أعلن والت ديزني يوم الأربعاء عن إعادة هيكلة شاملة في عهد الرئيس التنفيذي المعاد مؤخرًا بوب إيجر ، مما أدى إلى إلغاء 7000 وظيفة كجزء من جهد لتوفير 5.5 مليار دولار (حوالي 45000 كرور روبية) في التكاليف وجعل أعمال البث المباشر مربحة.
تمثل عمليات تسريح العمال ما يقدر بنحو 3.6 في المائة من القوى العاملة العالمية لديزني.
ارتفعت أسهم ديزني 4.7 في المائة إلى 117.22 دولار (حوالي 10000 روبية) في التداول بعد الإغلاق.
تناولت الخطوات ، بما في ذلك الوعد بإعادة توزيع الأرباح للمساهمين ، بعض الانتقادات من المستثمر الناشط نيلسون بيلتز بأن Mouse House كان ينفق أكثر من اللازم على البث.
وقال متحدث باسم شركة Peltz’s Trian Group في بيان في وقت متأخر من يوم الأربعاء: “يسعدنا أن ديزني تستمع”.
بموجب خطة لخفض التكاليف وإعادة السلطة للمديرين التنفيذيين المبدعين ، ستقوم الشركة بإعادة الهيكلة إلى ثلاثة أقسام: وحدة ترفيه تشمل الأفلام والتلفزيون والبث المباشر. وحدة ESPN التي تركز على الرياضة ؛ ومنتزهات ديزني وخبراتها ومنتجاتها.
وقال إيغر للمحللين في مؤتمر عبر الهاتف “إعادة التنظيم هذه ستؤدي إلى نهج منسق وأكثر فعالية من حيث التكلفة لعملياتنا”. “نحن ملتزمون بالعمل بكفاءة ، لا سيما في بيئة مليئة بالتحديات.”
قال إيجر إن البث يظل أولوية قصوى لدى ديزني.
وقال إن الشركة “ستركز بشكل أكبر على علاماتنا التجارية الأساسية والامتيازات” و “ستنظم بقوة المحتوى الترفيهي العام لدينا.”
كما قال إيجر إنه سيطلب من مجلس إدارة الشركة استعادة أرباح المساهمين بحلول نهاية العام. قالت كريستين مكارثي ، المديرة المالية ، إن الأرباح الأولية من المحتمل أن تكون “جزءًا صغيرًا” من مستوى ما قبل COVID مع خطة زيادتها بمرور الوقت.
دعا بيلتز ، الذي يسعى للحصول على مقعد في مجلس إدارة ديزني ، إلى استعادة توزيعات الأرباح بحلول السنة المالية 2025.
قال بول فيرنا ، المحلل الرئيسي في إنسايدر إنتليجنس: “إحساسي أن ديزني تقوم بالفعل بالعديد من الأشياء التي يطلبها نيلسون بيلتز ، وإن لم يكن ذلك بالضرورة ردًا على ضغوط منه”.
قال إيجر إن الشركة لم تكن في مناقشات لفصل ESPN ، والتي ستستمر بقيادة جيمي بيتارو.
وسيتولى المدير التنفيذي للتلفزيون دانا والدن ومدير الأفلام آلان بيرغمان قيادة قسم الترفيه.
إعادة الهيكلة الثالثة في خمس سنوات
ديزني هي أحدث شركة إعلامية تعلن عن تخفيض الوظائف استجابةً لتباطؤ نمو المشتركين وزيادة المنافسة على تدفق المشاهدين. أعلنت ديزني في وقت سابق عن أول انخفاض ربع سنوي لها في الاشتراكات لوحدة وسائط البث Disney + ، والتي خسرت أكثر من مليار دولار (حوالي 8300 كرور روبية).
خضعت شركة Warner Bros Discovery Inc و Netflix لعمليات تسريح للعمال سابقًا.
قالت ديزني إنها تخطط لخفض 2.5 مليار دولار (حوالي 21000 كرور روبية) في المبيعات والمصروفات الإدارية العامة وتكاليف التشغيل الأخرى ، وهو جهد جار بالفعل. ستأتي وفورات أخرى بقيمة 3 مليارات دولار (حوالي 25000 كرور روبية) من التخفيضات في المحتوى غير الرياضي ، بما في ذلك تسريح العمال.
بالنسبة للربع المالي الأول الذي انتهى في 31 ديسمبر ، أبلغت ديزني عن أرباح معدلة للسهم قدرها 99 سنتًا ، متجاوزة متوسط تقدير المحللين البالغ 78 سنتًا ، وفقًا لبيانات رفينيتيف.
جاء صافي الدخل عند 1.279 مليار دولار (حوالي 10.600 كرور روبية) ، أقل من تقديرات المحللين. بلغت الإيرادات 23.512 مليار دولار (حوالي 1.94 ألف كرور روبية) ، متجاوزة تقديرات وول ستريت البالغة 23.4 مليار دولار (حوالي 1.93 ألف كرور روبية).
تمثل إعادة التنظيم فصلاً جديدًا في قيادة Iger ، الذي بدأت فترة ولايته الأولى كرئيس تنفيذي في عام 2005. واستمر في تقوية Disney بقائمة من العلامات التجارية الترفيهية القوية ، حيث استحوذ على Pixar و Marvel Entertainment و Lucasfilm. أعاد Iger أيضًا وضع الشركة للاستفادة من ثورة البث ، واستحوذ على أصول أفلام وتليفزيون 21st Century Fox في عام 2019 وأطلق خدمة Disney + المتدفقة في الخريف.
استقال إيغر من منصبه كرئيس تنفيذي في عام 2020 لكنه عاد إلى المنصب في نوفمبر 2022.
الآن ، سوف يسعى Iger إلى وضع أعمال Disney المتدفقة على طريق النمو والربحية. يفي الهيكل الجديد أيضًا بوعد Iger بإعادة اتخاذ القرار إلى قادة الشركة المبدعين ، الذين سيحددون الأفلام والمسلسلات التي سيتم إنتاجها وكيفية توزيع المحتوى وتسويقه.
يمثل هذا ثالث إعادة هيكلة لديزني خلال خمس سنوات. أعادت تنظيم أعمالها في عام 2018 لتسريع نمو أعمالها المتدفقة ، ومرة أخرى في عام 2020 ، لتحفيز نمو البث.
كانت آخر مرة أجرت فيها ديزني التخفيضات في ذروة الوباء ، عندما أعلنت في نوفمبر 2020 أنها ستسرح 32000 عامل ، بشكل أساسي في حدائقها الترفيهية. وجرت التخفيضات في النصف الأول من السنة المالية 2021.
© طومسون رويترز 2023
