ثلاثة أخماس (60٪) من الشباب يعتبرون التسويق خيارًا مهنيًا محتملاً ، مستشهدين بالأجر (37٪) ، والتقدم الوظيفي (33٪) ، والإبداع (28٪) والمهارات القابلة للتحويل (25٪) باعتبارها عوامل الجذب الرئيسية.
وجد بحث جديد من معهد تشارترد للتسويق (CIM) ، الذي شمل آراء 500 شخص تتراوح أعمارهم بين 16 و 21 عامًا وأكثر من 500 من الوالدين ، أن 36 ٪ من الشباب ينظرون إلى التسويق على أنه مهنة أكثر أمانًا للاستقرار المالي من الخيارات المهنية الأخرى . 16٪ فقط يعتقدون أن التسويق هو خيار أقل أمانًا في ظل المناخ الاقتصادي الحالي.
ومع ذلك ، قال 30٪ من الآباء الذين شملهم الاستطلاع إنهم لا يريدون أن يعمل طفلهم في التسويق. يعتقد الربع (25٪) أن التسويق يتمتع بسمعة طيبة لكونه وظيفة مرهقة ، بينما يقول الخمس (20٪) أن الصناعة تتمتع بسمعة سيئة في الصحة العقلية. يشعر 19 ٪ آخرون أن الأدوار التسويقية لا تقدم توازنًا جيدًا في الحياة العملية.
ترحب ماجي جونز ، مديرة المؤهلات والشراكات في CIM ، بحقيقة أن أكثر من نصف الشباب سيفكرون في لعب دور في التسويق ، لا سيما بالنظر إلى الكم الهائل من المعلومات المهنية التي يتعرضون لها.
هؤلاء الشباب مروا بوقت عصيب حقًا. تم تحريك كل شيء عملوا من أجله فجأة وكان الأمر مزعجًا للغاية بالنسبة لهم.
ماجي جونز ، CIM
ومع ذلك ، فإنها تشير إلى أهمية تغيير المفاهيم بين الآباء – المؤثرين الرئيسيين على اتخاذ القرار لدى الشباب – إذا كانت الصناعة تريد جذب المواهب الجديدة والاحتفاظ بها. قد يكون الأمر كذلك أن الآباء يتخلفون وراء أطفالهم في الاعتقاد بأن جميع المهن “المؤسسية” مرهقة بطبيعتها.
يمكن أن ينطبق ذلك على أي وظيفة إدارية أو محاسبة. كما أن الحقيقة التي قد لا يعرفها الآباء على الأرجح هي أن 97٪ من المؤسسات في هذا البلد هي شركات صغيرة ومتوسطة ، وفي الواقع ، ربما تكون بيئة الشركات هذه للقلة وليس للكثيرين “.
“هناك الكثير من المعلومات هناك وهي معرفة مفترضة ربما يتعين علينا تفريغها وإلقاء نظرة على رسائلنا الخاصة.”
على الرغم من بعض الافتراضات التي يتم إجراؤها ، فإن 20 ٪ من الآباء منفتحين على دخول أطفالهم في مجال التسويق يقولون إن السبب في ذلك هو أن الصناعة تبدو قادرة على الصمود في المستقبل ، حتى في ظل أزمة تكلفة المعيشة وعدم اليقين الاقتصادي.
هل يسيء المسوقون الطموحون فهم التسويق؟
يشير هذا الاعتقاد في مرونة التسويق إلى الاعتراف بأن المهنة ترحب بمجموعة متنوعة من المهارات ، والتي يمكن نقلها بشكل كبير ، كما يقول جونز.
“لقد بدأ هذا الجانب الأوسع للتسويق في الظهور ، لذلك يدرك المزيد من الناس عدد الأدوار الموجودة الآن حول المحتوى وكتابة الإعلانات والبيانات” ، كما تلاحظ.
“المهارات قابلة للتحويل إلى العديد من الأدوار المختلفة. إذا حصلت على دور عام ، يمكنك بسهولة العثور على التخصص الذي يناسب مجموعة مهاراتك أو المهارات التي تريد تطويرها “.
