الهند هي واحدة من أسرع البلدان النامية التي لديها الكثير من موارد القوى العاملة ولكن لا يتم استخدامها بشكل صحيح. قطاعات الصناعات والخدمات التي تبحث عن موظفين يتمتعون بمهارات اتصال جيدة وعمل جماعي وتعاون ، يجب على الباحثين تجهيز أنفسهم لتلبية الطلب.
تعد مهمة تعزيز قابلية التوظيف الوطنية التابعة لوزارة تنمية الموارد البشرية أكبر مخطط للتوظيف في الهند في الهند. في الواقع ، البطالة هي المشكلة الكبرى في الهند. السبب الرئيسي للبطالة هو نقص المهارات لدى الشباب المتعلم. لذلك بدأت العديد من الوكالات الآن في تحويل القوى العاملة غير الماهرة في الهند إلى قوة عاملة ماهرة.
إذا كان الشخص يعمل لساعات منتظمة وينتج سلعاً أو خدمات لمدة عامين ولم يتم تصنيفه كعامل. وهذا ما يسمى الاستغلال. ثم ما الذي يتعين على الشركات القيام به؟ يفضل أرباب العمل توظيف وترقية هؤلاء الأشخاص الذين يتمتعون بالقابلية للتوسع ، وذوي الحيلة ، والأخلاقيين ، والموجهين ذاتيًا بمهارات ناعمة جيدة ومهارات صعبة. في عالم اليوم ، حيث يكون بقاء الأصلح هو القاعدة ، أصبح من الضروري صقل مهارات المرء الفنية ، والأهم من ذلك ، مهاراته الشخصية. يمكن تعلم المهارات الفنية وتطبيقها وقياسها إلى درجة محددة.
لذلك يتعين على وكلاء NEEM صياغة خطة تدريب وبعد ذلك ، يمكنهم نشر المتدربين في الشركات المسجلة. تحت NETAP (التوظيف الوطني من خلال برنامج التدريب المهني) يتم منح المتدربين فرصة كاملة للتعلم في المنظمة. هذا برنامج فعال للغاية للمتدربين. من خلال هذا البرنامج ، يحصل المتدربون على المواهب للتغلب على التحديات القادمة في الصناعة.
الجودة في التوظيف أصبحت أكثر صرامة وأكثر صرامة. يعتمد تعيين المتدربين على حجم الشركة. في وقتنا الحاضر ، حتى خبرات العمل ليست كافية للوصول والتصعيد في عالم الشركات.
قبل تعيين مرشح ، تحتاج إلى معرفة بعض الحقائق عنه. التوظيف للشركات الناشئة أمر صعب بما فيه الكفاية. يمكن للشركات التي ترغب في الاستفادة من البرنامج ، إشراك وكلاء NEEM ونشر المتدربين في المؤسسات وفقًا للنظام.
يمكن للشركات توظيف الشباب المدربين لأنهم يمكن أن يكونوا أيدًا قيّمة على سطح السفينة. يمكنهم المساعدة في استكشاف أطراف التكنولوجيا التي ترغب في تصميمها ولكن لا يمكنك تحمل تكاليفها. يمكن أن يصبح المتدربون موظفين مهمين بدوام كامل في وقت لاحق. أفضل جزء في تعيين المتدربين هو أنه يمكنك الحكم على مهارات المرشح قبل تعيينه بدوام كامل. يمكنك أيضًا معرفة مهاراته وسلوكه واختباره. لأنه في بعض الأحيان يندم الناس بعد تعيين شخص ما.
يمكن للشركات بسهولة الحصول على الكثير من خلال توظيف متدربين ماهرين ، كلما كان ذلك أفضل.
يمكن أن تساعدك المعلومات الداخلية المدربة في البحث والنظر في الأشياء التي لم تتح لك الفرصة لها ، أو مراجعة الأشياء واكتشاف العناصر التي فاتتك.
يمكن أن يساعدك توظيف المتدربين في الحصول على أفراد متحمسين يساعدون في بناء فريقك بطريقة أكثر فعالية من حيث التكلفة. على الرغم من أنهم قد يفتقرون إلى الخبرة وتجربة العالم الحقيقي. لكن لا توظف الجميع بشكل دائم في الشركات الناشئة. توظيف على أساس العقد لفترة زمنية محدودة. عندما يثبتون أنهم ماهرون ومفيدون للشركة. ثم يمكن عملهم بشكل دائم.
يمكن للقطاعات الصناعية المختلفة بما في ذلك السيارات ، وشركات السيارات ، والكيماويات ، والأدوية ، والإلكترونيات ، والبناء ، والضيافة ، وتكنولوجيا المعلومات / ITeS ، وما إلى ذلك ، إتاحة الفرصة للمتدربين. تمتلك الشركة شيئًا مفيدًا للمتدرب للعمل عليه ، ويمكن أن توفر هيكلًا حول هذا العمل الهادف. لدى الشركة أشخاص لديهم الوقت للتدريب والتوجيه والتحدث مع المتدرب. الشركة على استعداد لتقديم ملاحظات المتدرب.
