يقول الرئيس التنفيذي لشركة Byju إن التخفيضات الوظيفية ضرورية لتجنب ازدواج الدور والتكرار

اعتذر مؤسس Byju والرئيس التنفيذي Byju Raveendran لموظفي الشركة عن عمليات التسريح الخرقاء في أكبر شركة لتكنولوجيا التعليم في الهند ، قائلاً إنه كان من الضروري قطع 2500 وظيفة لتجنب ازدواجية الأدوار وتقليل تسريح الموظفين.

في رسالة إلى الموظفين ، قال رافيندران إن Byju اضطرت إلى التركيز على الاستدامة والنمو الفعال لرأس المال بسبب عوامل الاقتصاد الكلي السلبية.

وكتب “نحن نعمل بجد من أجل تحقيق الربحية على مستوى المجموعة في هذه السنة المالية نفسها”. “لقد أوجد نمونا العضوي وغير العضوي السريع بعض أوجه القصور والتكرار والازدواجية داخل مؤسستنا ، والتي نحتاج إلى ترشيدها لتحقيق ذلك.” وبذلك ، تقوم الشركة بتسريح 2500 موظف أو 5 في المائة من قوة الموظفين.

وقال “أدرك أن هناك ثمنا باهظا يجب دفعه للمشي على هذا الطريق إلى الربحية”. “أنا آسف حقًا لأولئك الذين سيضطرون إلى مغادرة Byju.” ومضى يقول إن عمليات الطرد تكسر قلبه أيضًا.

وأضاف “أطلب مسامحتك إذا لم تكن هذه العملية سلسة كما كنا نريدها. وبينما نريد إنهاء هذه العملية بسلاسة وكفاءة ، لا نريد التسرع فيها”.

في وقت سابق من هذا الشهر ، قالت Byju’s إنها ستسرح 2500 موظفًا على مدار ستة أشهر ، حيث تقلل الشركة من تسريح العمالة ، وتدمج شركاتها التابعة في شركة هندية واحدة وتركز على النمو المستدام والربحية.

شرح رافيندران السبب المنطقي وراء هذه الخطوة ، قال إن Byju قد توسع بسرعة وبشكل كبير في جميع أنحاء العالم في السنوات الأربع الماضية ، بما في ذلك من خلال عمليات الاستحواذ.

وقال “ثم حدث عام 2022. هذا هو العام الذي غيرت فيه العديد من عوامل الاقتصاد الكلي العكسية مشهد الأعمال. وقد أجبرت هذه الشركات التقنية في جميع أنحاء العالم على التركيز على الاستدامة والنمو الفعال لرأس المال. لم تعد شركة Byju استثناءً من هذا الاتجاه”.

بعد التوسع الهائل في السنوات الأربع الماضية ، حان الوقت الآن لنمو Byju بشكل مستدام. “لذلك ، قررنا تحديد” طريقنا إلى الربحية والنمو المستدام “- والسير فيه بجدية”. وقال: “إننا نعمل بجد لتحقيق الربحية على مستوى المجموعة في هذه السنة المالية نفسها. وتتمتع أعمالنا باقتصاديات كبيرة في الحجم واقتصاديات الوحدة ، والتي نعتقد أنه يمكننا الاستفادة منها لتحقيق هذا التفويض” ، مضيفًا أن النشاط العضوي وغير العضوي السريع خلق النمو بعض أوجه القصور والتكرار والازدواجية داخل المنظمة التي تحتاج إلى ترشيد.

وقال إن إقالة 2500 موظف هو “تجنب ازدواجية الأدوار عبر الشركات”. “لقد اضطررنا إلى اتخاذ هذا القرار الصعب بقلب حزين. يجب اتخاذ بعض القرارات التجارية لحماية صحة المنظمة الأكبر والاهتمام بالقيود التي تفرضها ظروف الاقتصاد الكلي الخارجية.” قال الرئيس التنفيذي إنه يتفهم معاناة الموظفين ، وقال إنه بذل قصارى جهده لإنقاذ الوظائف.

وقال “أرجو أن تعلم أيضًا أن هذا ليس انعكاسًا على أدائك. وأعدك بأنك لن تخرج من هذا المنزل بمفردك. سوف يسير بقيتنا بجانبك وندعم انتقالك”.

بالنسبة للموظفين الذين يتم فصلهم ، تتضمن حزمة الخروج تغطية تأمين طبي ممتدة لأفراد الأسرة ، وخدمات التوظيف الخارجي ، والتسوية الكاملة والنهائية السريعة ، وحكمًا خاصًا للسماح لهم بالبحث عن وظائف أثناء وجودهم في كشوف المرتبات.

وقال “أريد أن أؤكد أن التخفيضات الإجمالية للوظائف ليست أكثر من خمسة في المائة من إجمالي قوتنا” ، مضيفا أنه لا يعتبرها تسريحاً للعمال وإنما كإجازة.

وأضاف: “إن إعادتك من خلال وضع شركتنا على مسار نمو مستدام ستكون الآن الأولوية الأولى بالنسبة لي. لقد أصدرت تعليماتي بالفعل إلى قادة الموارد البشرية لدينا لجعل جميع الأدوار ذات الصلة التي تم إنشاؤها حديثًا متاحة لك بشكل مستمر”.


قد يتم إنشاء روابط الشركات التابعة تلقائيًا – راجع بيان الأخلاقيات الخاص بنا للحصول على التفاصيل.

رابط المصدر