ملخص الغوص:
- غادرت أنجيلا زيبيدا، أحد كبار المسوقين في شركة هيونداي موتور أمريكا، شركة صناعة السيارات بعد إعادة هيكلة قسم التسويق مؤخرًا، وفقا لبيان صحفي.
- وفي أواخر الشهر الماضي، قسمت هيونداي وظيفة التسويق إلى قسمين لإنشاء أقسام تركز على الإبداع والأداء. وتحول دور زيبيدا من مديرة التسويق، وهو اللقب الذي شغلته لمدة خمس سنوات تقريبًا، إلى مديرة الإبداع، بينما تم تعيين شون جيلبين نائبًا للرئيس لأداء التسويق.
- تم ترقية جيلبين هذا الأسبوع إلى منصب مدير التسويق، حيث يشرف على واجبات التسويق والأداء لشركة هيونداي في الولايات المتحدة، بينما اختار زيبيدا مغادرة هيونداي للبحث عن فرص خارج صناعة السيارات.
نظرة ثاقبة للغوص:
انفصلت زيبيدا عن هيونداي بعد تعديل داخلي قلص من صلاحياتها في شركة صناعة السيارات. ومع تغيير اللقب إلى رئيسة قسم الإبداع، تم تسليمها مسؤوليات التسويق الاجتماعي والإبداعي والتجريبي والمتعدد الثقافات بينما تم نقل الوظائف الموجهة للأداء تحت جيلبين. يشمل تسويق الأداء في شركات صناعة السيارات توليد العملاء والتسويق من الدرجة الثانية، أو العمل بين الشركات المصنعة وتجار السيارات على استراتيجيات الترويج الإقليمية.
في وقت الإعلان عن إعادة الهيكلة، لم يكن من الواضح على الفور ما إذا كانت هيونداي ستعيد منصب مدير التسويق الرئيسي في الولايات المتحدة. وبعد أقل من شهر، تولى جيلبين هذا المنصب، مع إشراف على بناء العلامة التجارية والتسويق للأداء.
وفي تصريح صحفي حول هذا التعيين، قال راندي باركر، الرئيس التنفيذي لشركة هيونداي موتور أميركا: “شون قائد تسويق موهوب جلب أفكارًا واستراتيجيات جديدة إلى مجال التسويق والإعلان لدينا. ولا تزال هناك فرصة هائلة لتعزيز فهم المستهلكين لابتكارات هيونداي وريادتها في مجال التنقل ورؤيتها لمستقبل النقل. وأنا على ثقة من أنه الشخص المناسب لرفع مستوى علامة هيونداي التجارية ومواصلة الزخم الذي حققناه على مدار السنوات العديدة الماضية”.
يبدو خروج زيبيدا مفاجئًا. المسوق الذي يتمتع بسمعة طيبة، والذي كان تم تسميته ضمن أكثر مديري التسويق تأثيرًا من قبل مجلة فوربسلقد قادت مؤخرًا حملة كبيرة للألعاب الأوليمبية الصيفية لصالح هيونداي. وقد أظهرت الإعلانات لحظات عاطفية بين الآباء وأطفالهم حول الرياضة. ولم تكن المركبات هي محور الجهود المبذولة، والتي تم تطويرها بالتعاون مع وكالة Innocean USA.
“أثناء وجود السيارات داخلها، فإنها بالتأكيد تأخذ مقعدًا خلفيًا قليلاً”، هذا ما قاله زيبيدا سابقًا لـ Marketing Dive. “هذا بالتأكيد يخبرنا المزيد عن أخلاقيات علامتنا التجارية أولاً ويحكي قصة عاطفية.”
كان زيبيدا أيضًا منفتحًا في البداية على التحدث إلى الصحافة حول التغيير في التسويق ورفض فكرة أن الفصل بين الإبداع والأداء قد يؤدي إلى خلق صوامع داخل المنظمة. في مقابلة مع AdExchanger في وقت سابق من شهر أغسطسوقالت إن هيونداي تسعى للعودة إلى بناء علامة تجارية أقوى وأن فرقها الداخلية تتمتع بعلاقات طويلة الأمد مع مستويات عالية من الثقة.
وقال باركر: “أود أن أعرب عن امتناني لأنجيلا على جهودها المتميزة التي ساهمت بشكل كبير في نمو أعمال هيونداي”. “لقد أدت قيادة أنجيلا إلى رفع مكانة هيونداي في السوق، كما أن التزامها الثابت بالإبداع والابتكار ألهم فريقها وشركائنا باستمرار لتحقيق نتائج مؤثرة”.