أزمة ثقة؟
ومع ذلك ، هناك مؤشرات في البيانات على أن الاضطرابات التي حدثت على الشباب خلال عامين من العيش مع كوفيد قد أثرت على الثقة.
من بين 27٪ من الشباب الذين قالوا إنهم لن يفكروا في العمل في مجال التسويق ، السبب الرئيسي هو أنهم لا يعتقدون أنهم سينجحون في الصناعة (26٪). نظرًا لتعطل التعلم التكويني في المدرسة الثانوية وقلة فرص الخبرة العملية ، فمن المفهوم أن الشباب قد يشكون في قدرتهم على النجاح في المهنة.
“لقد مر هؤلاء الشباب بوقت عصيب حقًا. تم تحريك كل شيء عملوا من أجله فجأة وكان الأمر مزعجًا للغاية بالنسبة لهم. منهجيات تقييم مختلفة ، وتوقيتات ، وخبرات مختلفة ، “يشير جونز.
“كانوا يذهبون إلى الجامعة من أجل تجربة مختلفة تمامًا عما قاموا بالتسجيل فيه. أيضا ، قلة الأماكن للذهاب للحصول على معلومات أخرى. لم تكن هناك أيام مفتوحة ، على سبيل المثال “.
ما هي مشكلة التلمذة الصناعية التسويقية؟
في حين أن أحد عناصر عامل الخوف هذا يمكن أن يرتبط بنقص الثقة في قيمة الدراسة بشكل عام ، يشير البحث إلى أن قلة من الناس يعتقدون أن الجامعة هي الحل بالضرورة.
وجد استطلاع إضافي لـ CIM على LinkedIn لأكثر من 3000 شخص أن 62٪ لا يعتقدون أن الالتحاق بالجامعة مهم للدخول في مجال التسويق. يعزز هذا الرأي نتائج البحث التي تفيد بأن نصف الشباب (50٪) قد يفكرون في القيام بتدريب مهني تسويقي لدخول هذا القطاع.
يقول جونز إن حقيقة اهتمام الشباب بالتلمذة الصناعية والطرق البديلة للتسويق هي دليل على تغير المفاهيم. ومع ذلك ، فإنها تصر على أن العمل يجب أن يستمر لزيادة الوصول إلى المهنة.
وتضيف: “إنها رحلة بطيئة للغاية نقوم بها وقد أوقفت Covid تلك الرحلة ، ولكن من دواعي السرور حقًا أن نرى أن بعض الأعمال التي نقوم بها والمهن التي تقوم بها تحدث فرقًا”.
“هناك الكثير من العمل الذي يتم إنجازه في هذا المجال ومن دواعي السرور أن نرى الناس قد بدأوا في التفاعل مع ذلك والتحرك على طول هذا التسلسل.”
يشير جونز إلى مستوى T الجديد في التسويق كمثال على طريق جديد في الصناعة يمتد إلى ما بعد المستوى التقليدي من المستوى A إلى مسار الجامعة. من المقرر إطلاق المستوى T للتسويق في عام 2025 ، حيث سيقدم للطلاب تدريبًا على الوظيفة ، بما يعادل ثلاثة مستويات A ، بما في ذلك “وضع صناعي كبير” لمدة تسعة أسابيع على الأقل.
ومع ذلك ، قد تكون الصناعة متخلفة عن رغبات الشباب. كشف استطلاع التوظيف والرواتب لأسبوع التسويق لعام 2022 أن أكثر من نصف المسوقين (57.9٪) يعملون في علامة تجارية بدون تدريب مهني تسويقي. من بين 4،463 مسوقًا شملهم الاستطلاع ، قال 21.2 ٪ أن شركتهم لا ترى حاليًا قيمة التلمذة الصناعية.
قال 10.4٪ آخرون أن تطوير برنامج معقد للغاية ، بينما لا يستطيع 6.6٪ الحصول على موافقة على أعلى مستوى لمثل هذه المبادرة.
