحفظة ونمو الأعمال. سيساعدك البرنامج على تقييم حالة الشركات العائلية الخاصة بك ويوجهك نحو تسريع عملك إلى المستوى التالي.

كليات / معاهد إدارة ريادة الأعمال

مدرسة Xavier للإدارة (XLRI) ، جامشيدبور ، تقدم برنامج دراسات عليا لمدة ستة أشهر بدوام كامل للحصول على شهادة في إدارة ريادة الأعمال (PGPCEM).

معهد تنمية ريادة الأعمال في الهند ، جانديناغار ، يقدم دبلوم دراسات عليا في الإدارة وريادة الأعمال لمدة عامين بدوام كامل في الإدارة وريادة الأعمال (PGDM-BE).

معهد SP Jain للإدارة والبحوث – مومباي ، ابدأ برنامج شهادة عملك (SYB) ، برنامج شهادة تنمية أعمالك (GYB) ، مدير ريادة الأعمال (TEM).

معهد Narsee Monjee للدراسات الإدارية ، مومباي ، ماجستير في إدارة الأعمال في ريادة الأعمال الاجتماعية

معهد Xavier للإدارة وريادة الأعمال – بنغالور ، يقدم برنامج تطوير ريادة الأعمال لمدة عام (EDP)

معهد نيرما للإدارة ، أحمد أباد ، يقدم ماجستير إدارة الأعمال لمدة عامين متخصصًا في الأعمال العائلية وريادة الأعمال.

Amity Business School ، نويدا ، تقدم ماجستير في إدارة الأعمال لمدة عامين في ريادة الأعمال

IIM ، بنغالور ، تخصص في رجال الأعمال والشركات العائلية.

IIM أودايبور ، برنامج التطوير الإداري لرائدات الأعمال.

المعهد الوطني لريادة الأعمال وتنمية الأعمال الصغيرة (NIESBUD) ، دلهي

NIESBUD هو معهد رئيسي في مجال ريادة الأعمال وتطوير الأعمال الصغيرة تحت إشراف وزارة المشروعات الصغيرة والمتوسطة ، حكومة الهند. يشرف على أنشطة مختلف المؤسسات والوكالات العاملة في مجال تطوير ريادة الأعمال ، لا سيما في مجال الصناعة الصغيرة والشركات الصغيرة. كما يوفر العديد من الدورات التدريبية والتطويرية لأصحاب المشاريع الناشئة والشركات الصغيرة.

اتخاذ القرار الصحيح:

في عالم الشركات العائلية ، عادة ما يكون رواد الأعمال الذين نحتفل بهم هم مؤسسو الشركات. إذا كنت ترغب في أن تكون مؤسسًا لشركة ، فابدأ مشروعك الجديد وتعلم كيفية التنقل ، واذهب للحصول على درجة الماجستير في إدارة الأعمال في ريادة الأعمال. ومع ذلك ، إذا كنت ترغب في الانضمام إلى شركة عائلتك ويفترض أن تعتني بإنشاء المؤسس وتنميته ، فلا يُتوقع منك أن تكون رواد أعمال ولكن أن تفهم وتواصل رؤية المؤسس ، فإن ماجستير إدارة الأعمال في ريادة الأعمال سيكون أكثر فائدة. .

لذلك ، من الضروري أن تقوم بالاختيار الصحيح والمستنير …

هل هذه متنافية؟

إذا كان هذا يجعلك تعتقد أن برامج إدارة الأعمال العائلية غير متوافقة مع ريادة الأعمال. والسبب هو أنها مخصصة للطلاب الذين يعملون في الشركات العائلية التي عادة ما تكون مرتبطة بالتقاليد ومتعددة الأجيال. دعني أخبرك ، نحن بحاجة إلى طمس الخطوط هنا. يجب أن تكون الشركات العائلية أكثر ريادية. إنهم بحاجة إلى نقل عقلية وقدرات ريادة الأعمال. لإنشاء تدفقات جديدة للثروة عبر العديد من الأجيال – لا تقوم فقط بنقل الأعمال من جيل إلى آخر. نحن بحاجة إلى ابتكار مفهوم “ريادة الأعمال العائلية”. عندما يحدث انتقال للقيادة في شركة عائلية ، يجب أن يكون الجيل الجديد من القيادة حريصًا على الحفاظ على شبكات ومعرفة القادة السابقين والبناء عليها ، مع توسيع شبكاتهم الخاصة. سيضمن هذا أن الأعمال يمكن أن تستمر في ريادة الأعمال في المستقبل.

وعندما يفعلون ذلك ، سيبدأ التمييز بين دراسات ريادة الأعمال وإدارة الأعمال العائلية في التعتيم …