تدعي ريكيت أن المنافسة ذات العلامات التجارية الخاصة لم تؤثر “بشكل جوهري” على مبيعاتها

زعمت Reckitt أن علاماتها التجارية تشهد تأثيرًا ماديًا ضئيلًا من منافسة العلامات التجارية الخاصة ، حتى مع استمرارها في زيادة الأسعار.

أخبرت الشركة ، التي تمتلك علامات تجارية مثل Vanish و Strepsils و Durex ، المستثمرين اليوم أنها واثقة من أنها ستستمر في الحفاظ على حصتها في السوق ضد المنافسين من العلامات التجارية الخاصة على الرغم من ارتفاع الأسعار.

في المملكة المتحدة ، يتحول العديد من المستهلكين إلى العلامات التجارية الخاصة بعد عشرة أشهر من الزيادات المزدوجة في أسعار منتجات البقالة. أحدث الأرقام من Kantar تظهر مبيعات العلامات التجارية الخاصة بها بنسبة 13.5٪ على أساس سنوي للأسابيع الأربعة حتى 16 أبريل 2023. نمت خطوط الملصقات الخاصة الأرخص قيمة بأكثر من ذلك ، بزيادة 46٪ على أساس سنوي ، حسب دراسة القنطار.

على الرغم من النمو في المملكة المتحدة وفي العديد من الأسواق الأوروبية الأخرى ، أخبر الرئيس التنفيذي المؤقت نيكاندرو دورانتي المستثمرين في مكالمة اليوم (26 أبريل) أن العلامات التجارية لشركة Reckitt في وضع جيد للحفاظ على حصتها في السوق نظرًا لموقعها المتميز ولأن الأعمال التجارية تعمل في قطاعات حيث هناك مرونة أقل (يغير المستهلكون العلامات التجارية بسبب تغيرات الأسعار).

قال: “لا أعتبر التداول في الأسفل مشكلة مهمة بالنسبة لنا ، لأنه في الفئات غير المرنة”.

وضرب مثالاً على علامة الشركة التجارية Vanish ، حيث ارتفعت الأسعار بنسبة 12٪ في الربع ، ولكن كان هناك تأثير ضئيل للأحجام المباعة. حتى في الفئات التقديرية التي تعمل فيها الأعمال ، مثل العناية بالشعر ، فإنها تحافظ على الحجم من خلال الابتكار للوصول إلى المستهلكين ، فضلاً عن “الإلمام” بعلاماتها التجارية.

في حين أشادت الشركة بـ “الأداء الرائع” في الحفاظ على حصتها في السوق عبر فئاتها ، إلا أنها شهدت انخفاضًا بنسبة 4.5٪ في الحجم في الربع الأول من عام 2023. وقد نمت المبيعات ذات القيمة المماثلة بنسبة 7.9٪ ، مدفوعة بالتأثير من ارتفاع الأسعار ، مع مزيج سعري بنسبة 4.5٪ في الفترة. بلغ إجمالي إيرادات الشركة 3.92 مليار جنيه إسترليني ، بزيادة قدرها 14.4 في المائة على الأساس الفعلي.

عبر وحدات الأعمال الثلاث في ريكيت ، شهد قطاع النظافة أكبر انخفاض في الحجم بنسبة 10.4٪ ، حيث شهدت منتجات مثل ديتول مبيعات أقل بعد الجائحة. كانت الصحة هي القطاع الوحيد الذي حقق نموًا في الحجم خلال الربع ، حيث شهد زيادة بنسبة 1.2٪.

كيف طورت Durex خط أنابيب الابتكار الخاص بها لمواكبة التحولات الثقافية

كما تم الإعلان عن أن كريس ليخت ، الرئيس الحالي لوحدة الأعمال الصحية وكبير موظفي العملاء العالميين ، سيتولى المنصب من دورانتي كرئيس تنفيذي في مايو. ليخت هو كبير مسؤولي التحول السابق في الشركة وقبل ذلك أمضى خمس سنوات في شركة PepsiCo.

قال دورانتي إن أكبر إنجازاته خلال 18 شهرًا كرئيس تنفيذي مؤقت كان إبقاء “الكرة تتدحرج” على “العلامات التجارية الشهيرة” للشركة ، وذكر أن الشركة في “حالة جيدة” لتحقيق النجاح في المستقبل.

كان أحد مجالات التقدم الذي سلط الضوء عليه هو عمليات الابتكار في الشركة. وأشار إلى أن الشركة قد “استثمرت بكثافة” في تفوق منتجاتها وخط أنابيب البحث والتطوير الخاص بها.

وقال: “ما أعتقد أننا قمنا بضبطه هذا العام هو كيفية تقديم الابتكار وكيفية الوصول إلى المستهلك النهائي بطريقة أكثر ذكاءً وفي الوقت المناسب وبالسعر المناسب”.

كررت الشركة تأكيدها السابق بأنها تتوقع “زيادة كبيرة” في استثماراتها في ملكية علامتها التجارية (دعم التسويق) في الفترة المتبقية من العام “لدعم برنامج ابتكار مثير”.