بعد أكثر من أربعة عقود من المشاركة الشخصية ، في جميع مجالات / جوانب القيادة تقريبًا ، من التحديد والتأهيل إلى التدريب والتطوير والاستشارة لآلاف القادة الفعليين و / أو المحتملين ، إلى الخدمة عدة مرات كقائد ، لقد جئت لأكون قلقًا تمامًا من النقص الواضح في القيادة النوعية وعدم فعاليتها! لا يمكن لأي منظمة أن تظل ذات صلة ، ومستدامة ، بدون قادة فعالين ، وبما أنه لا يوجد شيء من هذا القبيل ، كقائد مولود ، يجب أن تضمن المجموعات ، لكي تظل قوية / قابلة للحياة ، أن يكون قادتها مدربون تدريباً جيداً ، و مؤهل لإحداث فرق ذي مغزى للأفضل! مع وضع ذلك في الاعتبار ، ستحاول هذه المقالة ، بإيجاز ، النظر في 6 أساسيات وفحصها ومراجعتها ومناقشتها ، والتي يجب تغطيتها بشكل شامل في برنامج تدريب على القيادة بشكل احترافي ومصمم ومستخدم / مستخدم بشكل صحيح.
1. الوقت – قواعد القيادة التي تم اختبارها: هناك بعض المبادئ التي هي أساس كل قيادة فعالة! كنقطة انطلاق ، يجب أن تكون المجموعات على يقين ، وأن رؤوسهم يقودها أفراد ، ومطلعين جيدًا ، وجاهزين ، وراغبين ، وقادرين ، على التعلم الفعال ، هذه الأساسيات التي تم اختبارها بمرور الوقت! في حين أن كل منظمة مختلفة ، ولها احتياجات مختلفة ، هناك بعض الضروريات ، لأي شخص ، يقوم بدور قيادي!
2. احتياجات مجموعة محددة: نظرًا لأنه ، غالبًا ما يكون للمجموعات المختلفة احتياجات وأولويات مختلفة ، يجب أن يكون كل فرد محتمل على دراية جيدة بالتاريخ والتراث والرسالة والرؤية الحيوية والحيوية للمنظمة المحددة ، وكيف ينبغي للمرء أن يمضي قدمًا ، بشكل استباقي ، النظر في هذه ، وإنشاء أفضل مسار ، إلى الأمام!
3. كيفية إنشاء واستخدام الخطط الإستراتيجية وخطط العمل ؟: يتحدث الكثيرون عن خطة إستراتيجية ، لكن القليل منهم في الواقع هم من ينشئون خطة تأخذ بعين الاعتبار نقاط القوة والضعف والاحتياجات والأهداف والأولويات ، بطريقة مركزة ، وتبحث عن أفضل الحلول وأكثرها قابلية للتطبيق ، بدلاً من مجرد السيطرة. / الشكوى ، حول المشاكل المتصورة و / أو الفعلية! يجب أن يكون جزء من التدريب هو كيفية إنشاء خطة إستراتيجية ذات مغزى ، وبعد ذلك ، استخدام النتائج ، لإدراك وتصور وإنشاء وتنفيذ خطط العمل الأكثر ملاءمة وذات الصلة والاستدامة!
4. تطوير أفضل الدائرة الداخلية / المستشارين: يدرك القادة الأكثر فاعلية ، مدى أهمية ، تطوير ، الحلقة الداخلية الأفضل ، للمستشارين الموثوق بهم ، الذين سيقدمون ، ما يحتاج إلى معرفته ، لا يريد فقط سماعه! دائما ، اسأل ، ما كل فرد ، يجلب – إلى – الجدول!
5. المكونات الملهمة / المحفزة: كيف يمكن لأي شخص أن يكون فعالاً ، ما لم / إلى أن يلهم ويحفز باستمرار ، العناصر المكونة وأصحاب المصلحة في الماضي والحاضر والمحتمل؟ جزء من التدريب ، يجب التأكيد ، هذا المجال الأساسي!
6. الإجابة على الأسئلة / معالجة المخاوف: كيف يجيب المرء على الأسئلة / يعالج المخاوف ، غالبًا ما يحدث فرقًا كبيرًا ، بين ، القيادة الفعالة ، وأقل من الأفضل! يجب أن يكون كل قائد محتمل دقيقًا ومدربًا وملمًا بالخطوات الخمس للتعامل مع هذه الخطوات بأفضل طريقة ممكنة!
إذا كنت ترغب في إنشاء أفضل القادة ، فاستخدم برنامج تدريب على القيادة مصمم بشكل احترافي ومخصص ، واستخدمه باستمرار وفعالية! هل مجموعتك جاهزة لتصبح أقوى وأكثر صلة واستدامة؟
