Roya

أهمية إدارة المشاريع في هذا العصر الحديث

كل ما حولنا مرتبط بالتكنولوجيا. الجميع ، حتى أطفالنا الصغار ، يستخدمون مواد عالية التقنية مثل الهواتف المحمولة وملفات mp3. لذا ، فإن الشركات الكبرى وأجهزة الكمبيوتر والإنترنت مفيدة وصالحة للخدمة على نطاق واسع. هناك حاجة ماسة للاتصالات بين الموظفين في الإدارات المختلفة في المنظمة. ثم ، هناك أيضًا أشخاص كسالى بدرجة كافية للذهاب إلى المكتب أو دائمًا ليكونوا موظفين. إنهم يصنعون أعمالهم الخاصة. ووجد معظمهم أن الإنترنت مربح للغاية بالنسبة لها – لذلك ولدت الأعمال التجارية عبر الإنترنت.

يزداد اتساع نطاق الأعمال التجارية عبر الإنترنت مع وصول الإنترنت إلى جميع أنحاء العالم. يستخدم الناس الإنترنت لبيع منتجاتهم أو الترويج لشيء ما ويكسبون الكثير من خلاله. مع مرور الوقت ، تقوم الشركات والمؤسسات أيضًا بإدماج نفسها في الأعمال التجارية عبر الإنترنت ، مع العلم أن معظم العملاء يشيرون إلى الإنترنت لشيء جديد ومفيد لحياتهم اليومية. أصبحت الأعمال التجارية هنا وهناك مترابطة عبر الويب واتسعت نطاقها مما أدى الآن إلى مشكلة أخرى مهمة: إدارتها.

لهذا السبب ، تأسست إدارة المشاريع.

ما هي ادارة المشاريع؟

أعتقد أن معظمكم ، قبل معرفة أهميتها ، يريدون أن يسألوا ما هي إدارة المشروع.

إدارة المشاريع هي فن تنظيم مكونات المشروع ، سواء كان المشروع إطلاق منتج جديد ، أو حفلة عيد ميلاد. الأمر كله يتعلق بالتنظيم والتخطيط بعناية لهدف محدد. الأساليب المستخدمة لتحديد الأهداف والتخطيط ومتابعة المهمة لمشروع معين. يتضمن PM تطوير خطة المشروع ، والتي تشمل تحديد وتأكيد أهداف وغايات المشروع ، وتحديد المهام وكيف سيتم تحقيق الأهداف ، وتحديد الموارد اللازمة ، وتحديد الميزانيات والجداول الزمنية للإنجاز.

أيضًا ، يعد المشروع مسعى مؤقتًا ، حيث تم تحديد البداية والنهاية لتحقيق أهداف وغايات فريدة ، في غضون فترة زمنية محددة ، والموارد والجودة ، عادةً لإحداث تغيير مفيد أو قيمة مضافة.

ما هي أهمية إدارة المشاريع؟

PM يساعد كثيرًا في الأعمال وخاصة في الحفاظ على مستنداتهم ومشاريعهم جيدة التنظيم. حتى في التاريخ ، كان الأشخاص في عام 1900 يمارسون بالفعل إدارة المشاريع – تم تطويرها من عدة مجالات تطبيق بما في ذلك البناء المدني والهندسة وأنشطة الدفاع الثقيلة. بصرف النظر عن الأعمال التجارية ، يمكننا أيضًا استخدام إدارة المشاريع في مجالات مختلفة ، وبسببها بالتأكيد ، يمكننا إنهاء المشروع بشكل منظم وجيد التنظيم ، وستحدث مشكلات أقل ويمكننا حتى إنهاء مهامنا في غضون وقت.

من خلال PM ، نحن قادرون على تنظيم مشاريعنا بشكل أسهل من تنظيمها يدويًا. سوف يسبب لنا الصداع! كان لها مساهمة كبيرة في اقتصادنا وعالم الأعمال. تم تحقيق الكثير من خطط المشروع بشكل استراتيجي بمساعدة إدارة المشروع.

ومع ذلك ، في مجتمعنا الحديث ، فإن تحقيق أهدافنا (المشاريع) أمر بالغ الأهمية ويصعب تحقيقه. يوجد الكثير من المنافسين في السوق ، وتزداد ضغوط التكلفة والتكنولوجيا تقدمًا أكثر فأكثر.

لكننا نحتاج فقط إلى أن نكون مؤهلين للتعامل مع هذه البيئة سريعة التغير التي نعيش فيها وأن نكون قادرين على تلبية متطلبات عملائنا. هناك أيضًا دورات تدريبية وندوات لإطلاعنا على أحدث التطورات والنصائح في التعامل مع المشاريع. إذا كنت تريد المزيد من المعلومات حول هذا الموضوع ، انقر هنا. يتم عمل المشاريع في مجموعات تسمى “فريق المشروع”. وبتعاون ومهارات كل عضو في الفريق ، يمكننا ضمان النجاح وتحقيق المشاريع التي تم العثور عليها.